{"id":65643,"date":"2026-05-20T19:26:30","date_gmt":"2026-05-20T22:26:30","guid":{"rendered":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/2026\/05\/20\/un-impuesto-al-patrimonio-del-petro-aplasto-las-ganancias-de-los-bancos-colombianos-en-el-primer-trimestre-de-2026\/"},"modified":"2026-05-20T19:26:30","modified_gmt":"2026-05-20T22:26:30","slug":"un-impuesto-al-patrimonio-del-petro-aplasto-las-ganancias-de-los-bancos-colombianos-en-el-primer-trimestre-de-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/2026\/05\/20\/un-impuesto-al-patrimonio-del-petro-aplasto-las-ganancias-de-los-bancos-colombianos-en-el-primer-trimestre-de-2026\/","title":{"rendered":"Un impuesto al patrimonio del petro aplast\u00f3 las ganancias de los bancos colombianos en el primer trimestre de 2026"},"content":{"rendered":"<p>     Colombia \u00b7 Banca<\/p>\n<p>  Hechos clave<\/p>\n<p> \u2014Bancolombia lidera, pero cae bruscamente. Bancolombia encabez\u00f3 la clasificaci\u00f3n con COP 1,3 billones (350 millones de d\u00f3lares) en ganancias del primer trimestre, pero fue un 25,9% menor a\u00f1o tras a\u00f1o, el m\u00e1s d\u00e9bil en cinco a\u00f1os.<\/p>\n<p> \u2014Le sigue Davivienda. Davivienda ocup\u00f3 el segundo lugar con COP 545 mil millones ($147 millones) de utilidad, mientras que sus ingresos netos de COP 283 mil millones ($76 millones) cayeron alrededor de un 45% desde finales de 2025.<\/p>\n<p> \u2014El culpable es un impuesto. Un impuesto a la riqueza del decreto de emergencia econ\u00f3mica del presidente Gustavo Petro afect\u00f3 las ganancias bancarias en todo el sector.<\/p>\n<p> \u2014Los bancos extranjeros brillaron. Las ganancias de BBVA Colombia aumentaron un 507,9% a COP 202 mil millones ($55 millones), y la utilidad neta de Santander Colombia salt\u00f3 un 222% a COP 25 mil millones ($7 millones).<\/p>\n<p> \u2014S\u00f3lo tres perdedores. De los 30 bancos que operan en Colombia, s\u00f3lo tres perdieron dinero: Pichincha, Ita\u00fa y Lulo Bank.<\/p>\n<p> \u2014Un cambio de liderazgo. Martha Woodcock renunci\u00f3 como presidenta de Santander Colombia despu\u00e9s de 28 a\u00f1os y Marcel Pati\u00f1o Sedan fue nombrado su sucesor.<\/p>\n<p>   Un impuesto al patrimonio del petro aplast\u00f3 las ganancias de los bancos colombianos en el primer trimestre de 2026. (Foto reproducci\u00f3n en Internet) Sobre el papel, los bancos de Colombia tuvieron un trimestre normal: los pr\u00e9stamos crecieron, los dep\u00f3sitos aumentaron y casi todos ganaron dinero. Sin embargo, las ganancias generales de los mayores prestamistas del pa\u00eds cayeron, algunas de manera pronunciada. La raz\u00f3n no es una econom\u00eda d\u00e9bil o malos pr\u00e9stamos, sino una \u00fanica decisi\u00f3n pol\u00edtica en Bogot\u00e1, un recordatorio de cu\u00e1n directamente la pol\u00edtica influye ahora en los balances corporativos.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 arroj\u00f3 el ranking de ganancias de los bancos de Colombia? El Rio Times, el medio de noticias financieras latinoamericano, informa que el ranking de ganancias de los bancos colombianos para el primer trimestre, elaborado a partir de datos del regulador financiero, fue liderado por Bancolombia con COP 1,3 billones ($350 millones), seguido por Davivienda con COP 545 mil millones ($147 millones) y el Banco de Bogot\u00e1 con COP 354 mil millones ($95 millones). De los 30 bancos que operan en el pa\u00eds, s\u00f3lo tres reportaron p\u00e9rdidas: Pichincha, Ita\u00fa y Banco Lulo.<\/p>\n<p> El resto del nivel superior estaba formado por prestamistas de propiedad extranjera. Banco GNB Sudameris registr\u00f3 COP 210 mil millones ($57 millones), BBVA Colombia COP 202 mil millones ($55 millones), Citibank COP 182 mil millones ($49 millones) y Banco de Occidente COP 149 mil millones ($40 millones). A primera vista, parec\u00eda un sector saludable y ampliamente rentable.<\/p>\n<p> \u00bfPor qu\u00e9 cayeron los beneficios de los grandes bancos? Por un nuevo impuesto a la riqueza. A principios de 2026, el presidente Petro declar\u00f3 una emergencia econ\u00f3mica para abordar una crisis de inundaciones en la regi\u00f3n de C\u00f3rdoba, y el mecanismo central fue un impuesto al patrimonio de las instituciones financieras, uno que se habr\u00eda clasificado entre los m\u00e1s altos del mundo en su forma original. Despu\u00e9s del rechazo de la asociaci\u00f3n bancaria, el impuesto se suaviz\u00f3 y se convirti\u00f3 en compromisos de financiaci\u00f3n y ayuda para las v\u00edctimas de las inundaciones, pero a\u00fan as\u00ed fue duro.<\/p>\n<p> Los n\u00fameros muestran la magnitud del golpe. Bancolombia, el banco m\u00e1s grande del pa\u00eds, registr\u00f3 su ganancia m\u00e1s d\u00e9bil en cinco a\u00f1os, y su holding Grupo Cibest report\u00f3 COP 1,5 billones ($404 millones), una ca\u00edda interanual del 16%. La utilidad neta de Davivienda cay\u00f3 alrededor de un 45%, mientras que la utilidad neta atribuible del Grupo Aval cay\u00f3 un 6,9% a COP 336 mil millones ($90 millones), ya que el impuesto agreg\u00f3 COP 312 mil millones ($84 millones) en costos y borr\u00f3 COP 210 mil millones ($57 millones) en ganancias.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 tan saludables est\u00e1n los bancos bajo el impuesto? S\u00f3lido, seg\u00fan los n\u00fameros operativos. Bancolombia dijo que su desempe\u00f1o principal se mantuvo s\u00f3lido, con los activos del Grupo Cibest aumentando un 6,9% a COP 389 billones ($105 mil millones), su cartera de pr\u00e9stamos aument\u00f3 un 6,5% a COP 262 billones ($70 mil millones), y los dep\u00f3sitos de clientes aumentaron un 10,4% a COP 272 billones ($73 mil millones). El presidente ejecutivo, Juan Carlos Mora, destac\u00f3 la integraci\u00f3n regional, con alrededor de 33 millones de clientes en Colombia y Centroam\u00e9rica.<\/p>\n<p> Grupo Aval toc\u00f3 una nota similar. Su presidenta, Mar\u00eda Lorena Guti\u00e9rrez, dijo a los inversionistas que un nuevo ciclo de ajuste monetario y mayores costos de financiamiento contin\u00faan presionando los m\u00e1rgenes, al tiempo que se\u00f1al\u00f3 mejoras en la calidad de los pr\u00e9stamos, los costos de riesgo y la eficiencia. En resumen, el da\u00f1o al balance fue un costo pol\u00edtico excepcional, no una se\u00f1al de debilidad subyacente.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 bancos se opusieron a la tendencia? Los prestamistas de propiedad extranjera. BBVA Colombia registr\u00f3 la ganancia m\u00e1s llamativa, con un beneficio que aument\u00f3 un 507,9% interanual, el mayor entre los grandes bancos. Santander Colombia inform\u00f3 un aumento del 222% en su utilidad neta a COP 25 mil millones ($7 millones), con su margen operativo bruto aumentando un 43% y su cartera de pr\u00e9stamos cerca de COP 7,8 billones ($2,1 mil millones).<\/p>\n<p> Santander tambi\u00e9n marc\u00f3 un cambio de liderazgo. Martha Woodcock renunci\u00f3 a la presidencia despu\u00e9s de 28 a\u00f1os en el grupo, y Marcel Patino Sedan, autorizado por el regulador, fue nombrado su sucesor. El contraste subraya c\u00f3mo el impuesto a la riqueza recay\u00f3 con mayor fuerza en los bancos nacionales m\u00e1s grandes que en el sector en general.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 deber\u00edan observar a continuaci\u00f3n los inversores y analistas?  Si el impuesto es recurrente: si el impuesto sobre la riqueza es \u00fanico, las ganancias deber\u00edan normalizarse; una repetici\u00f3n seguir\u00eda presionando a los bancos m\u00e1s grandes. Calidad del pr\u00e9stamo y costos de riesgo: la salud operativa bajo el impuesto depende de que el cr\u00e9dito se mantenga mientras las tasas se mantienen altas. Las elecciones del 31 de mayo: un cambio de gobierno podr\u00eda remodelar la postura fiscal y regulatoria hacia los bancos. Impulso de los bancos extranjeros: Si las enormes ganancias de BBVA y Santander Colombia son se\u00f1ales de un cambio en la din\u00e1mica competitiva. Integraci\u00f3n regional: El impulso centroamericano de Bancolombia y las apuestas digitales como Nequi y Wenia dan forma a su crecimiento m\u00e1s all\u00e1 de Colombia.  Preguntas frecuentes \u00bfQu\u00e9 banco tuvo las mayores ganancias bancarias de Colombia en el primer trimestre de 2026? Bancolombia lider\u00f3 con COP 1,3 billones ($350 millones), seguido de Davivienda con COP 545 mil millones ($147 millones) y el Banco de Bogot\u00e1 con COP 354 mil millones ($95 millones). Sin embargo, la cifra de Bancolombia cay\u00f3 un 25,9% interanual, su ganancia trimestral m\u00e1s d\u00e9bil en cinco a\u00f1os.<\/p>\n<p> \u00bfPor qu\u00e9 cayeron las ganancias de los bancos colombianos? Un impuesto a la riqueza del decreto de emergencia econ\u00f3mica del presidente Petro golpe\u00f3 al sector. Declarado para financiar el alivio de las inundaciones en C\u00f3rdoba, el impuesto a\u00f1adi\u00f3 grandes costos extraordinarios a los balances de los bancos, recortando las ganancias de los mayores prestamistas incluso cuando sus pr\u00e9stamos, dep\u00f3sitos y desempe\u00f1o operativo se mantuvieron s\u00f3lidos.<\/p>\n<p> \u00bfCu\u00e1nto les cost\u00f3 el impuesto a los bancos? En Grupo Aval, el impuesto a\u00f1adi\u00f3 COP 312 mil millones ($84 millones) en costos operativos y borr\u00f3 COP 210 mil millones ($57 millones) en ganancias; sin \u00e9l, las ganancias habr\u00edan sido de COP 546 mil millones ($147 millones) en lugar de COP 336 mil millones ($90 millones). Bancolombia y Davivienda registraron ca\u00eddas de ganancias de dos d\u00edgitos.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 bancos crecieron a pesar del impuesto? Prestamistas de propiedad extranjera. Las ganancias de BBVA Colombia aumentaron un 507,9% interanual, la m\u00e1s alta entre los grandes bancos, y las ganancias netas de Santander Colombia aumentaron un 222% a COP 25 mil millones ($7 millones), ayudadas por un aumento del 43% en el margen operativo bruto y el crecimiento de la cartera de pr\u00e9stamos.<\/p>\n<p> \u00bfQui\u00e9n se va de Santander Colombia? Martha Woodcock dej\u00f3 la presidencia de Santander Colombia luego de 28 a\u00f1os en el grupo. La junta nombr\u00f3 a Marcel Pati\u00f1o Sedan como su sucesor, tras la autorizaci\u00f3n del regulador financiero, ya que el banco inform\u00f3 un fuerte crecimiento en el primer trimestre.<\/p>\n<p> Cobertura conectada El disruptivo retador que est\u00e1 remodelando este mercado se aborda en nuestro informe sobre c\u00f3mo Nubank se convirti\u00f3 en el quinto banco m\u00e1s grande de Colombia sin sucursal. El contexto monetario se detalla en nuestro art\u00edculo sobre c\u00f3mo las ganancias propias del banco central cayeron un 43% en el primer trimestre y la rotaci\u00f3n de liderazgo en nuestra cobertura del cambio ejecutivo del Banco de Bogot\u00e1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Colombia \u00b7 Banca Hechos clave \u2014Bancolombia lidera, pero cae bruscamente. Bancolombia encabez\u00f3 la clasificaci\u00f3n con COP 1,3 billones (350 millones de d\u00f3lares) en ganancias del primer trimestre, pero fue un 25,9% menor a\u00f1o tras a\u00f1o, el m\u00e1s d\u00e9bil en cinco a\u00f1os. \u2014Le sigue Davivienda. 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