CR\u00c9DITO. El ministro de hidrocarburos aclar\u00f3 que dentro de las operaciones de compra de combustibles es normal establecer l\u00edneas de cr\u00e9dito, que en el caso de Bolivia abarca 120 d\u00edas. Asimismo, present\u00f3 el nuevo equipo gerencial de YPFB para fortalecer su proceso de reestructuraci\u00f3n<\/p>\n
El ministro de Hidrocarburos y Energ\u00eda, Marcelo Blanco admiti\u00f3 que el pa\u00eds tiene una deuda flotante superior a los 500 millones de d\u00f3lares con proveedores de combustibles, la cual asegura es una operaci\u00f3n habitual dentro del esquema de importaci\u00f3n que maneja Yacimientos Petrol\u00edferos Fiscales Bolivianos (YPFB).<\/p>\n
Blanco aclar\u00f3 que esos compromisos forman parte de una l\u00ednea de cr\u00e9dito de 120 d\u00edas utilizada para financiar la compra de carburantes que abastecen al mercado interno, en un contexto en el que se guarda la normalizaci\u00f3n en el suministro en surtidores del pa\u00eds.<\/p>\n
“Son m\u00e1s de $us 500 millones. Es normal, es una operaci\u00f3n comercial, cuando usted va a comprarse un auto tambi\u00e9n se financia, va pagando en el tiempo. Nosotros tenemos una l\u00ednea de cr\u00e9dito de 120 d\u00edas”, puntualiz\u00f3 Blanco.<\/p>\n
Seg\u00fan YPFB parte importante de las importaciones provienen de Santa Cruz mediante la hidrov\u00eda Paraguay \u2013 Paran\u00e1 y tambi\u00e9n a trav\u00e9s de cargamentos recibidos en el puerto de Arica.<\/p>\n
Nuevos ejecutivos<\/p>\n
Declaraciones vertidas en oportunidad de presentar al nuevo plantel ejecutivo de YPFB Corporaci\u00f3n y sus empresas subsidiarias, en el marco del proceso de reestructuraci\u00f3n que apunta a superar la crisis de la mala calidad de la gasolina y el irregular abastecimiento de combustibles en el pa\u00eds.<\/p>\n
En la oportunidad el ministro se\u00f1al\u00f3 que la renovaci\u00f3n institucional busca consolidar una gesti\u00f3n orientada a los desaf\u00edos del sector energ\u00e9tico. \u201cVamos a continuar realizando los cambios correspondientes para contar con gente id\u00f3nea, comprometida con la patria, y poder llevar adelante a Yacimientos el rol que debe cumplir\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n
Por su parte, el presidente de YPFB, Sebasti\u00e1n Daroca, se\u00f1al\u00f3 que las nuevas autoridades fueron seleccionadas con base en sus m\u00e9ritos profesionales y su amplia experiencia en el sector energ\u00e9tico. \u201cSe han escogido con base en los m\u00e9ritos profesionales y la experiencia amplia que cada uno de ellos tiene en el sector de hidrocarburos\u201d, remarc\u00f3.<\/p>\n
Daroca agreg\u00f3 que las empresas subsidiarias constituyen \u201cla musculatura de YPFB\u201d y desempe\u00f1an un papel fundamental en las actividades de exploraci\u00f3n, producci\u00f3n, transporte y log\u00edstica de hidrocarburos.<\/p>\n
Nuevos gerentes en empresas subsidiarias<\/p>\n
\u2022 YPFB Chaco: Abel Villegas Ovando<\/p>\n
\u2022 YPFB Transporte: Katya Diederich Kuscevic<\/p>\n
\u2022 YPFB Log\u00edstica: Alberto Land\u00edvar Romero<\/p>\n
\u2022 YPFB Andina: Andr\u00e9s Brockman<\/p>\n
Nuevas autoridades en YPFB Corporaci\u00f3n<\/p>\n
\u2022 Vicepresidente Nacional de Operaciones (VPNO): V\u00edctor Hugo Blacud Chac\u00f3n<\/p>\n
\u2022 Gerente de Importaciones y Productos Derivados (GPDI): Sergio Nieva Casso<\/p>\n
\u2022 Director Jur\u00eddico Corporativo: Daniel Puyal Esc\u00f3bar<\/p>\n
\u2022 Gerente de Talento Humano: Fernando Almanza<\/p>\n
\u2022 Gerente de Contrataciones: Juan Pablo Saavedra Badani<\/p>\n
\u2022 Gerente de Comercializaci\u00f3n: Fernando Cuevas Banda<\/p>\n
\u2022 Director de Comunicaci\u00f3n Corporativa: Delmar M\u00e9ndez Aponte<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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