Noticia<\/p>\n
Estudios revelan un mercado laboral complejo: mientras la informalidad atrapar\u00eda a 45.000 paisas, el talento formal renuncia por mayor equidad.<\/p>\n
Mercado laboral en Medell\u00edn Foto: cortesia<\/p>\n
PERIODISTA19.07.2026 00:51 Actualizado: 19.07.2026 00:51 <\/p>\n
La ciudad de Medell\u00edn y su \u00e1rea metropolitana atraviesan por un momento econ\u00f3mico y social que desaf\u00eda las l\u00f3gicas tradicionales del mercado laboral. <\/p>\n
Al observar las cifras agregadas, el panorama parece alarmante: la capital antioque\u00f1a sigue creando puestos de trabajo y ostentosos salarios que se ubican sistem\u00e1ticamente por encima del promedio nacional.<\/p>\n
Sin embargo, al hacer un an\u00e1lisis detallado, emerge una profunda dualidad que amenaza la sostenibilidad econ\u00f3mica a mediano y largo plazo. <\/p>\n
Mercado laboral en Medell\u00edn Foto:cortesia<\/p>\n
Por un lado, una porci\u00f3n cada vez m\u00e1s abrumadora de los nuevos empleos se est\u00e1 gestando en la sombra del denominado ‘rebusque’ y la falta de garant\u00edas. Por el otro, quienes gozan de los beneficios y la estabilidad de la formalidad est\u00e1n decidiendo, en una proporci\u00f3n alarmante, dar un paso al costado de manera voluntaria. <\/p>\n
Dos an\u00e1lisis muestran la realidad de una ciudad atrapada en una compleja transici\u00f3n econ\u00f3mica y humana.<\/p>\n
Uno de estos estudios lo llev\u00f3 a cabo la firma Crowe a trav\u00e9s de un informe reciente que alerta sobre la calidad de las oportunidades que se est\u00e1n generando en el Valle de Aburr\u00e1. La premisa revela que el empleo mejora en su volumen, pero su composici\u00f3n se torna cada vez m\u00e1s precaria. <\/p>\n
Empleo, Medell\u00edn. Foto:Alcald\u00eda de Medell\u00edn.<\/p>\n
Seg\u00fan el an\u00e1lisis, durante el \u00faltimo a\u00f1o, la din\u00e1mica de generaci\u00f3n de ingresos ha sufrido una transformaci\u00f3n preocupante: de cada 100 nuevos ocupados netos que se sumaron al mercado laboral, un abrumador grupo de 54 personas termin\u00f3 en la informalidadmientras que apenas 46 lograron acceder a un puesto formal con todas las prestaciones de ley.<\/p>\n
Llevadas a cifras absolutas, las proporciones adquieren un peso dram\u00e1tico. De los casi 69.000 nuevos trabajadores contabilizados en el territorio antioque\u00f1o, aproximadamente 36.900 quedaron excluidos del sistema formal, frente a solo 31.600 que lograron cruzar la puerta de la formalidad. <\/p>\n
La situaci\u00f3n es a\u00fan m\u00e1s cr\u00edtica para aquellos que salieron al ruedo laboral por primera vez o retornaron a \u00e9l tras un per\u00edodo de inactividad. De los cerca de 85.000 paisas que buscaron insertarse, de cada 100, 43 acabaron en el ‘rebusque’37 consiguieron trabajo formal y 19 se enfrentaron al desempleo.<\/p>\n
El empleo contin\u00faa creciendo, pero la informalidad est\u00e1 capturando una proporci\u00f3n mayor de los nuevos trabajadores<\/p>\n
ricardo lopezSocio l\u00edder de Crowe Co en Medell\u00edn<\/p>\n
Ricardo L\u00f3pez, socio l\u00edder de Crowe Co en Medell\u00edn y autor del informe, hace hincapi\u00e9 en que, si bien no se trata de una recesi\u00f3n declarada, s\u00ed existe una presi\u00f3n innegable y creciente. <\/p>\n
“El empleo contin\u00faa creciendo, pero la informalidad est\u00e1 capturando una proporci\u00f3n mayor de los nuevos trabajadores” advierte el experto. Esta advertencia se fundamenta en un escenario que, de mantener su inercia actual, podr\u00eda arrojar hasta 45.000 nuevos trabajadores informales para el segundo semestre de 2026lo que elevar\u00eda la cifra total a cerca de 889.000 personas sobreviviendo en estas condiciones en la capital antioque\u00f1a<\/p>\n
informalidad Foto:Foto:Yuri Cortez \/ AFP<\/p>\n
Otros desaf\u00edosLa informalidad no es el \u00fanico desaf\u00edo; la econom\u00eda de barrio, ese tejido vital que compone el d\u00eda a d\u00eda de las comunas, est\u00e1 soportando un embate silencioso.<\/p>\n
Actividades como el comercio al por menor, el alojamiento, los servicios de comida y el entretenimiento se concentran cerca de 722.000 ocupados. <\/p>\n
Sin embargo, mientras la ciudad sumaba empleos en t\u00e9rminos netos, estos sectores, que dependen directamente del bolsillo diario de los ciudadanos, perdieron cerca de 17.000 puestos de trabajo. Solo entre el comercio, alojamiento y comidas se destruyeron unos 20.000 empleos.<\/p>\n
Sector Provenza, en El Poblado Foto:Alcald\u00eda de Medell\u00edn<\/p>\n
La explicaci\u00f3n radica en la inflaci\u00f3n, los costos operativos y la incapacidad de transferir estas cargas al usuario final sin destruir la demanda. Al respecto, L\u00f3pez se\u00f1ala: “Trasladar esos mayores costos a los clientes es muy dif\u00edcil. Como consecuencia, los negocios de barrio deben absorber parte de esos aumentos, reduciendo sus m\u00e1rgenes”. <\/p>\n
Esto se suma a un cambio de paradigma en el comportamiento de los hogares. “La familia paisa no dejar\u00e1 de consumir, pero s\u00ed lo har\u00e1 de forma m\u00e1s selectiva, priorizando lo esencial y buscando obtener el mayor valor por cada peso que gasta”, a\u00f1ade el directivo. <\/p>\n
Si el consumo se enfr\u00eda a\u00fan m\u00e1s, micronegocios, talleres y peluquer\u00edas tendr\u00e1n que recortar personal, arrojando a m\u00e1s ciudadanos al ya saturado mercado informal.<\/p>\n
Renuncias voluntarias<\/p>\n
Para evitar la renuncia silenciosa, se debe trabajar en mejorar la experiencia del empleado. Foto:iStock<\/p>\n
La paradoja antioque\u00f1a se completa al observar el espectro formal del empleo, donde las reglas del juego deben te\u00f3ricamente garantizar la estabilidad. <\/p>\n
Datos suministrados por Buk, un software integral de recursos humanos que analiz\u00f3 m\u00e1s de 33.000 registros, revelaron que la rotaci\u00f3n laboral en Medell\u00edn se situ\u00f3 en un 3,1% a finales del a\u00f1o anterior. <\/p>\n
Aunque esta cifra est\u00e1 ligeramente por debajo del promedio nacional (3,2%), esconde un fen\u00f3meno inquietante: el 57,8 % de las desvinculaciones laborales en la regi\u00f3n corresponden a renuncias voluntarias.<\/p>\n
El dejar de fumar silenciosamente es una actitud generalizada de falta de ambici\u00f3n. Foto:iStock<\/p>\n
Esta alta tasa de dimisi\u00f3n no est\u00e1 ligada de forma directa a bajos ingresos, ya que los sueldos en la capital paisa superan los promedios del pa\u00eds. El problema, entonces, trasciende el componente salarial.<\/p>\n
Gabriela Dur\u00e1n, country manager de Buk en Colombia, explica que este escenario obliga a una reflexi\u00f3n profunda en las corporaciones: “En Medell\u00edn contamos con un mercado laboral que presenta una rotaci\u00f3n menor a los promedios nacionales y salarios m\u00e1s competitivos.pero que a su vez, nos recuerda que a\u00fan persisten desaf\u00edos relacionados a mejorar la calidad del empleo, cerrar brechas salariales, especialmente de g\u00e9nero, y fortalecer a las medianas y peque\u00f1as empresas para que puedan generar oportunidades laborales m\u00e1s sostenibles”.<\/p>\n
El perfil de quienes renuncian desarrolla las fallas estructurales del mercado. La Generaci\u00f3n Y (Millennials) lidera tanto la tabla de ingresos \u2014con una mediana salarial de $4’971.114 \u2014 como la de deserciones, ostentando un 59,7 % de renuncias voluntarias. <\/p>\n
A\u00fan persisten desaf\u00edos relacionados a mejorar la calidad del empleo, cerrar brechas salariales, especialmente de g\u00e9nero, y fortalecer a las medianas y peque\u00f1as empresas<\/p>\n
Gabriela Dur\u00e1nCountry manager de Buk en Colombia<\/p>\n
Le sigue la Generaci\u00f3n Z, que, con la mediana salarial m\u00e1s baja ($4’090.932), presenta una tasa de dimisi\u00f3n del 57,3 %. Los Baby boomerspor el contrario, reportan mayor fidelidad (42,0 % de salida voluntaria).<\/p>\n
A esto se le suma una evidente y dolorosa brecha de g\u00e9nero. Seg\u00fan el informe, en el mercado antioque\u00f1o, los hombres no solo concentran la mayor participaci\u00f3n laboral (52,8 %) y ganan m\u00e1s ($4’455.785), sino que tambi\u00e9n tienen una tasa menor de renuncias voluntarias (55,1 %) frente a las mujeres. <\/p>\n
La poblaci\u00f3n femenina, que representa el 47,2 % de la fuerza laboral y percibe salarios ligeramente inferiores, protagoniza el 60,8 % de las renuncias voluntarias. <\/p>\n
Feria de empleo para mujeres Foto:SENA<\/p>\n
Esto sugiere entornos donde la equidad de oportunidades, las posibilidades de ascenso o la conciliaci\u00f3n entre la vida personal y laboral no est\u00e1n cumpliendo las expectativas femeninas.<\/p>\n
Finalmente, son las micro y peque\u00f1as empresas las que, ir\u00f3nicamente, ofrecen la mayor mediana salarial ($4’993.726) pero enfrentan la mayor tasa de rotaci\u00f3n general (3,5 %). Esta volatilidad indica que el dinero, por s\u00ed solo, no basta para construir fidelidad; el talento humano de hoy exige bienestar integral, desarrollo del potencial y un ecosistema laboral que entienda al empleado m\u00e1s all\u00e1 de su productividad horaria.<\/p>\n
La radiograf\u00eda de Medell\u00edn en 2026 exponen un cruce de caminos cr\u00edticos. Si el sector empresarial y las pol\u00edticas p\u00fablicas no logran articular un salvavidas efectivo para la econom\u00eda de barrio, el segundo semestre dejar\u00e1 una huella imborrable con decenas de millas de personas abocadas a la informalidad. <\/p>\n
LEA TAMBI\u00c9N <\/p>\n
Simult\u00e1neamente, si las compa\u00f1\u00edas formales no transforman sus culturas organizacionales. Hacia la equidad de g\u00e9nero y el bienestar genuino, seguir\u00e1n viendo c\u00f3mo su mejor talento, a pesar de estar bien remunerado, prefiere marcharse. <\/p>\n
El futuro econ\u00f3mico de la regi\u00f3n no depender\u00e1 de cu\u00e1ntos empleos se generar\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses, sino de cu\u00e1ntos de esos empleos se podr\u00e1n dignificar y sostener en el tiempo con verdadera humanidad e innovaci\u00f3n corporativa.<\/p>\n
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