Colombia · Mercados
Hechos clave
—El avivamiento. Un nuevo propietario está reactivando dos grandes parques eólicos, Alpha y Beta, en el norte de Colombia.
—El tamaño. En conjunto suman unos 492 megavatios, la mayor capacidad eólica prevista en el país.
—La historia de fondo. La europea EDP Renovables se retiró de ambos proyectos a finales de 2024.
—¿Quién intervino? Greenwood Energy, parte del Grupo Libra vinculado a Estados Unidos, se ha hecho cargo de los parques.
—La trampa. Aún deben completarse las conversaciones con 108 comunidades indígenas antes de que pueda comenzar la construcción.
—Por qué es importante. Prueba si Colombia finalmente puede convertir su región más ventosa en energía confiable.
En una rara buena noticia para los parques eólicos de Colombia, un nuevo inversionista se hizo cargo de dos grandes proyectos que un gigante energético europeo abandonó, apostando a que puede tener éxito donde otros se dieron por vencidos y convertir el rincón más ventoso del país en un pilar de su suministro de energía.
Nuevo inversionista revive parques eólicos en Colombia que una empresa rival abandonó. (Foto: reproducción en Internet)RTPregúntele a Rio TimesPregunte sobre los mercados, las monedas y las empresas de América Latina: respuestas a partir de nuestros informes y datos en vivo.Empieza a preguntar →
Los parques eólicos de Colombia vuelven a la vida Greenwood Energy, una empresa de energía renovable que forma parte del Grupo Libra, globalmente activo y vinculado a Estados Unidos, asumió formalmente y reinició dos proyectos eólicos en La Guajira, la península árida y azotada por el viento en el extremo norte de Colombia. Los dos parques, denominados Alpha y Beta, tienen una capacidad combinada de unos 492 megavatios, lo que los convertiría en la instalación eólica más grande del país.
La entrega fue confirmada en una reunión de alto nivel encabezada por el ministro de Energía, Edwin Palma, junto a autoridades ambientales, regulatorias y del interior. Greenwood dice que se le han transferido formalmente las licencias ambientales de los proyectos, lo que le da luz verde para liderar la siguiente fase.
Por qué un gigante europeo se alejó La historia importa por quién se fue. Alpha y Beta fueron desarrollados originalmente por EDP Renovables, el brazo verde de una importante eléctrica portuguesa, que abandonó ambos en diciembre de 2024 y se convirtió en un símbolo de lo difícil que es construir proyectos energéticos en Colombia.
EDP atribuyó el problema a una combinación de problemas: retrasos en la construcción de la línea de transmisión necesaria para llevar la energía al resto del país, una carga fiscal más pesada, costos de construcción en aumento y una moneda local debilitada. La salida fue tan amarga que la compañía luego llevó a Colombia ante el organismo internacional de disputas de inversiones del Banco Mundial, buscando compensación por la empresa fallida.
EDP no estaba sola. La italiana Enel y la noruega Statkraft también se han retirado de los trabajos eólicos y solares en la misma región en los últimos años, y la mayor parte de la capacidad adjudicada en una subasta de 2019 nunca se construyó.
Para un país que quiere que las energías renovables anclen su futura red, ese patrón de salidas de alto perfil ha sido una seria vergüenza. También ha alimentado una preocupación más amplia entre los inversionistas de que los buenos proyectos en el papel sigan muriendo al contacto con la realidad colombiana.
La parte difícil: ganar el consentimiento local El mayor obstáculo en La Guajira no es el viento ni la ingeniería, sino las personas. La región es la tierra natal de los Wayúu, un pueblo indígena, y la ley colombiana exige que las empresas lleven a cabo una “consulta previa” formal para llegar a acuerdos con las comunidades antes de construir en tierras ancestrales.
Esos procesos se han estancado o colapsado repetidamente en medio de disputas sobre beneficios, cultura y confianza, y varios proyectos anteriores enfrentaron bloqueos. Para los parques revitalizados, la consulta involucra a unas 108 comunidades y unos 130 acuerdos formales, y aún están previstas cerca de 195 reuniones comunitarias antes de que pueda comenzar la construcción.
El jefe de operaciones de Greenwood, Marcos Páez, adoptó una nota deliberadamente humilde y dijo que la empresa había aprendido de los errores del pasado y estaba construyendo una nueva fase basada en el respeto por las comunidades y la transparencia. La cuestión abierta es si eso se mantiene frente a las realidades que derrotaron a sus predecesores.
Qué significa para Colombia y los inversionistas Para un lector extranjero, el significado es doble. En primer lugar, es una prueba de confianza: un nuevo inversionista que se haga cargo voluntariamente de los activos exactos de los que huyó una importante empresa europea es un pequeño pero real voto de fe en el futuro de la energía limpia de Colombia.
En segundo lugar, habla de seguridad energética. Colombia depende de represas de secano para obtener la mayor parte de su electricidad y enfrenta déficits proyectados a finales de esta década, por lo que agregar casi 500 megavatios de viento fortalecería significativamente un sistema expuesto a la sequía.
La precaución es que esto es un reinicio, no un corte de cinta. La misma brecha de transmisión que frustró a EDP, principalmente la línea largamente demorada destinada a evacuar el poder de La Guajira, no se ha resuelto y los acuerdos sociales están inconclusos.
La promesa es grande y el simbolismo es fuerte, pero en la energía eólica colombiana la distancia entre un compromiso firmado y una turbina en movimiento ha resultado larga. Por ahora, el veredicto más honesto es que Colombia ha recuperado a un creyente y aún debe demostrar que los que dudan están equivocados.
Preguntas frecuentes ¿Qué son los parques eólicos Alfa y Beta? Se trata de dos proyectos eólicos en La Guajira con una capacidad combinada de unos 492 megavatios, lo que los convertiría en la instalación eólica más grande de Colombia una vez construida.
¿Por qué EDP Renovables los abandonó? EDP citó retrasos en la línea de transmisión, una mayor carga fiscal, costos crecientes y un peso más débil, y luego solicitó una compensación de Colombia ante el organismo de disputas de inversiones del Banco Mundial.
¿Qué tiene que pasar todavía antes de construir? Greenwood debe completar acuerdos de consulta previa con alrededor de 108 comunidades indígenas, y la línea de transmisión de la región, que lleva mucho tiempo retrasada, aún es necesaria para llevar la energía al mercado.
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