Hechos clave<\/p>\n
\u2014La historia. La Casa de Tono, una querida cadena de restaurantes mexicanos, est\u00e1 explorando una venta valorada en m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u2014El pretendiente. Grupo Gigante, un gran grupo minorista y de restaurantes mexicano, es el principal comprador interesado; Otros consorcios mexicanos tambi\u00e9n est\u00e1n dando vueltas.<\/p>\n
\u2014El asesor. La cadena ha contratado a BBVA M\u00e9xico como su asesor financiero exclusivo para el proceso.<\/p>\n
\u2014Los activos. Un acuerdo incluir\u00eda sus 81 ubicaciones en la Ciudad de M\u00e9xico y el \u00e1rea metropolitana circundante.<\/p>\n
\u2014El objetivo. El objetivo es acelerar la expansi\u00f3n hacia Estados Unidos y Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Referencia \u00fanica<\/p>\n
Inteligencia de la empresa<\/p>\n
Todas las empresas que cotizan en bolsa en Am\u00e9rica Latina: finanzas, propiedad y estructura de m\u00e1s de 1450 empresas en 26 bolsas, en un solo lugar.<\/p>\n
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Una de las instituciones de comida barata m\u00e1s queridas de la Ciudad de M\u00e9xico podr\u00eda estar a punto de cambiar de manos. un potencial Venta Casa de Tono valorar\u00eda la cadena, famosa por su pozole y sus largas colas, en m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares, atrayendo el inter\u00e9s de uno de los grandes grupos minoristas del pa\u00eds.<\/p>\n
La Casa de Tono es una cadena de restaurantes mexicanos basada en comida reconfortante, generosa y asequible: pozole, flautas y otros cl\u00e1sicos que se sirven r\u00e1pido, barato y, a menudo, hasta altas horas de la noche. Sus puntos de venta son conocidos por las colas que se forman fuera de ellos.<\/p>\n
Esa popularidad cotidiana ha convertido un restaurante local en un negocio que ahora otras empresas quieren poseer. En una ciudad donde la comida callejera y las fondas dominan la vida diaria, construir una cadena que pueda atraer multitudes constantes es un logro poco com\u00fan. La marca lo ha hecho apeg\u00e1ndose a una f\u00f3rmula simple: grandes porciones de platos tradicionales a precios que las familias trabajadoras pueden pagar, servidos en ambientes sencillos que cambian r\u00e1pidamente las tornas.<\/p>\n
Seg\u00fan personas familiarizadas con el proceso citadas por Bloomberg, la cadena est\u00e1 probando el mercado para una venta que podr\u00eda remodelar una de las marcas de alimentos m\u00e1s reconocidas de M\u00e9xico.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 hay sobre la mesa? El posible acuerdo valorar\u00eda La Casa de Tono en m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares. Ha contratado a BBVA M\u00e9xico como su asesor financiero exclusivo para llevar a cabo el proceso. Contratar un asesor exclusivo es una pr\u00e1ctica habitual en negocios de este tama\u00f1o. Significa que la cadena no presenta ofertas de manera informal, sino que ejecuta un proceso estructurado dise\u00f1ado para atraer las mejores condiciones posibles de postores serios.<\/p>\n
Una transacci\u00f3n incluir\u00eda los 81 restaurantes de la cadena repartidos por la Ciudad de M\u00e9xico y su \u00e1rea metropolitana: la huella densa y de alto tr\u00e1fico que hace atractiva a la marca. Esa concentraci\u00f3n es a la vez una fortaleza y un signo de interrogaci\u00f3n. Le da al comprador una escala inmediata en uno de los mercados urbanos m\u00e1s grandes del mundo, pero tambi\u00e9n significa que la cadena a\u00fan no ha demostrado que puede tener \u00e9xito en otros lugares.<\/p>\n
El objetivo declarado es el crecimiento: nuevos propietarios con mayores bolsillos podr\u00edan impulsar la cadena m\u00e1s all\u00e1 de M\u00e9xico hacia Estados Unidos y el resto de Am\u00e9rica Latina. Para una marca construida sobre una identidad muy local, ese tipo de salto implica algo m\u00e1s que abrir nuevas cocinas. Significa adaptar las cadenas de suministro, capacitar personal en nuevos pa\u00edses y descubrir si el pozole puede generar la misma lealtad en ciudades donde es mucho menos familiar.<\/p>\n
\u00bfQui\u00e9n quiere comprarlo? El principal pretendiente es Grupo Gigante, un gran grupo mexicano con intereses que abarcan el comercio minorista y los restaurantes. Ya opera marcas de restaurantes reconocidas en M\u00e9xico, lo que le brinda el conocimiento operativo para escalar una cadena como esta. La experiencia de Grupo Gigante tanto en bienes ra\u00edces minoristas como en servicios de alimentos significa que podr\u00eda ofrecer m\u00e1s que solo capital. Podr\u00eda proporcionar la infraestructura de back-end (distribuci\u00f3n, selecci\u00f3n de sitios, relaciones con proveedores) que una cadena regional necesita cuando comienza a abrir ubicaciones lejos de casa.<\/p>\n
Los informes dicen que otros consorcios mexicanos tambi\u00e9n est\u00e1n interesados, aunque no han sido identificados. Esa competencia es parte de lo que podr\u00eda impulsar el precio final por encima de la marca de los 400 millones de d\u00f3lares. Cuando surgen varios postores, los vendedores ganan influencia y el n\u00famero final a menudo refleja no s\u00f3lo lo que vale el negocio hoy sino lo que el comprador cree que puede llegar a ser con un nuevo propietario.<\/p>\n
Para un comprador, el atractivo es una marca probada, generadora de efectivo, con clientes leales y una pista clara para abrir m\u00e1s ubicaciones. En una industria donde los nuevos conceptos de restaurantes fracasan a un ritmo elevado, adquirir una cadena que ya cuenta con d\u00e9cadas de confianza de los clientes elimina una enorme cantidad de riesgo.<\/p>\n
Por qu\u00e9 es importante El inter\u00e9s muestra cu\u00e1n valiosa se ha vuelto una marca de comida mexicana escalable y de mercado masivo. Lo que comenz\u00f3 como un restaurante local asequible es ahora objeto de una conversaci\u00f3n de ofertas de nueve cifras. Esa trayectoria refleja lo que ha sucedido en otras partes del mundo, donde los grupos de restaurantes familiares se han convertido en empresas que cotizan en bolsa o han sido absorbidos por conglomerados m\u00e1s grandes.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se ajusta a un patr\u00f3n m\u00e1s amplio de consolidaci\u00f3n en la gastronom\u00eda mexicana, donde grupos m\u00e1s grandes compran a independientes populares para crecer m\u00e1s r\u00e1pido y exportarlos al extranjero. Para el sector de restaurantes mexicano, un acuerdo de esta magnitud ser\u00eda una se\u00f1al para los inversionistas de que las marcas de alimentos locales pueden obtener valoraciones que antes estaban reservadas a empresas tecnol\u00f3gicas o manufactureras.<\/p>\n
Si la cadena se expande a Estados Unidos y Am\u00e9rica Latina, se unir\u00eda a un peque\u00f1o club de marcas de restaurantes mexicanos que llevan su comida a trav\u00e9s de las fronteras, llevando pozole y flautas mucho m\u00e1s all\u00e1 de la capital. Ese camino ya ha sido recorrido antes, pero rara vez por una cadena tan estrechamente asociada con los h\u00e1bitos alimentarios cotidianos de una sola ciudad. La pregunta es si las cualidades que lo hicieron amado en la Ciudad de M\u00e9xico (las horas tard\u00edas, los bajos precios, el sabor espec\u00edfico de sus caldos) pueden sobrevivir a la traducci\u00f3n a nuevos mercados con diferentes costos y paladares.<\/p>\n
Por ahora la venta s\u00f3lo se est\u00e1 explorando y no hay ning\u00fan acuerdo garantizado. Pero el precio por s\u00ed solo indica qu\u00e9 tan lejos puede viajar un plato de pozole y una larga fila en la puerta. Lo que hay que observar a continuaci\u00f3n es si Grupo Gigante reafirma su oferta o si uno de los consorcios an\u00f3nimos presenta una oferta competitiva. Tambi\u00e9n vale la pena seguir cualquier se\u00f1al de la cadena sobre c\u00f3mo manejar\u00eda el desaf\u00edo operativo de ir m\u00e1s all\u00e1 de su mercado local manteniendo al mismo tiempo la experiencia que construy\u00f3 su reputaci\u00f3n.<\/p>\n
Preguntas frecuentes \u00bfA cu\u00e1nto se podr\u00eda vender La Casa de Tono? Reportes valoran en m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares una potencial venta de la cadena de restaurantes mexicana, con BBVA M\u00e9xico actuando como su asesor financiero exclusivo.<\/p>\n
\u00bfQui\u00e9n quiere comprar La Casa de Tono? Grupo Gigante, un gran grupo minorista y de restaurantes mexicano, es el principal comprador interesado, y se dice que tambi\u00e9n est\u00e1n interesados \u200b\u200botros consorcios mexicanos an\u00f3nimos.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 La Casa de Tono est\u00e1 considerando vender? Nuevos propietarios mejor capitalizados podr\u00edan acelerar la expansi\u00f3n de la cadena hacia Estados Unidos y Am\u00e9rica Latina. Un acuerdo incluir\u00eda sus 81 ubicaciones en la Ciudad de M\u00e9xico y sus alrededores.<\/p>\n
Mercados latinoamericanos: se\u00f1ales en vivo \u2192 \u2014 motores en tiempo real, l\u00edderes en facturaci\u00f3n y divisas en toda Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
The Rio Times \u00b7 Mapa de poder<\/p>\n
Vea qui\u00e9n realmente tiene el poder en Am\u00e9rica Latina<\/p>\n
Haga clic para abrir el mapa de energ\u00eda \u2192<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hechos clave \u2014La historia. La Casa de Tono, una querida cadena de restaurantes mexicanos, est\u00e1 explorando una venta valorada en m\u00e1s de 400 millones de d\u00f3lares. \u2014El pretendiente. Grupo Gigante, un gran grupo minorista y de restaurantes mexicano, es el principal comprador interesado; Otros consorcios mexicanos tambi\u00e9n est\u00e1n dando vueltas. \u2014El asesor. La cadena ha […]<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":94669,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[380,54,63,1097],"tags":[],"class_list":["post-94668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-brasil","category-latin-america","category-markets","category-mexico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/67"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94668"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94668\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94669"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}