Suiza acaba de comprar la paz con Estados Unidos, y el precio dice mucho sobre cómo funciona el poder en la política comercial actual.
Después de que Washington aumentara los aranceles sobre la mayoría de los productos suizos al 39% en agosto, muchos exportadores suizos de repente descubrieron que sus productos casi no podían venderse en Estados Unidos.
Esto afectó exactamente a los sectores que hacen rica y estable a Suiza: maquinaria, instrumentos de precisión, productos farmacéuticos, relojes, chocolate y alimentos procesados.
En cuestión de semanas, las exportaciones a Estados Unidos cayeron drásticamente y las salas de juntas comenzaron a preguntarse si todavía tenía sentido atender ese mercado desde suelo suizo.
El nuevo entendimiento con Washington recorta esos aranceles al 15%. Esta cifra sigue siendo alta para los estándares suizos, pero cercana a la que enfrentan los competidores europeos y japoneses.
Suiza compra la paz arancelaria con una apuesta de inversión estadounidense de 200 mil millones de dólares. (Foto reproducción de Internet) A cambio, las empresas suizas han señalado que invertirán alrededor de 200 mil millones de dólares en Estados Unidos para fines de 2028, una suma extraordinaria para una economía de aproximadamente 930 mil millones de dólares y solo 9 millones de personas.
Pensemos en nuevas fábricas, laboratorios y centros logísticos en suelo estadounidense, además de más dinero para formación profesional según el modelo estadounidense por el que Suiza es famosa.
Suiza cambia el dolor por la previsibilidad Suiza también está abriendo un poco más su propio mercado. Berna reducirá los derechos de importación sobre una amplia gama de productos industriales, pescados y mariscos estadounidenses y algunos productos agrícolas “no sensibles”.
Además de eso, Estados Unidos obtiene cuotas libres de impuestos para vender 500 toneladas de carne vacuna, 1.000 toneladas de bisonte y 1.500 toneladas de aves de corral a Suiza cada año.
Los exportadores industriales y los inversores acogen discretamente el acuerdo como una forma de proteger el crecimiento y el empleo a largo plazo. Los agricultores y los grupos rurales temen que, una vez más, se les pida que asuman el costo.
La historia detrás de la historia es sencilla. Un país pequeño, rico e impulsado por las exportaciones se enfrentó a aranceles repentinamente hostiles. Prefirió negociar, mantener los mercados abiertos y cambiar el dolor por previsibilidad, en lugar de escalar hacia una larga lucha ideológica.
Para los expatriados y los inversores extranjeros, la lección es clara: el acceso al mercado estadounidense ya no se trata sólo de “libre comercio”: depende cada vez más de quién está dispuesto a traer capital, tecnología y empleos reales a Estados Unidos, y quién puede permanecer tranquilo y pragmático cuando aumenta la presión.