M\u00e9xico \u00b7 Empresas<\/p>\n
Hechos clave<\/p>\n
\u2014Ventas netas. MXN 12,933 millones (alrededor de US$699 millones), un aumento de 5.7%; las ventas en mismas tiendas aumentaron un 2,9%.<\/p>\n
\u2014Lngresos netos. MXN 671 millones (alrededor de US$ 36 millones), un 16,4% menos que los MXN 803 millones del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
\u2014EBITDA. MXN 1,331 millones (alrededor de US$72 millones); El margen cay\u00f3 al 10,3% desde el 11,7%.<\/p>\n
\u2014Beneficio operativo. MXN 932 millones (alrededor de US$ 50 millones), una ca\u00edda del 9,2%; margen 7,2%.<\/p>\n
\u2014Red de tiendas. 94 unidades: 39 La Comer, 23 Fresko, 17 City Market, 14 Sumesa y un City Market Caf\u00e9.<\/p>\n
La Comer segundo trimestre Las ganancias cayeron un 16,4% respecto al a\u00f1o anterior, ya que el exclusivo operador de supermercados mexicano gast\u00f3 mucho en nuevas tiendas, salarios y publicidad. Las ventas netas a\u00fan aumentaron 5.7% a MXN 12,933 millones (alrededor de US$699 millones), pero los m\u00e1rgenes se estrecharon en todos los \u00e1mbitos.<\/p>\n
Un supermercado La Comer en M\u00e9xico; La tienda de ultramarinos de lujo est\u00e1 ampliando su red de tiendas en sus cuatro marcas. Foto: Oscar Le\u00f3n \/ Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. Segundo trimestre de La Comer: las ventas crecen, las ganancias se reducen La utilidad neta cay\u00f3 a MXN 671 millones (alrededor de US$ 36 millones) desde MXN 803 millones un a\u00f1o antes. Parte de esa ca\u00edda refleja una comparaci\u00f3n dif\u00edcil, porque el segundo trimestre de 2025 incluy\u00f3 una ganancia \u00fanica de alrededor de MXN 162 millones (alrededor de US$9 millones) por la venta de un terreno.<\/p>\n
Las ventas mismas se mantuvieron bien. Las ventas netas aumentaron 5.7% a MXN 12,933 millones, y las ventas mismas tiendas, en establecimientos abiertos hace m\u00e1s de un a\u00f1o, crecieron 2.9%.<\/p>\n
Qu\u00e9 es La Comer Para los lectores que no est\u00e9n familiarizados con la empresa, La Comer es un operador de comestibles mexicano de lujo escindido de Comercial Mexicana. Publica cuatro pancartas dirigidas a diferentes segmentos de compradores.<\/p>\n
Se trata de los supermercados La Comer y Fresko, el premium City Market y el formato de barrio m\u00e1s peque\u00f1o Sumesa. El grupo compite en el extremo superior del mercado minorista de M\u00e9xico.<\/p>\n
M\u00e1rgenes bajo presi\u00f3n El EBITDA lleg\u00f3 a MXN 1,331 millones (alrededor de US$ 72 millones), pero el margen EBITDA cay\u00f3 a 10.3% desde 11.7% un a\u00f1o antes.<\/p>\n
La utilidad operativa cay\u00f3 9.2% a MXN 932 millones (alrededor de US$50 millones), dejando un margen operativo de 7.2%. Los mayores costos de apertura de tiendas, salarios y publicidad impulsaron la restricci\u00f3n.<\/p>\n
El crecimiento tambi\u00e9n se enfri\u00f3 con respecto al primer trimestre, cuando las ventas aumentaron un 8,4% y las ventas en mismas tiendas un 5,5%. Todos los formatos y regiones siguieron creciendo entre abril y junio.<\/p>\n
La primera mitad al completo Durante los primeros seis meses, las ventas netas aumentaron un 7% a MXN 24,940 millones (alrededor de US$1,350 millones), y las ventas mismas tiendas aumentaron un 4.1%.<\/p>\n
La utilidad bruta aument\u00f3 8.9% a MXN 7,481 millones (alrededor de US$404 millones), elevando el margen bruto a 30% desde 29.5%. Una mejor combinaci\u00f3n de productos y eficiencias log\u00edsticas ayudaron.<\/p>\n
Aun as\u00ed, la utilidad neta semestral cay\u00f3 8.1% a MXN 1,413 millones (alrededor de US$76 millones), y el EBITDA semestral cay\u00f3 3.6% a MXN 2,719 millones (alrededor de US$147 millones).<\/p>\n
Apostando por la expansi\u00f3n La presi\u00f3n sobre los m\u00e1rgenes es en gran medida autoimpuesta, porque La Comer est\u00e1 invirtiendo para crecer. El 3 de junio inaugur\u00f3 una nueva tienda Sumesa con una inversi\u00f3n de MXN 80 millones (unos US$ 4 millones), relanzando ese formato.<\/p>\n
Los puntos de venta m\u00e1s peque\u00f1os de Sumesa apuntan a viajes frecuentes de compras locales en \u00e1reas urbanas densas. Empujan a La Comer a competir m\u00e1s estrechamente con los supermercados de proximidad y las tiendas de barrio.<\/p>\n
A finales de junio, la empresa operaba 94 tiendas con 424.037 metros cuadrados de superficie de ventas.<\/p>\n
Qu\u00e9 mirar en la segunda mitad La pregunta clave es si las nuevas tiendas y el marketing comenzar\u00e1n a amortizarse por s\u00ed solos. La gerencia quiere que las inversiones aumenten los ingresos lo suficiente como para reconstruir las ganancias a las que ha renunciado.<\/p>\n
Para los lectores e inversionistas expatriados, La Comer es una ventana \u00fatil al consumidor acomodado de M\u00e9xico. Sus compradores siguen gastando, pero el minorista est\u00e1 intercambiando ganancias a corto plazo por un alcance a m\u00e1s largo plazo.<\/p>\n
Preguntas frecuentes \u00bfC\u00f3mo se desempe\u00f1\u00f3 La Comer en el segundo trimestre de 2026? Las ventas netas aumentaron 5.7% a MXN 12,933 millones (alrededor de US$699 millones), con ventas mismas tiendas aumentando 2.9%. Pero la utilidad neta cay\u00f3 un 16,4% a MXN 671 millones (alrededor de US$36 millones), y el margen EBITDA cay\u00f3 a un 10,3% desde un 11,7%.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es La Comer? La Comer es un operador de supermercados mexicano de lujo escindido de Comercial Mexicana. Maneja cuatro marcas, La Comer, Fresko, el premium City Market y el m\u00e1s peque\u00f1o Sumesa, en 94 tiendas en M\u00e9xico.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 cayeron las ganancias de La Comer a pesar de las mayores ventas? El mayor gasto en apertura de tiendas, salarios y publicidad redujo los m\u00e1rgenes. La comparaci\u00f3n tambi\u00e9n fue dif\u00edcil, porque el segundo trimestre de 2025 incluy\u00f3 una ganancia \u00fanica de alrededor de MXN 162 millones (alrededor de US$ 9 millones) por la venta de un terreno.<\/p>\n
Fuentes y lecturas adicionales La Comer Relaci\u00f3n con Inversionistas \u00b7 expansion.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
M\u00e9xico \u00b7 Empresas Hechos clave \u2014Ventas netas. MXN 12,933 millones (alrededor de US$699 millones), un aumento de 5.7%; las ventas en mismas tiendas aumentaron un 2,9%. \u2014Lngresos netos. MXN 671 millones (alrededor de US$ 36 millones), un 16,4% menos que los MXN 803 millones del a\u00f1o anterior. \u2014EBITDA. MXN 1,331 millones (alrededor de US$72 millones); […]<\/p>\n","protected":false},"author":63,"featured_media":94367,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[380,414,1097,20922],"tags":[],"class_list":["post-94366","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-brasil","category-business","category-mexico","category-mexico-markets"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/63"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94366"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94366\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/94367"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94366"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}