Colombia · Banca
Hechos clave
—Bancolombia lidera, pero cae bruscamente. Bancolombia encabezó la clasificación con COP 1,3 billones (350 millones de dólares) en ganancias del primer trimestre, pero fue un 25,9% menor año tras año, el más débil en cinco años.
—Le sigue Davivienda. Davivienda ocupó el segundo lugar con COP 545 mil millones ($147 millones) de utilidad, mientras que sus ingresos netos de COP 283 mil millones ($76 millones) cayeron alrededor de un 45% desde finales de 2025.
—El culpable es un impuesto. Un impuesto a la riqueza del decreto de emergencia económica del presidente Gustavo Petro afectó las ganancias bancarias en todo el sector.
—Los bancos extranjeros brillaron. Las ganancias de BBVA Colombia aumentaron un 507,9% a COP 202 mil millones ($55 millones), y la utilidad neta de Santander Colombia saltó un 222% a COP 25 mil millones ($7 millones).
—Sólo tres perdedores. De los 30 bancos que operan en Colombia, sólo tres perdieron dinero: Pichincha, Itaú y Lulo Bank.
—Un cambio de liderazgo. Martha Woodcock renunció como presidenta de Santander Colombia después de 28 años y Marcel Patiño Sedan fue nombrado su sucesor.
Un impuesto al patrimonio del petro aplastó las ganancias de los bancos colombianos en el primer trimestre de 2026. (Foto reproducción en Internet) Sobre el papel, los bancos de Colombia tuvieron un trimestre normal: los préstamos crecieron, los depósitos aumentaron y casi todos ganaron dinero. Sin embargo, las ganancias generales de los mayores prestamistas del país cayeron, algunas de manera pronunciada. La razón no es una economía débil o malos préstamos, sino una única decisión política en Bogotá, un recordatorio de cuán directamente la política influye ahora en los balances corporativos.
¿Qué arrojó el ranking de ganancias de los bancos de Colombia? El Rio Times, el medio de noticias financieras latinoamericano, informa que el ranking de ganancias de los bancos colombianos para el primer trimestre, elaborado a partir de datos del regulador financiero, fue liderado por Bancolombia con COP 1,3 billones ($350 millones), seguido por Davivienda con COP 545 mil millones ($147 millones) y el Banco de Bogotá con COP 354 mil millones ($95 millones). De los 30 bancos que operan en el país, sólo tres reportaron pérdidas: Pichincha, Itaú y Banco Lulo.
El resto del nivel superior estaba formado por prestamistas de propiedad extranjera. Banco GNB Sudameris registró COP 210 mil millones ($57 millones), BBVA Colombia COP 202 mil millones ($55 millones), Citibank COP 182 mil millones ($49 millones) y Banco de Occidente COP 149 mil millones ($40 millones). A primera vista, parecía un sector saludable y ampliamente rentable.
¿Por qué cayeron los beneficios de los grandes bancos? Por un nuevo impuesto a la riqueza. A principios de 2026, el presidente Petro declaró una emergencia económica para abordar una crisis de inundaciones en la región de Córdoba, y el mecanismo central fue un impuesto al patrimonio de las instituciones financieras, uno que se habría clasificado entre los más altos del mundo en su forma original. Después del rechazo de la asociación bancaria, el impuesto se suavizó y se convirtió en compromisos de financiación y ayuda para las víctimas de las inundaciones, pero aún así fue duro.
Los números muestran la magnitud del golpe. Bancolombia, el banco más grande del país, registró su ganancia más débil en cinco años, y su holding Grupo Cibest reportó COP 1,5 billones ($404 millones), una caída interanual del 16%. La utilidad neta de Davivienda cayó alrededor de un 45%, mientras que la utilidad neta atribuible del Grupo Aval cayó un 6,9% a COP 336 mil millones ($90 millones), ya que el impuesto agregó COP 312 mil millones ($84 millones) en costos y borró COP 210 mil millones ($57 millones) en ganancias.
¿Qué tan saludables están los bancos bajo el impuesto? Sólido, según los números operativos. Bancolombia dijo que su desempeño principal se mantuvo sólido, con los activos del Grupo Cibest aumentando un 6,9% a COP 389 billones ($105 mil millones), su cartera de préstamos aumentó un 6,5% a COP 262 billones ($70 mil millones), y los depósitos de clientes aumentaron un 10,4% a COP 272 billones ($73 mil millones). El presidente ejecutivo, Juan Carlos Mora, destacó la integración regional, con alrededor de 33 millones de clientes en Colombia y Centroamérica.
Grupo Aval tocó una nota similar. Su presidenta, María Lorena Gutiérrez, dijo a los inversionistas que un nuevo ciclo de ajuste monetario y mayores costos de financiamiento continúan presionando los márgenes, al tiempo que señaló mejoras en la calidad de los préstamos, los costos de riesgo y la eficiencia. En resumen, el daño al balance fue un costo político excepcional, no una señal de debilidad subyacente.
¿Qué bancos se opusieron a la tendencia? Los prestamistas de propiedad extranjera. BBVA Colombia registró la ganancia más llamativa, con un beneficio que aumentó un 507,9% interanual, el mayor entre los grandes bancos. Santander Colombia informó un aumento del 222% en su utilidad neta a COP 25 mil millones ($7 millones), con su margen operativo bruto aumentando un 43% y su cartera de préstamos cerca de COP 7,8 billones ($2,1 mil millones).
Santander también marcó un cambio de liderazgo. Martha Woodcock renunció a la presidencia después de 28 años en el grupo, y Marcel Patino Sedan, autorizado por el regulador, fue nombrado su sucesor. El contraste subraya cómo el impuesto a la riqueza recayó con mayor fuerza en los bancos nacionales más grandes que en el sector en general.
¿Qué deberían observar a continuación los inversores y analistas? Si el impuesto es recurrente: si el impuesto sobre la riqueza es único, las ganancias deberían normalizarse; una repetición seguiría presionando a los bancos más grandes. Calidad del préstamo y costos de riesgo: la salud operativa bajo el impuesto depende de que el crédito se mantenga mientras las tasas se mantienen altas. Las elecciones del 31 de mayo: un cambio de gobierno podría remodelar la postura fiscal y regulatoria hacia los bancos. Impulso de los bancos extranjeros: Si las enormes ganancias de BBVA y Santander Colombia son señales de un cambio en la dinámica competitiva. Integración regional: El impulso centroamericano de Bancolombia y las apuestas digitales como Nequi y Wenia dan forma a su crecimiento más allá de Colombia. Preguntas frecuentes ¿Qué banco tuvo las mayores ganancias bancarias de Colombia en el primer trimestre de 2026? Bancolombia lideró con COP 1,3 billones ($350 millones), seguido de Davivienda con COP 545 mil millones ($147 millones) y el Banco de Bogotá con COP 354 mil millones ($95 millones). Sin embargo, la cifra de Bancolombia cayó un 25,9% interanual, su ganancia trimestral más débil en cinco años.
¿Por qué cayeron las ganancias de los bancos colombianos? Un impuesto a la riqueza del decreto de emergencia económica del presidente Petro golpeó al sector. Declarado para financiar el alivio de las inundaciones en Córdoba, el impuesto añadió grandes costos extraordinarios a los balances de los bancos, recortando las ganancias de los mayores prestamistas incluso cuando sus préstamos, depósitos y desempeño operativo se mantuvieron sólidos.
¿Cuánto les costó el impuesto a los bancos? En Grupo Aval, el impuesto añadió COP 312 mil millones ($84 millones) en costos operativos y borró COP 210 mil millones ($57 millones) en ganancias; sin él, las ganancias habrían sido de COP 546 mil millones ($147 millones) en lugar de COP 336 mil millones ($90 millones). Bancolombia y Davivienda registraron caídas de ganancias de dos dígitos.
¿Qué bancos crecieron a pesar del impuesto? Prestamistas de propiedad extranjera. Las ganancias de BBVA Colombia aumentaron un 507,9% interanual, la más alta entre los grandes bancos, y las ganancias netas de Santander Colombia aumentaron un 222% a COP 25 mil millones ($7 millones), ayudadas por un aumento del 43% en el margen operativo bruto y el crecimiento de la cartera de préstamos.
¿Quién se va de Santander Colombia? Martha Woodcock dejó la presidencia de Santander Colombia luego de 28 años en el grupo. La junta nombró a Marcel Patiño Sedan como su sucesor, tras la autorización del regulador financiero, ya que el banco informó un fuerte crecimiento en el primer trimestre.
Cobertura conectada El disruptivo retador que está remodelando este mercado se aborda en nuestro informe sobre cómo Nubank se convirtió en el quinto banco más grande de Colombia sin sucursal. El contexto monetario se detalla en nuestro artículo sobre cómo las ganancias propias del banco central cayeron un 43% en el primer trimestre y la rotación de liderazgo en nuestra cobertura del cambio ejecutivo del Banco de Bogotá.