{"id":88534,"date":"2026-07-10T14:30:08","date_gmt":"2026-07-10T17:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/2026\/07\/10\/los-bancos-de-colombia-ganaron-4-000-millones-de-dolares-en-2025-luego-el-petro-les-impuso-impuestos\/"},"modified":"2026-07-10T14:30:08","modified_gmt":"2026-07-10T17:30:08","slug":"los-bancos-de-colombia-ganaron-4-000-millones-de-dolares-en-2025-luego-el-petro-les-impuso-impuestos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/2026\/07\/10\/los-bancos-de-colombia-ganaron-4-000-millones-de-dolares-en-2025-luego-el-petro-les-impuso-impuestos\/","title":{"rendered":"Los bancos de Colombia ganaron 4.000 millones de d\u00f3lares en 2025. Luego el Petro les impuso impuestos"},"content":{"rendered":"<p> Mercados<\/p>\n<p>  Hechos clave<\/p>\n<p> \u2014El titular. Los treinta bancos de Colombia ganaron COP 14,2 billones ($4,07 mil millones) en 2025, un aumento del 71,08% respecto a 2024, sobre ingresos operativos de COP 426,4 billones ($122 mil millones).<\/p>\n<p> \u2014La medida m\u00e1s amplia. Todos los establecimientos de cr\u00e9dito en conjunto ganaron COP 17,7 billones (5.070 millones de d\u00f3lares), frente a COP 8,7 billones el a\u00f1o anterior, un salto de alrededor del 103%.<\/p>\n<p> \u2014El motor. El regulador acredita carteras de inversi\u00f3n y mejor calidad crediticia. Los cr\u00e9ditos vencidos cayeron 16,4% en t\u00e9rminos reales y la cobertura de provisiones alcanz\u00f3 142%.<\/p>\n<p> \u2014La escala. Los activos del sistema financiero alcanzaron COP 3.545 billones (1,02 billones de d\u00f3lares), equivalente al 191% del producto interno bruto colombiano.<\/p>\n<p> \u2014Los perdedores. Cuatro de los treinta bancos perdieron dinero en 2025: Pichincha, AV Villas, Lulo Bank y Davibank.<\/p>\n<p> \u2014El turno. En el primer trimestre de 2026, el panorama se invirti\u00f3. Las ganancias de Bancolombia cayeron un 25,9% interanual, su nivel m\u00e1s d\u00e9bil en cinco a\u00f1os, despu\u00e9s de un impuesto de emergencia a la riqueza.<\/p>\n<p>  Las ganancias de los bancos colombianos aumentaron m\u00e1s de setenta por ciento el a\u00f1o pasado, a medida que disminuyeron los pr\u00e9stamos incobrables y las carteras de inversi\u00f3n dieron sus frutos. La recuperaci\u00f3n lleg\u00f3 justo a tiempo para ser gravada.<\/p>\n<p>  Los bancos de Colombia ganaron 4.000 millones de d\u00f3lares en 2025. Luego el Petro les impuso impuestos. (Foto reproducci\u00f3n de Internet) Las cifras recopiladas por la Superintendencia Financiera, el regulador bancario de Colombia, muestran que los treinta bancos del pa\u00eds ganaron poco m\u00e1s de catorce billones de pesos en 2025. En d\u00f3lares, eso es un poco m\u00e1s de cuatro mil millones, y representa un aumento de alrededor del setenta y uno por ciento respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p> Los ingresos operativos crecieron mucho m\u00e1s modestamente, alrededor del cinco y medio por ciento, hasta aproximadamente cuatrocientos veintis\u00e9is billones de pesos. La brecha entre un aumento del cinco por ciento en los ingresos y un aumento del setenta por ciento en las ganancias es toda la historia de la banca colombiana el a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p> Referencia \u00fanica<\/p>\n<p>Inteligencia de la empresa<\/p>\n<p>Todas las empresas que cotizan en bolsa en Am\u00e9rica Latina: finanzas, propiedad y estructura de m\u00e1s de 1450 empresas en 26 bolsas, en un solo lugar.<\/p>\n<p>Navegar por el directorio \u2192<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 impuls\u00f3 realmente las ganancias de los bancos colombianos? Los bancos no vendieron mucho m\u00e1s. Simplemente dejaron de perder tanto dinero en pr\u00e9stamos que no se pagaban.<\/p>\n<p> En su resumen de fin de a\u00f1o, el regulador atribuye la mejora al desempe\u00f1o favorable de las carteras de inversi\u00f3n y a una mejor calidad de los pr\u00e9stamos a medida que los prestatarios se mantuvieron al d\u00eda con los pagos. Los pr\u00e9stamos vencidos cayeron m\u00e1s del diecis\u00e9is por ciento en t\u00e9rminos reales durante el a\u00f1o.<\/p>\n<p> La cobertura, el colch\u00f3n de provisiones que los bancos mantienen contra pr\u00e9stamos que pueden deteriorarse, se fortaleci\u00f3 al 142%. Los prestamistas colombianos ahora reservan un poco m\u00e1s de un peso y dos quintos por cada peso de cr\u00e9dito vencido.<\/p>\n<p> Cuando un banco provisiona menos, el dinero que no reserva cae directamente al resultado final. As\u00ed es como un a\u00f1o de ingresos modestos se convierte en un a\u00f1o de ganancias espectaculares, y es un efecto aritm\u00e9tico puntual m\u00e1s que un nuevo motor de crecimiento.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 tan grandes son las ganancias de los bancos colombianos en contexto? Si se ampl\u00eda la perspectiva m\u00e1s all\u00e1 de los treinta bancos, la recuperaci\u00f3n parece a\u00fan m\u00e1s n\u00edtida. Los establecimientos de cr\u00e9dito como grupo, que incluye a las sociedades financieras y cooperativas, ganaron diecisiete coma siete billones de pesos contra ocho coma siete billones el a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p> Se trata de un aumento de aproximadamente ciento tres por ciento, seg\u00fan nuestra propia aritm\u00e9tica, y es m\u00e1s del doble que el a\u00f1o anterior. Todo el sistema financiero gan\u00f3 cerca de veintiocho billones de pesos, o alrededor del uno punto siete por ciento del valor de sus activos.<\/p>\n<p> Esos activos son enormes en relaci\u00f3n con el pa\u00eds. Alrededor de tres mil quinientos billones de pesos, aproximadamente un bill\u00f3n de d\u00f3lares, equivalen a casi el doble de la producci\u00f3n econ\u00f3mica anual de Colombia.<\/p>\n<p> No todos compartieron la recuperaci\u00f3n. Cuatro bancos terminaron el a\u00f1o en n\u00fameros rojos: Pichincha, AV Villas, Lulo Bank y Davibank, mientras que las financieras como categor\u00eda perdieron dinero directamente.<\/p>\n<p> El ranking por ingresos operacionales lo lideraron Bancolombia, BBVA Colombia, Davivienda, Banco de Occidente y Banco de Bogot\u00e1. En ganancias, GNB Sudameris desplaz\u00f3 a Davivienda del segundo lugar.<\/p>\n<p> Su presidente atribuy\u00f3 esto a una fuerte ponderaci\u00f3n en los pr\u00e9stamos con deducciones de n\u00f3mina, donde los reembolsos provienen directamente del salario del prestatario. Es el cr\u00e9dito de consumo m\u00e1s seguro de Colombia, y en un a\u00f1o definido por la ca\u00edda de la morosidad, la seguridad pag\u00f3.<\/p>\n<p> La cartera de pr\u00e9stamos en s\u00ed creci\u00f3 a unos setecientos sesenta billones de pesos, con una expansi\u00f3n real en todas las categor\u00edas. Los ahorristas recibieron m\u00e1s de cien billones de pesos en retornos durante los doce meses, seg\u00fan el regulador.<\/p>\n<p> La recuperaci\u00f3n tuvo que pagar un impuesto Aqu\u00ed est\u00e1 la parte que un n\u00famero de titular no puede incluir. El a\u00f1o que produjo estas ganancias termin\u00f3 en diciembre, y en febrero el gobierno hab\u00eda declarado una emergencia econ\u00f3mica e impuesto un impuesto al patrimonio a las empresas.<\/p>\n<p> A las instituciones financieras se les cobr\u00f3 una tasa de uno coma seis por ciento, m\u00e1s de tres veces la tasa aplicada a la mayor\u00eda de las industrias. El impuesto no es deducible del impuesto sobre la renta, lo que lo convierte en una simple adici\u00f3n a una carga ya pesada.<\/p>\n<p> El efecto apareci\u00f3 de inmediato. Esta publicaci\u00f3n inform\u00f3 en mayo que Bancolombia, el mayor prestamista del pa\u00eds, registr\u00f3 una ganancia en el primer trimestre casi veintis\u00e9is por ciento menor que el a\u00f1o anterior y la m\u00e1s d\u00e9bil en cinco a\u00f1os.<\/p>\n<p> Ambos hechos son ciertos a la vez y es importante conciliarlos. Un sector que acababa de duplicar sus ganancias vio c\u00f3mo su banco m\u00e1s grande, en un solo trimestre, report\u00f3 su ganancia m\u00e1s d\u00e9bil en cinco a\u00f1os.<\/p>\n<p> \u00bfPor qu\u00e9 las cifras de 2025 y 2026 apuntan en direcciones opuestas? Miden diferentes per\u00edodos y diferentes fuerzas. Las cifras de 2025 reflejan un a\u00f1o completo de ca\u00edda de provisiones y fuertes retornos de las inversiones, antes de que existiera el decreto de emergencia.<\/p>\n<p> El primer trimestre de 2026 captura el aterrizaje fiscal en balances que, en el negocio subyacente, todav\u00eda estaban saneados. Los pr\u00e9stamos siguieron creciendo y los impagos siguieron cayendo; s\u00f3lo cambi\u00f3 la l\u00ednea de impuestos.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 deber\u00eda observar a continuaci\u00f3n un inversor extranjero? Si el impuesto sobre el patrimonio sobrevive a la revisi\u00f3n judicial y si el gobierno entrante lo mantiene. Colombia tiene la costumbre de hacer permanentes los impuestos de emergencia, y el impuesto a la riqueza en s\u00ed comenz\u00f3 como algo \u00fanico en 2019.<\/p>\n<p> El ciclo crediticio subyacente de los bancos se ha vuelto a su favor. Que los accionistas vean alg\u00fan d\u00eda el beneficio es ahora una cuesti\u00f3n pol\u00edtica m\u00e1s que financiera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mercados Hechos clave \u2014El titular. Los treinta bancos de Colombia ganaron COP 14,2 billones ($4,07 mil millones) en 2025, un aumento del 71,08% respecto a 2024, sobre ingresos operativos de COP 426,4 billones ($122 mil millones). \u2014La medida m\u00e1s amplia. 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