Negocios del deporte<\/p>\n
Hechos clave<\/p>\n
\u2014Los niveles. La FIFA paga 15 millones de d\u00f3lares por terminar del noveno al decimosexto y 50 millones de d\u00f3lares al campe\u00f3n.<\/p>\n
\u2014La p\u00e9rdida. La eliminaci\u00f3n de Brasil en octavos de final perdi\u00f3 35 millones de d\u00f3lares (180 millones de reales) de posibles premios en met\u00e1lico.<\/p>\n
\u2014Un partido. Ganar esa \u00fanica eliminatoria vali\u00f3 4 millones de d\u00f3lares, el paso a la banda de cuartos de final.<\/p>\n
\u2014La parte fija. La federaci\u00f3n posee alrededor de mil millones de reales (194 millones de d\u00f3lares) en contratos de 12 patrocinadores.<\/p>\n
\u2014El patrocinador. iFood dice que sus campa\u00f1as llegaron a m\u00e1s de 185 millones de personas en 350 publicaciones.<\/p>\n
\u2014El verdadero objetivo. M\u00e1s de la mitad de los brasile\u00f1os no sab\u00eda que la empresa fue fundada en Brasil.<\/p>\n
Brasil qued\u00f3 eliminado del Mundial en octavos de final y la confederaci\u00f3n de f\u00fatbol perdi\u00f3 treinta y cinco millones de d\u00f3lares que nunca ver\u00e1. Su mayor nuevo socio patrocinador de la Copa del Mundo dice que alcanz\u00f3 todos los objetivos que se propuso, y la brecha entre esos dos hechos explica las finanzas del f\u00fatbol moderno.<\/p>\n
Los ingresos por torneos de una federaci\u00f3n nacional se dividen en dos partes. Uno est\u00e1 contratado y el otro se gana en el terreno de juego, y s\u00f3lo el segundo muri\u00f3 en Noruega.<\/p>\n
iFood dice que sus campa\u00f1as sobre la Copa Mundial llegaron a m\u00e1s de 185 millones de personas. (Foto reproducci\u00f3n de internet) Lo que realmente cost\u00f3 la salida y lo que no cuesta el patrocinio de la Copa del Mundo El organismo rector del f\u00fatbol public\u00f3 su escala de pagos en diciembre. Un equipo que termine entre el noveno y el decimosexto recibe quince millones de d\u00f3lares y el campe\u00f3n recibe cincuenta.<\/p>\n
Brasil aterriz\u00f3 en esa banda del noveno al decimosexto. Si se a\u00f1ade el mill\u00f3n y medio que recibe cada naci\u00f3n clasificada para su preparaci\u00f3n, la confederaci\u00f3n acumula diecis\u00e9is millones y medio cuando un t\u00edtulo habr\u00eda pagado cincuenta y uno y medio.<\/p>\n
El beneficio perdido asciende a treinta y cinco millones de d\u00f3lares, cerca de ciento ochenta millones de reales. Esa cifra no ha aparecido en ninguna parte, porque la mayor\u00eda de los reportajes utilizaron la pista de la fase de grupos en lugar de la banda en la que termin\u00f3 Brasil.<\/p>\n
Afila m\u00e1s. El paso de octavos de final a cuartos de final vale cuatro millones de d\u00f3lares, por lo que noventa minutos contra Noruega tuvieron ese precio antes de que alguien alcanzara las semifinales.<\/p>\n
Cada naci\u00f3n calificada tiene garantizados al menos diez millones y medio de d\u00f3lares, pase lo que pase. M\u00e1s all\u00e1 de ese piso la escalera sube abruptamente, y es la subida a la que Brasil se rindi\u00f3.<\/p>\n
Frente a eso, el lado contratado no se movi\u00f3. La confederaci\u00f3n lleg\u00f3 a este torneo con aproximadamente mil millones de reales en acuerdos de patrocinio entre doce socios, y la eliminaci\u00f3n no recupera ni un centavo.<\/p>\n
El patrocinador compr\u00f3 una conversaci\u00f3n, no una carrera. iFood, la aplicaci\u00f3n de entrega a domicilio que domina los pedidos de comida brasile\u00f1a, se convirti\u00f3 en patrocinador oficial de los equipos nacionales en diciembre. Su jefe de marketing ha explicado ahora, con inusual franqueza, por qu\u00e9 una salida anticipada apenas afect\u00f3 el plan.<\/p>\n
En lugar de apostar por un camino para el equipo, la empresa cre\u00f3 comunicaciones y activaciones para cada fase del torneo. Ella lo llama una arquitectura de escenario, monitoreada en tiempo real, por lo que la eliminaci\u00f3n retir\u00f3 algunas ramas y dej\u00f3 el tronco en pie.<\/p>\n
Las campa\u00f1as llegaron a m\u00e1s de ciento ochenta y cinco millones de personas en trescientos cincuenta puestos. Brasil tiene aproximadamente doscientos doce millones de habitantes, por lo que el alcance indicado abarca todo el pa\u00eds y triplica la base de clientes de la empresa.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda no dir\u00e1 cu\u00e1nto gast\u00f3, aunque califica el torneo como uno de sus mayores desembolsos de marketing del a\u00f1o. Tambi\u00e9n patrocina el servicio de transmisi\u00f3n que transmite los ciento cuatro partidos en Brasil.<\/p>\n
Nada de eso est\u00e1 indexado a un quinto partido. Est\u00e1 indexado a si los brasile\u00f1os hablaban de f\u00fatbol, \u200b\u200by as\u00ed era.<\/p>\n
El verdadero producto fue la nacionalidad. Aqu\u00ed est\u00e1 el n\u00famero que explica todo el arreglo. M\u00e1s de la mitad de los brasile\u00f1os no sab\u00eda que iFood es una empresa brasile\u00f1a.<\/p>\n
Una empresa con decenas de millones de clientes, cientos de miles de mensajeros y presencia en unas mil quinientas ciudades era, para la mayor parte del pa\u00eds, extranjera. Se compr\u00f3 el equipo nacional para solucionar ese problema, bajo un lema que se traduce aproximadamente como \u201ciFood pertenece a Brasil\u201d.<\/p>\n
Una derrota en octavos de final no puede perjudicar una afirmaci\u00f3n sobre el lugar donde naci\u00f3 una empresa. Por eso el patrocinio sobrevivi\u00f3 al resultado, y es la lecci\u00f3n para cualquiera que ponga precio a una camiseta.<\/p>\n
La federaci\u00f3n es el partido fr\u00e1gil El libro de patrocinio de mil millones de reales es m\u00e1s una recuperaci\u00f3n que un punto de partida. En 2025, cuatro socios importantes rompieron contratos en vivo despu\u00e9s de que la presidencia de la confederaci\u00f3n cambiara de manos.<\/p>\n
Gol, Mastercard, Pague Menos y TCL se marcharon. Los sustitutos llegaron con un nuevo presidente, y dos de los m\u00e1s grandes, Amazon y Google, no pueden aparecer en la camiseta porque el espacio comercial ya estaba vendido.<\/p>\n
As\u00ed, la entidad expuesta al fracaso deportivo es aquella cuyos contratos tambi\u00e9n est\u00e1n expuestos al fracaso de las juntas directivas. Mientras tanto, el patrocinador tiene un acuerdo hasta el torneo femenino de 2027, que ser\u00e1 sede de Brasil.<\/p>\n
Sobre la renovaci\u00f3n para el ciclo posterior, la compa\u00f1\u00eda dice que no tiene nada que anunciar. Compr\u00f3 los dos eventos donde la ventaja es la identidad brasile\u00f1a en lugar de la victoria brasile\u00f1a, y no ha prometido nada m\u00e1s all\u00e1 de ellos.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1nto gan\u00f3 Brasil en el Mundial? Una salida entre octavos de final sit\u00faa a la confederaci\u00f3n en la franja de los quince millones de d\u00f3lares, m\u00e1s un mill\u00f3n y medio para la preparaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfEl patrocinio del Mundial depende de los resultados? Mucho menos de lo que la mayor\u00eda de la gente supone. Los contratos son fijos y el patrocinador planific\u00f3 activaciones para cada etapa en lugar de un resultado.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 patrocinar un equipo si ganar no importa? Porque el objetivo era el alcance y la identidad nacional. M\u00e1s de la mitad de los brasile\u00f1os no sab\u00eda que la empresa fue fundada en el pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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