Mercados<\/p>\n
Hechos clave<\/p>\n
\u2014El due\u00f1o. Prosus, el holding tecnol\u00f3gico que cotiza en \u00c1msterdam detr\u00e1s de iFood y la marca de viajes Decolor de Brasil, inform\u00f3 los resultados anuales el 29 de junio para el a\u00f1o hasta el 31 de marzo.<\/p>\n
\u2014La prueba. Alrededor del 21 por ciento de los ingresos de los consumidores de Decolar en Brasil ahora provienen de clientes de iFood, la se\u00f1al m\u00e1s clara hasta ahora de que la venta cruzada de aplicaciones de alimentos funciona.<\/p>\n
\u2014El brazo de viaje. Las reservas brutas de Decolar aumentaron un 29 por ciento a 5.900 millones de d\u00f3lares (30.500 millones de reales), sobre unos ingresos de 804 millones de d\u00f3lares y unos beneficios ajustados de 131 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u2014La aceleraci\u00f3n. El crecimiento de los ingresos de Decolar en Brasil salt\u00f3 del 6 por ciento en la primera mitad del a\u00f1o al 29 por ciento en la segunda.<\/p>\n
\u2014El grupo. Prosus aument\u00f3 los ingresos totales del ecosistema un 57 por ciento a 9.700 millones de d\u00f3lares (50.200 millones de reales) y las ganancias ajustadas un 84 por ciento a 1.300 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u2014La trampa. El jefe vende una historia sobre inteligencia artificial; los n\u00fameros que importan son los aburridos que muestran a los clientes de una aplicaci\u00f3n comprando en otra.<\/p>\n
Prosus ha gastado una fortuna comprando Internet para el consumidor de Am\u00e9rica Latina, y sus \u00faltimos resultados ofrecen la primera prueba contundente de que unir esas empresas en realidad vende m\u00e1s.<\/p>\n
iFood ahora vende viajes Decolar y los n\u00fameros acaban de llegar. (Foto reproducci\u00f3n de Internet) Hace dieciocho meses la propuesta era sencilla de decir y dif\u00edcil de demostrar. Compre la aplicaci\u00f3n de entrega de comida a domicilio m\u00e1s grande de la regi\u00f3n y su agencia de viajes en l\u00ednea m\u00e1s grande, y luego consiga que las decenas de millones de personas que piden una cena tambi\u00e9n reserven sus vacaciones.<\/p>\n
El 29 de junio la empresa detr\u00e1s de esa apuesta le puso cifra. En sus resultados del a\u00f1o hasta finales de marzo, Prosus dijo que alrededor de una quinta parte de los ingresos de los consumidores de su marca de viajes brasile\u00f1a ahora proviene de personas que llegaron a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n de alimentos.<\/p>\n
Qui\u00e9n es Prosus y por qu\u00e9 es importante Prosus es la rama que cotiza en \u00c1msterdam de Naspers de Sud\u00e1frica, uno de los mayores inversores en tecnolog\u00eda del mundo y m\u00e1s conocido en el extranjero por una participaci\u00f3n temprana que defini\u00f3 una era en Tencent de China. En Am\u00e9rica Latina, sus dos joyas de la corona son iFood, la aplicaci\u00f3n de entrega de alimentos que domina Brasil, y Decolar, el nombre local de Despegar, la agencia de viajes en l\u00ednea l\u00edder de la regi\u00f3n.<\/p>\n
Compr\u00f3 Despegar directamente en un acuerdo valorado en alrededor de mil millones y siete d\u00e9cimas de d\u00f3lares, que se cerr\u00f3 en mayo del a\u00f1o pasado y sac\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda de la Bolsa de Valores de Nueva York. La l\u00f3gica nunca fue simplemente poseer otro negocio; Se trataba de incorporar los viajes al mismo h\u00e1bito diario que ya hab\u00eda creado la entrega de alimentos.<\/p>\n
\u00c9sa es la parte que la mayor\u00eda de las empresas prometen y pocas cumplen. La venta cruzada entre aplicaciones parece obvia, pero los clientes son tercos y un descuento en un vuelo rara vez tienta a alguien que abre su tel\u00e9fono para pedir una pizza.<\/p>\n
Lo que realmente muestran los n\u00fameros de Prosus El titular de Decolar es saludable por s\u00ed solo. Las reservas brutas, el valor total de todo lo vendido a trav\u00e9s de la plataforma, aumentaron un veintinueve por ciento hasta poco menos de seis mil millones de d\u00f3lares, con unos ingresos de alrededor de ochocientos millones de d\u00f3lares y un margen del diecis\u00e9is por ciento sobre las ganancias ajustadas.<\/p>\n
La figura m\u00e1s reveladora se encuentra debajo. El crecimiento de los ingresos de Decolar en Brasil, su mercado m\u00e1s grande, se aceler\u00f3 del seis por ciento en la primera mitad del a\u00f1o al veintinueve por ciento en la segunda, y la compa\u00f1\u00eda atribuye gran parte de ese giro al v\u00ednculo de fidelidad de iFood.<\/p>\n
La cifra de venta cruzada es la que hay que tener en cuenta: aproximadamente el veintiuno por ciento de los ingresos de los consumidores de Decolar en Brasil ahora provienen de clientes que obtuvieron puntos de fidelidad a trav\u00e9s de iFood, un canal que apenas exist\u00eda antes de que comenzara la integraci\u00f3n. Prosus ha dicho que iFood tiene alrededor de veinticinco veces la base de clientes de Decolar, raz\u00f3n por la cual sigue llamando al enlace una pista enorme en lugar de un trabajo terminado.<\/p>\n
A nivel de grupo, el a\u00f1o fue s\u00f3lido en todos los \u00e1mbitos. Los ingresos del ecosistema aumentaron un cincuenta y siete por ciento, hasta nueve mil millones y siete d\u00e9cimas de d\u00f3lares, las ganancias ajustadas aumentaron un ochenta y cuatro por ciento y la compa\u00f1\u00eda dice que devolvi\u00f3 alrededor de cuarenta y seis mil millones de d\u00f3lares a los accionistas a trav\u00e9s de recompras y al mismo tiempo aument\u00f3 su dividendo.<\/p>\n
Por qu\u00e9 deber\u00eda importarle a un lector extranjero Para un inversor en Londres o Munich, este es un dato poco com\u00fan en un debate que generalmente se basa en la fe. Las estrategias de superaplicaciones, la idea de agrupar comida, viajes, pagos y viajes en una red de fidelizaci\u00f3n, son f\u00e1ciles de anunciar y notoriamente dif\u00edciles de bancarizar, y este es uno de los pocos casos en los que un comprador puede mostrar que el paquete se convierte en ventas.<\/p>\n
Tambi\u00e9n replantea la escena de tecnolog\u00eda de consumo de Brasil para los extranjeros que todav\u00eda la ven como una serie de nuevas empresas que generan p\u00e9rdidas. El director ejecutivo, Fabricio Bloisi, es un brasile\u00f1o que cre\u00f3 iFood antes de ascender para dirigir todo el grupo, y su propuesta ahora es de inteligencia artificial, un \u201cecosistema de estilo de vida\u201d que predice y personaliza lo que cada cliente quiere a continuaci\u00f3n.<\/p>\n
Ese marco merece una buena dosis de precauci\u00f3n. El gran lenguaje de la IA est\u00e1 haciendo mucho trabajo de marketing, y la evidencia genuinamente persuasiva es mundana en comparaci\u00f3n: una quinta parte de los ingresos por viajes provienen de una aplicaci\u00f3n de alimentos y el crecimiento de Brasil se cuadruplic\u00f3 en seis meses.<\/p>\n
La advertencia honesta es que un buen a\u00f1o no es una tendencia, y las ganancias f\u00e1ciles de una nueva integraci\u00f3n tienden a ser lo primero. Si el volante sigue girando y si rivales como Uber e iFood o los nuevos participantes lo debilitan, es la pregunta que la pr\u00f3xima serie de resultados tendr\u00e1 que responder.<\/p>\n
Preguntas frecuentes \u00bfQu\u00e9 es Prosus y c\u00f3mo se vincula con iFood y Decolar? Prosus es la rama tecnol\u00f3gica que cotiza en \u00c1msterdam de Naspers de Sud\u00e1frica, uno de los inversores en tecnolog\u00eda m\u00e1s grandes del mundo. Controla iFood, la aplicaci\u00f3n de entrega de comida a domicilio que domina Brasil, y Decolar, la marca local de Despegar, la agencia de viajes en l\u00ednea l\u00edder de Am\u00e9rica Latina, que se hizo privada el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 revelaron los \u00faltimos resultados de Prosus sobre la uni\u00f3n de iFood y Decolar? En sus resultados del a\u00f1o hasta marzo, Prosus dijo que alrededor del veinti\u00fan por ciento de los ingresos de los consumidores de Decolar en Brasil ahora provienen de clientes de iFood, y que el crecimiento de los ingresos en Brasil se aceler\u00f3 del seis por ciento al veintinueve por ciento durante las dos mitades del a\u00f1o. Las ventas brutas de Decolar aumentaron un veintinueve por ciento, hasta poco menos de seis mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 esto es importante para los inversores fuera de Am\u00e9rica Latina? Las estrategias de venta cruzada y de superaplicaciones son ampliamente prometidas y rara vez probadas. Estos resultados son uno de los pocos casos concretos de una aplicaci\u00f3n de alimentos que introduce a los clientes de pago en un negocio de viajes, ofreciendo a los inversores externos una lectura real sobre si la agrupaci\u00f3n de servicios al consumidor realmente impulsa las ventas en lugar de solo las ca\u00eddas.<\/p>\n
The Rio Times \u00b7 Mapa de poder<\/p>\n
Vea qui\u00e9n realmente tiene el poder en Am\u00e9rica Latina<\/p>\n
Haga clic para abrir el mapa de energ\u00eda \u2192<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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