{"id":62492,"date":"2026-05-12T16:45:29","date_gmt":"2026-05-12T19:45:29","guid":{"rendered":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/2026\/05\/12\/colombia-ocupa-el-tercer-lugar-en-america-latina-en-complejidad-empresarial-y-el-sexto-a-nivel-mundial\/"},"modified":"2026-05-12T16:45:29","modified_gmt":"2026-05-12T19:45:29","slug":"colombia-ocupa-el-tercer-lugar-en-america-latina-en-complejidad-empresarial-y-el-sexto-a-nivel-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/2026\/05\/12\/colombia-ocupa-el-tercer-lugar-en-america-latina-en-complejidad-empresarial-y-el-sexto-a-nivel-mundial\/","title":{"rendered":"Colombia ocupa el tercer lugar en Am\u00e9rica Latina en complejidad empresarial y el sexto a nivel mundial"},"content":{"rendered":"<p>      Hechos clave<\/p>\n<p> \u2014Colombia ocupa el sexto lugar a nivel mundial y tercero en Am\u00e9rica Latina en complejidad corporativa en el \u00cdndice de Complejidad Empresarial Global de TMF Group de 2026, cayendo una posici\u00f3n desde su quinto lugar en 2022-2025.<\/p>\n<p> \u2014Seis pa\u00edses de LATAM en el top 10 global: M\u00e9xico (2.\u00b0), Brasil (3.\u00b0), Colombia (6.\u00b0), Bolivia (8.\u00b0), Argentina (9.\u00b0) y Per\u00fa (10.\u00b0), mientras que Grecia ocupa el primer lugar mundial por segundo a\u00f1o consecutivo.<\/p>\n<p> \u2014Conductores citados: cambios regulatorios frecuentes, legislaci\u00f3n laboral y de seguridad social compleja, interpretaci\u00f3n administrativa inconsistente entre las autoridades nacionales y locales e incertidumbre pol\u00edtica vinculada al ciclo electoral de 2026.<\/p>\n<p> \u2014La atracci\u00f3n de IED se desploma: solo el 23% de las jurisdicciones ejecutaron iniciativas activas de atracci\u00f3n de IED en 2026, frente al 39% en 2025, aunque el 34% ofrece ahora tasas impositivas reducidas, frente al 24% del a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p> \u2014Metodolog\u00eda: El \u00edndice TMF eval\u00faa 79 jurisdicciones que representan el 94% del PIB global y el 95% de los flujos de IED a trav\u00e9s de 292 indicadores en contabilidad, impuestos, n\u00f3minas, recursos humanos y gesti\u00f3n de entidades.<\/p>\n<p>   Colombia ocupa el tercer lugar en Am\u00e9rica Latina en complejidad empresarial y el sexto a nivel mundial. (Foto reproducci\u00f3n de Internet) El ranking de TMF Group aterriza en Colombia a 19 d\u00edas de una votaci\u00f3n presidencial que marcar\u00e1 los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os de rumbo regulatorio. Seis pa\u00edses latinoamericanos entre las diez jurisdicciones comerciales m\u00e1s complejas del mundo no es una coincidencia; es el costo acumulativo de d\u00e9cadas de frecuentes reformas regulatorias.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 encontr\u00f3 el ranking de 2026 de TMF Group? El \u00cdndice Global de Complejidad Empresarial clasifica 79 jurisdicciones seg\u00fan las fricciones que enfrentan las empresas extranjeras cuando operan a trav\u00e9s de fronteras. Colombia ocup\u00f3 el sexto lugar a nivel mundial (el cuarto m\u00e1s complejo de Am\u00e9rica Latina en algunos rankings, el tercero en otros), citando el intrincado marco tributario y contable del pa\u00eds, las frecuentes reformas fiscales, la compleja legislaci\u00f3n laboral y la interpretaci\u00f3n regulatoria inconsistente entre las autoridades nacionales, departamentales y municipales.<\/p>\n<p> \u201cLa causa fundamental es que no se han resuelto dos desaf\u00edos muy relevantes: la burocracia y la incertidumbre pol\u00edtica\u201d, dijo a Bloomberg L\u00ednea Cristhian Fresen, country head de TMF Group para Colombia, Ecuador y Venezuela. &#8220;Si agregamos componentes sociales de desigualdad y posiblemente una distribuci\u00f3n inequitativa de la riqueza, las diferencias se acent\u00faan. Eso podr\u00eda explicar buena parte de lo que hace que hacer negocios sea complejo&#8221;.<\/p>\n<p> \u00bfC\u00f3mo se comparan otras econom\u00edas latinoamericanas?    Pa\u00eds Clasificaci\u00f3n mundial 2026 Impulsor clave de la complejidad     Grecia 1\u00b0 (LATAM-externo) Legislaci\u00f3n de 2024, n\u00f3mina y agitaci\u00f3n de recursos humanos   M\u00e9xico 2do Cambios regulatorios frecuentes, burocracia impredecible   Brasil 3er Sistema tributario multinivel, desaf\u00edos de integraci\u00f3n IFRS\/US GAAP   Colombia 6to Ley laboral compleja, ritmo de reforma fiscal, incertidumbre electoral   bolivia octavo Fricciones monetarias, pol\u00edticas y de sustituci\u00f3n de importaciones   Argentina noveno Cambio regulatorio impredecible, riesgo de transici\u00f3n de la era Milei   Per\u00fa 10mo La digitalizaci\u00f3n como motor de cumplimiento de doble filo    Fuente: \u00cdndice Global de Complejidad Empresarial de TMF Group 2026, v\u00eda La Rep\u00fablica y Bloomberg L\u00ednea.<\/p>\n<p> Uruguay, Ecuador y Paraguay se ubican m\u00e1s abajo en la mesa regional, y Fresen destac\u00f3 a Uruguay por su estabilidad pol\u00edtica, baja inflaci\u00f3n y constante mejora burocr\u00e1tica durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas. Ecuador se beneficia de la dolarizaci\u00f3n, que elimina el riesgo de planificaci\u00f3n del tipo de cambio a pesar del reciente aumento de la violencia. Chile se ubica en la posici\u00f3n 20 a nivel mundial, la econom\u00eda latinoamericana m\u00e1s limpia del \u00edndice.<\/p>\n<p> \u00bfPor qu\u00e9 Colombia obtiene tan mal puntaje? Colombia ha impulsado 19 reformas fiscales en siete a\u00f1os, la tasa m\u00e1s alta en Am\u00e9rica Latina. El informe cita una legislaci\u00f3n laboral compleja, contribuciones obligatorias a la seguridad social y pagos sustanciales de indemnizaciones como fricciones operativas inmediatas para las empresas extranjeras. Las autoridades nacionales y locales frecuentemente interpretan la misma regulaci\u00f3n de manera diferente, lo que obliga a las empresas a invertir recursos legales para \u201cprotegerse\u201d contra fallos contradictorios.<\/p>\n<p> \u201cIncluso con reformas en marcha destinadas a reducir la complejidad y atraer inversi\u00f3n extranjera, las empresas siguen sujetas a exigentes est\u00e1ndares de cumplimiento y presentaci\u00f3n de informes, especialmente en impuestos y gesti\u00f3n patrimonial\u201d, afirma el informe del TMF. El ciclo electoral previo a la votaci\u00f3n del 31 de mayo a\u00f1ade una prima de incertidumbre adicional: cada candidato ofrece un camino fiscal-regulatorio materialmente diferente, lo que dificulta especialmente la planificaci\u00f3n para 2026-2030, seg\u00fan La Rep\u00fablica.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando con la competencia mundial de la IED? El informe de 2026 de TMF Group se\u00f1ala una fuerte ca\u00edda en la proporci\u00f3n de jurisdicciones que ejecutan programas activos de atracci\u00f3n de IED: del 39% en 2025 al 23% en 2026. El cambio desde un alcance amplio hacia incentivos fiscales espec\u00edficos es significativo: el 34% de las jurisdicciones ahora ofrecen tasas reducidas para atraer empresas internacionales, en comparaci\u00f3n con el 24% del a\u00f1o anterior. La carrera por el capital extranjero se est\u00e1 volviendo m\u00e1s aguda y selectiva.<\/p>\n<p> Para Am\u00e9rica Latina la compensaci\u00f3n es cruda. Seis de las diez jurisdicciones comerciales m\u00e1s complejas del mundo se encuentran en la regi\u00f3n, pero Cristhian Fresen argument\u00f3 que \u201cAm\u00e9rica Latina es vista simult\u00e1neamente como una regi\u00f3n dif\u00edcil para hacer negocios y una de las regiones con mayor potencial de crecimiento estrat\u00e9gico\u201d. El desaf\u00edo, a\u00f1adi\u00f3 Clara In\u00e9s Pardo, de la escuela de negocios CESA de Colombia, \u201cno es la falta de potencial, sino transformar ese potencial en confianza, productividad e institucionalidad a largo plazo\u201d.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 deber\u00edan observar a continuaci\u00f3n los inversionistas y estrategas corporativos de LATAM?  Paquete fiscal postelectoral de Colombia: una victoria de Cepeda probablemente contin\u00fae el impulso de las reformas progresistas; Una victoria de De la Espriella o Valencia gira hacia la desregulaci\u00f3n. El pr\u00f3ximo ciclo de reforma fiscal est\u00e1 fijado para finales de 2026. Implementaci\u00f3n comercial de M\u00e9xico con la UE: La firma del acuerdo modernizado del 22 de mayo podr\u00eda crear un corredor de simplificaci\u00f3n regulatoria significativo para las empresas europeas que operan en M\u00e9xico, compensando en parte el segundo lugar en la clasificaci\u00f3n de complejidad global. Finalizaci\u00f3n de la reforma tributaria de Brasil: El cronograma de consolidaci\u00f3n plurianual de IBS\/CBS de Lula es importante para los inversores extranjeros que intentan planificar el cumplimiento de las NIIF; los retrasos en las reformas profundizar\u00edan la prima de complejidad de Brasil. Liberalizaci\u00f3n de Milei Argentina: la administraci\u00f3n ha reducido la complejidad regulatoria en algunos sectores pero ha a\u00f1adido imprevisibilidad en otros; La trayectoria 2026-2027 determinar\u00e1 si Argentina sube o baja en el ranking TMF 2027. Incentivos fiscales espec\u00edficos: Ahora que el 34% de las jurisdicciones ofrecen tasas reducidas, los equipos tributarios multinacionales deber\u00edan reevaluar las operaciones colombianas, mexicanas y brasile\u00f1as contra Uruguay, Chile, Costa Rica y Panam\u00e1 como bases de tesorer\u00eda.  Preguntas frecuentes \u00bfQu\u00e9 es el \u00edndice de complejidad empresarial global de TMF Group? Es una evaluaci\u00f3n anual realizada por la firma de servicios corporativos TMF Group que clasifica 79 jurisdicciones seg\u00fan las fricciones regulatorias, contables, de n\u00f3mina y de gesti\u00f3n de entidades que enfrentan las empresas extranjeras. El \u00edndice cubre econom\u00edas que representan el 94% del PIB mundial y el 95% de los flujos de inversi\u00f3n extranjera directa, y utiliza 292 indicadores separados para producir puntuaciones de complejidad de los pa\u00edses.<\/p>\n<p> \u00bfPor qu\u00e9 se considera compleja a Colombia si tiene acuerdos comerciales? Colombia ha firmado m\u00e1s de 100 tratados internacionales de comercio e inversi\u00f3n, pero la fricci\u00f3n operativa interna sigue siendo alta. La desconexi\u00f3n se debe a las frecuentes reformas fiscales (19 en siete a\u00f1os) combinadas con una interpretaci\u00f3n regulatoria inconsistente por parte de las autoridades nacionales y locales. Los compromisos internacionales no se traducen autom\u00e1ticamente en coherencia administrativa interna.<\/p>\n<p> \u00bfEn qu\u00e9 pa\u00edses de LATAM es m\u00e1s f\u00e1cil hacer negocios? Chile ocupa el puesto 20 a nivel mundial, la econom\u00eda latinoamericana m\u00e1s limpia. Uruguay es elogiado por su estabilidad, baja inflaci\u00f3n y mejora burocr\u00e1tica. Ecuador se beneficia de la dolarizaci\u00f3n eliminando el riesgo de planificaci\u00f3n monetaria. Costa Rica y Panam\u00e1 funcionan como jurisdicciones preferidas de tesorer\u00eda y sede regional para las multinacionales que operan en toda la regi\u00f3n.<\/p>\n<p> \u00bfC\u00f3mo afecta la elecci\u00f3n del 31 de mayo a la complejidad colombiana? La incertidumbre electoral en s\u00ed misma es un factor de complejidad: las empresas no pueden planificar su exposici\u00f3n fiscal, laboral y de seguridad social cuando la pr\u00f3xima administraci\u00f3n podr\u00eda cambiar materialmente el marco. Una victoria de Cepeda probablemente contin\u00fae la direcci\u00f3n de las reformas progresistas; a De la Espriella o Valencia ganan cambios hacia la desregulaci\u00f3n y la competencia en materia de tasas impositivas. Cualquiera de los resultados pondr\u00eda a prueba si el ranking TMF 2027 ve a Colombia moverse.<\/p>\n<p> \u00bfQu\u00e9 dice el informe sobre la competencia mundial de la IED? Las iniciativas activas de atracci\u00f3n de IED cayeron del 39% de las jurisdicciones en 2025 al 23% en 2026, lo que indica un amplio retroceso. Paralelamente, las jurisdicciones que ofrecen tipos impositivos reducidos para atraer empresas extranjeras aumentaron del 24% al 34%. Se est\u00e1 pasando de un alcance amplio a paquetes de incentivos espec\u00edficos, que favorecen a los pa\u00edses con capacidad administrativa para suscribir acuerdos espec\u00edficos.<\/p>\n<p> Cobertura conectada Cobertura relacionada de Rio Times: El dilema de la derecha en Colombia \u00b7 Nutresa supera a Ecopetrol \u00b7 Los \u00faltimos 100 d\u00edas de Petro.<\/p>\n<p> Fuentes  La Rep\u00fablica \u2014 Colombia ocupa el tercer lugar en LATAM y el sexto a nivel mundial en el \u00edndice TMF 2026: larepublica.co Bloomberg L\u00ednea \u2014 ranking LATAM completo, comentario de Cristhian Fresen y Clara In\u00e9s Pardo: Bloomberglinea.com Portafolio \u2014 contexto hist\u00f3rico sobre la trayectoria de complejidad de Colombia: portafolio.co El Colombiano \u2014 19 reformas fiscales en siete a\u00f1os y desglose de la metodolog\u00eda TMF: elcolombiano.com Semana \u2014 Comentario cualitativo de TMF Group sobre la complejidad operativa de Colombia: semana.com DF Sud \u2014 an\u00e1lisis comparativo de las clasificaciones de M\u00e9xico, Colombia y Brasil con el CEO de TMF, Mark Weil, comentario: dfsud.com  Publicado: 2026-05-12T19:30:00-03:00 \u00b7 Actualizado: 2026-05-12T19:30:00-03:00 \u00b7 Fecha l\u00edmite: BOGOT\u00c1<\/p>\n<p>                  Inteligencia financiera latinoamericana, diario       Noticias de \u00faltima hora, informes de mercado y res\u00famenes de inteligencia para inversores, analistas y expatriados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hechos clave \u2014Colombia ocupa el sexto lugar a nivel mundial y tercero en Am\u00e9rica Latina en complejidad corporativa en el \u00cdndice de Complejidad Empresarial Global de TMF Group de 2026, cayendo una posici\u00f3n desde su quinto lugar en 2022-2025. \u2014Seis pa\u00edses de LATAM en el top 10 global: M\u00e9xico (2.\u00b0), Brasil (3.\u00b0), Colombia (6.\u00b0), Bolivia [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":62493,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[380,585,54],"tags":[],"class_list":["post-62492","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-brasil","category-colombia","category-latin-america"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/67"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62492"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62492\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62493"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}