Corporaciones<\/p>\n
Hechos clave<\/p>\n
\u2014La mudanza. Atlas Copco ha relanzado su divisi\u00f3n de gases medicinales en Per\u00fa, vendi\u00e9ndolos a cl\u00ednicas y hospitales en lugar de a minas.<\/p>\n
\u2014La historia. El grupo sueco opera en el Per\u00fa desde hace 76 a\u00f1os. Fue su primera base en Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
\u2014La concentraci\u00f3n. Compressor Technique representa aproximadamente el 80% de las ventas locales y aproximadamente el 60% de sus ingresos por servicios posventa provienen de la miner\u00eda.<\/p>\n
\u2014Los clientes. Southern, Antapaccay, Las Bambas y Antamina, con contratos de largo plazo con mantenimiento en sitio.<\/p>\n
\u2014El a\u00f1o. Se prev\u00e9 un r\u00e9cord y se espera un crecimiento de dos d\u00edgitos en la unidad de compresores.<\/p>\n
\u2014El tel\u00f3n de fondo. Se pronostica que la producci\u00f3n minera met\u00e1lica de Per\u00fa crecer\u00e1 s\u00f3lo un 0,3% este a\u00f1o a pesar de que el cobre se acerca a los precios r\u00e9cord.<\/p>\n
Atlas Copco Per\u00fa est\u00e1 teniendo un a\u00f1o r\u00e9cord en ventas a minas y acaba de relanzar un negocio que vende a hospitales, lo cual es una decisi\u00f3n m\u00e1s interesante que la que habr\u00eda producido un mal a\u00f1o.<\/p>\n
Un proveedor sueco pas\u00f3 76 a\u00f1os sirviendo a las minas del Per\u00fa. Ahora quiere hospitales. (Foto reproducci\u00f3n de internet) El grupo sueco construye sistemas de aire comprimido y vac\u00edo. Ha estado en Per\u00fa durante setenta y seis a\u00f1os, m\u00e1s que en cualquier otro lugar de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Julio Hern\u00e1ndez, que dirige la regi\u00f3n andina que abarca Per\u00fa y Bolivia, expuso el cambio esta semana: gases medicinales para cl\u00ednicas y hospitales, adem\u00e1s de un impulso a la agroindustria.<\/p>\n
Referencia integral<\/p>\n
Inteligencia de la empresa<\/p>\n
Todas las empresas que cotizan en bolsa en Am\u00e9rica Latina: finanzas, propiedad y estructura de m\u00e1s de 1450 empresas en 26 bolsas, en un solo lugar.<\/p>\n
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De qu\u00e9 se est\u00e1 diversificando realmente Atlas Copco Per\u00fa La empresa opera localmente cuatro l\u00edneas de negocio: compresores estacionarios, equipos port\u00e1tiles, sistemas de vac\u00edo y herramientas de torsi\u00f3n. El primero de ellos, T\u00e9cnica de Compresi\u00f3n, representa alrededor del ochenta por ciento de las ventas locales.<\/p>\n
En su interior, el departamento de servicio postventa tiene el mayor volumen. Y aproximadamente el sesenta por ciento de esos ingresos por servicios proviene de la miner\u00eda.<\/p>\n
Ap\u00edlelos y la forma se volver\u00e1 clara. Una unidad dominante, cuya actividad dominante se apoya en un solo sector, significa que el negocio est\u00e1 m\u00e1s cerca de una empresa de servicios mineros de lo que sugiere su etiqueta de equipos industriales.<\/p>\n
La lista de clientes lo deja claro. Southern, Antapaccay, Las Bambas y Antamina se encuentran entre las operaciones de cobre m\u00e1s grandes del pa\u00eds, atendidas a trav\u00e9s de contratos integrados a largo plazo donde Atlas Copco mantiene los equipos en sitio.<\/p>\n
Ese modelo es un excelente negocio y precisamente el problema. Los contratos in situ con un pu\u00f1ado de grandes mineros producen ingresos constantes y una dependencia casi total de su ciclo de capital.<\/p>\n
El n\u00famero detr\u00e1s del pivote. El sector minero de Per\u00fa parece imparable desde fuera. Las exportaciones de minerales aumentaron un 53 por ciento en los primeros cinco meses del a\u00f1o, el cobre y sus concentrados valieron por s\u00ed solos 13,7 mil millones de d\u00f3lares y la cartera de proyectos supera los 64 mil millones.<\/p>\n
Ahora el n\u00famero que le importa a un proveedor. El banco central espera que la producci\u00f3n minera met\u00e1lica crezca tres d\u00e9cimas del uno por ciento este a\u00f1o.<\/p>\n
A Per\u00fa se le est\u00e1 pagando mucho m\u00e1s por su metal sin tener que excavar mucho m\u00e1s, porque no se ha abierto ninguna mina nueva importante. Los precios son una ganancia inesperada para los mineros; Los vol\u00famenes son lo que rastrean los ingresos de los proveedores.<\/p>\n
\u00c9sa es la brecha que Atlas Copco est\u00e1 detectando. Se pueden vender compresores en un auge de precios por un tiempo, pero si el tonelaje es estable y el oleoducto se queda estancado en los permisos, el ciclo del equipo eventualmente se aplana con ello.<\/p>\n
Dos suecos, un problema, respuestas opuestas Hay una interesante comparaci\u00f3n disponible y est\u00e1 m\u00e1s cerca de casa de lo que parece. Epiroc, que maneja maquinaria de miner\u00eda e infraestructura, se separ\u00f3 de Atlas Copco en 2018 y su sucursal peruana era la misma operaci\u00f3n de 1950, la primera del grupo en la regi\u00f3n.<\/p>\n
Mismo linaje, mismo mercado, conclusiones opuestas. Epiroc est\u00e1 profundizando en la miner\u00eda, reestructurando alrededor de un grupo de veinticuatro pa\u00edses y trasladando la inversi\u00f3n hacia talleres m\u00f3viles ubicados dentro de las propias minas.<\/p>\n
Sus talleres regionales funcionan con un \u00edndice de utilizaci\u00f3n del setenta al ochenta por ciento, lo que la empresa considera una se\u00f1al de alerta y una raz\u00f3n para aumentar capacidad. Su antigua matriz, que se enfrenta al mismo mercado de toneladas planas, est\u00e1 buscando hospitales.<\/p>\n
Puede que ambos tengan raz\u00f3n, ya que venden cosas diferentes. Las plataformas de perforaci\u00f3n viven o mueren seg\u00fan las toneladas movidas; El aire comprimido es un utilitario de uso general que necesitan un hospital, una empacadora de frutas y una mina.<\/p>\n
El mapa habla de ellos. Un detalle socava la historia de la diversificaci\u00f3n y es geogr\u00e1fico. La sede central de Lima ocupa actualmente unos nueve mil quinientos metros cuadrados y en Arequipa se ha abierto un nuevo taller de unos mil.<\/p>\n
Moquegua es el pr\u00f3ximo en evaluaci\u00f3n. Arequipa y Moquegua son regiones mineras en el cintur\u00f3n cupr\u00edfero del sur.<\/p>\n
Entonces los ingresos est\u00e1n tratando de abandonar la miner\u00eda mientras el concreto sigue sigui\u00e9ndola. Eso no es hipocres\u00eda, es secuenciaci\u00f3n: las minas pagan por los edificios que las nuevas empresas eventualmente utilizar\u00e1n.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n tiene objetivos de emisiones para 2030 de un cuarenta y seis por ciento menos en los alcances uno y dos, un veintiocho por ciento en el alcance tres y una reducci\u00f3n local del diez por ciento anual.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 Atlas Copco Per\u00fa est\u00e1 incursionando en los gases medicinales? Porque sus ingresos peruanos est\u00e1n fuertemente concentrados en la miner\u00eda, con alrededor del sesenta por ciento de los ingresos por servicios posventa provenientes del sector, y los sistemas de gases medicinales utilizan la misma ingenier\u00eda de aire comprimido para un cliente completamente diferente. El momento se adapta a un mercado donde se pronostica que la producci\u00f3n minera met\u00e1lica crecer\u00e1 s\u00f3lo tres d\u00e9cimas por ciento este a\u00f1o a pesar de los precios r\u00e9cord.<\/p>\n
\u00bfEst\u00e1 en problemas el negocio minero? No, y eso es lo que hace que el movimiento sea notable, ya que la compa\u00f1\u00eda espera un a\u00f1o r\u00e9cord con un crecimiento de dos d\u00edgitos en su unidad m\u00e1s grande. El riesgo que est\u00e1 cubriendo es estructural m\u00e1s que inmediato, porque los ingresos de los proveedores en \u00faltima instancia siguen el tonelaje y las nuevas aperturas de minas en lugar del precio del cobre.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se compara esto con Epiroc? Epiroc se separ\u00f3 de Atlas Copco en 2018 y su operaci\u00f3n en Per\u00fa se remonta a la misma sucursal de 1950, pero est\u00e1 haciendo lo contrario al impulsar talleres m\u00f3viles dentro de las minas. La divergencia refleja sus productos, ya que los equipos de perforaci\u00f3n dependen directamente de los vol\u00famenes de extracci\u00f3n, mientras que el aire comprimido se puede vender a cualquier industria.<\/p>\n
Porque aproximadamente el 60% de sus ingresos por servicios posventa provienen de la miner\u00eda, y los sistemas de gases medicinales utilizan la misma ingenier\u00eda de aire comprimido para un cliente diferente.<\/p>\n
No, la compa\u00f1\u00eda espera un a\u00f1o r\u00e9cord con un crecimiento de dos d\u00edgitos en su unidad m\u00e1s grande, pero se est\u00e1 protegiendo contra un futuro crecimiento plano del tonelaje.<\/p>\n
Epiroc se separ\u00f3 de Atlas Copco en 2018 y su operaci\u00f3n en Per\u00fa se remonta a la misma sucursal de 1950, pero est\u00e1 haciendo lo contrario al impulsar talleres m\u00f3viles dentro de las minas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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