Noticia<\/p>\n
Jaime Gilinski es la cabeza visible del conglomerado GNB Sudameris y de las empresas que van tras Sura y Nutresa. Foto: <\/p>\n
09.05.2026 02:30 Actualizado: 09.05.2026 02:30 <\/p>\n
El empresario colombiano Jaime Gilinski, presidente del Grupo Gilinski y Director General de Grupo Nutresa, recibi\u00f3 un doctorado honoris causa del Instituto de Tecnolog\u00eda de Georgia durante la ceremonia de graduaci\u00f3n de primavera de 2026 de la Facultad de Ingenier\u00edarealizada en el Pabell\u00f3n Hank McCamish.<\/p>\n
LEA TAMBI\u00c9N <\/p>\n
Seg\u00fan inform\u00f3 la revista Semana, el reconocimiento fue entregado por su trayectoria empresarial, su liderazgo en los sectores financiero y alimentario, y sus aportes al desarrollo econ\u00f3mico y social en Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Jaime Gilinski. Foto:<\/p>\n
Durante su intervenci\u00f3n ante los graduados, Gilinski hizo un recorrido por su historia personal y profesional, marcado por su llegada a Estados Unidos como estudiante inmigrante. “Sue\u00f1en en grande”, fue uno de los mensajes centrales del discurso pronunciado ante la promoci\u00f3n 2026.<\/p>\n
La relaci\u00f3n del empresario con Georgia Tech comenz\u00f3 en 1978, cuando se gradu\u00f3 como ingeniero industrial de esa instituci\u00f3n. Posteriormente obtuvo un MBA de Harvard Business School en 1980.<\/p>\n
En el discurso record\u00f3 sus primeros a\u00f1os en Estados Unidos y las dificultades que enfrent\u00f3 al llegar desde Colombia. “Llegu\u00e9 con una maleta y un sue\u00f1o que apenas pod\u00eda expresar”afirm\u00f3 ante los asistentes.<\/p>\n
Gilinski tambi\u00e9n destac\u00f3 que su paso por Georgia Tech fue determinante no solo por la formaci\u00f3n t\u00e9cnica que recibi\u00f3, sino por la manera en la que aprendi\u00f3 a abordar problemas complejos. “Lo que realmente me ense\u00f1\u00f3 esta universidad fue a mirar un sistema roto y encontrar la soluci\u00f3n escondida dentro de \u00e9l”, expres\u00f3, seg\u00fan inform\u00f3 la revista. <\/p>\n
Seg\u00fan detall\u00f3 Semana, el empresario repas\u00f3 parte de su trayectoria corporativa y reconoci\u00f3 que su carrera no estuvo exenta de dificultades, errores y momentos de incertidumbre. “Mi t\u00edtulo nunca fue el destino. Fue el fundamento”asegur\u00f3.<\/p>\n
En su intervenci\u00f3n tambi\u00e9n se mencionaron proyectos empresariales relacionados con inclusi\u00f3n financiera, el desarrollo urbano de Panam\u00e1 Pac\u00edfico y la expansi\u00f3n internacional de Nutresa, compa\u00f1\u00eda con operaciones en distintos pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina y presencia global en varias categor\u00edas de alimentos.<\/p>\n
Gabriel y Jaime Gilinski en su primera asamblea de accionistas del Grupo Nutresa en Medell\u00edn. Foto:El Tiempo \/ cortes\u00eda<\/p>\n
Uno de los momentos m\u00e1s personales del discurso estuvo dedicado a su esposa, Raquel, a quien defini\u00f3 como “la constante en cada ecuaci\u00f3n”. Gilinski se\u00f1al\u00f3 que detr\u00e1s de cada decisi\u00f3n empresarial siempre existi\u00f3 un respaldo familiar s\u00f3lido. “Todo lo que he logrado en los negocios tiene valor porque no me cost\u00f3 lo que m\u00e1s importa: mi familia”, dijo.<\/p>\n
El empresario hizo igualmente \u00e9nfasis en la responsabilidad social y en la necesidad de generar oportunidades a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n. Durante su discurso record\u00f3 programas de becas impulsados \u200b\u200bpor su familia y proyectos enfocados en nutrici\u00f3n y salud para comunidades vulnerables.<\/p>\n
En la parte final de su intervenci\u00f3n se incluyeron cinco recomendaciones con los graduados: comenzar antes de sentirse preparados, rodearse de personas m\u00e1s inteligentes, proteger la integridad personal, invertir en las relaciones humanas y definir el \u00e9xito bajo criterios propios y no \u00fanicamente por dinero o reconocimiento externo.<\/p>\n
La ceremonia conclusiones con otro de los mensajes m\u00e1s destacados de su discurso: “Sue\u00f1en en grande, construyen sin descansoden generosamente y nunca dejen de imaginar lo que el mundo podr\u00eda llegar a ser”.<\/p>\n
Con este doctorado honoris causa, Georgia Tech reconoci\u00f3 la trayectoria empresarial de Gilinski y el impacto de uno de los empresarios colombianos m\u00e1s influyentes de Am\u00e9rica Latina en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n
Jaime Gilinski. Foto:EL TIEMPO<\/p>\n
Discurso completo de GilinskiEste es el discurso completo del empresario, compartido por la misma revista. <\/p>\n
Presidente Cabrera, distinguidos miembros de la facultad, orgullosas familias y, sobre todo, la extraordinaria generaci\u00f3n de 2026. Gracias. Gracias, gracias por este honor: recibir un doctorado honorario de esta instituci\u00f3n, mi hogar. Es algo que llevar\u00e9 en el coraz\u00f3n por el resto de mi vida.<\/p>\n
Y al estar aqu\u00ed, en este lugar, mir\u00e1ndolos a todos ustedes con sus togas y birretes, siento algo que no esperaba sentir hoy: me siento de 20 a\u00f1os otra vez.<\/p>\n
Hace 48 a\u00f1os, un joven de Colombia que hablaba un ingl\u00e9s imperfecto, que casi no conoc\u00eda a nadie en este pa\u00eds y que nunca hab\u00eda vivido un invierno en Georgia, lleg\u00f3 al campus con una maleta y un sue\u00f1o que apenas pod\u00eda expresar. Ese joven se gradu\u00f3 de esta universidad con un t\u00edtulo en ingenier\u00eda en 1978.<\/p>\n
Luego, obtuvo su MBA y regres\u00f3 a Colombia para comenzar a construir algo que todav\u00eda no pod\u00eda visualizar por completo. Ese joven era yo. Y Georgia Tech lo cambi\u00f3 todo.<\/p>\n
Georgia Tech no solo me ense\u00f1\u00f3 termodin\u00e1mica, investigaci\u00f3n de operaciones y optimizaci\u00f3n de sistemas. Aunque estoy agradecido por cada una de esas cosas, lo que realmente me ense\u00f1\u00f3 esta universidad fue a pensar, a mirar un sistema roto y ver la soluci\u00f3n escondida dentro de \u00e9l; a preguntarme: \u00bfpor qu\u00e9 esto funciona de esta manera? y \u00bfqu\u00e9 pasar\u00eda si no tuviera que ser as\u00ed? Me ense\u00f1\u00f3 a sostener dos verdades opuestas al tiempo: rigor e imaginaci\u00f3n, ya construir algo a partir de la tensi\u00f3n entre ambas.<\/p>\n
Y me dio algo m\u00e1s que no esperaba: amistades que han durado toda una vida. Las personas que conoc\u00ed aqu\u00ed, compa\u00f1eros que me impulsaron, me desafiaron y atravesaron conmigo las noches m\u00e1s dif\u00edciles, se convirtieron en parte de quien soy hoy. Algunas de las relaciones m\u00e1s importantes de mi vida comenzaron en este campus. Miren a su alrededor hoy. La persona sentada a su lado podr\u00eda convertirse en una de ellas. Ese es el regalo de Georgia Tech, y la generaci\u00f3n 2026 acaba de recibirlo.<\/p>\n
LEA TAMBI\u00c9N <\/p>\n
El instinto de un ingeniero no es solo construir cosas, es arreglar lo que est\u00e1 roto e imaginar lo que nunca ha existido. Quiero que se aferren a ese instinto, porque el mundo al que est\u00e1n entrando lo necesita hoy m\u00e1s que nunca.<\/p>\n
Pero antes de hablarles del mundo, quiero dejarles una palabra.<\/p>\n
Una palabra que creo que es la m\u00e1s importante en cualquier idioma, en cualquier disciplina y en cualquier vida vivida con prop\u00f3sito.<\/p>\n
Esa palabra es: sue\u00f1o.<\/p>\n
No un sue\u00f1o peque\u00f1o. No un sue\u00f1o seguro. No un sue\u00f1o ajustado a lo que las personas a su alrededor consideran ‘realista’. Un sue\u00f1o de verdad. Del tipo que les produce un poco de nervios cuando lo dicen en voz alta. Del tipo que parece demasiado grande para una sola persona. Del tipo que los obliga a convertirse en alguien que todav\u00eda no son.<\/p>\n
Ya sea que sean ingenieros, l\u00edderes empresariales, cient\u00edficos, profesores, emprendedores o algo para lo que todav\u00eda no existe un nombre, comenzar\u00e1n con un sue\u00f1o. Todo lo dem\u00e1s en la vida es ejecuci\u00f3n.<\/p>\n
Y Georgia Tech los ha entrenado para ejecutar.<\/p>\n
Ahora quiero ser honesto con ustedes, porque los discursos de graduaci\u00f3n a veces hacen que el \u00e9xito parezca una l\u00ednea recta entre el d\u00eda de la graduaci\u00f3n y alg\u00fan destino brillante. El m\u00edo no fue as\u00ed.<\/p>\n
La empresaria Jaima Gilinski. Foto:Archivo EL TIEMPO<\/p>\n
Despu\u00e9s de dejar Atlanta, ten\u00eda ambici\u00f3n y muy poco m\u00e1s. Empec\u00e9 con oportunidades peque\u00f1as. Comet\u00ed errores. Tuve socios que me decepcionaron y negocios que fracasaron. Hubo a\u00f1os en los que no estaba seguro de cu\u00e1l era el camino a seguir. Pero esto fue lo que aprend\u00ed en esos a\u00f1os inciertos:<\/p>\n
El t\u00edtulo nunca fue el destino. Fue el fundamento.<\/p>\n
Lo que Georgia Tech me dio no fue una garant\u00eda de \u00e9xito. Me dio la disciplina para seguir construyendo cuando otros se deten\u00edan, la mente anal\u00edtica para ver oportunidades que no eran obvias y la confianza, ganada con trabajo duro, para apostar por m\u00ed mismo.<\/p>\n
A lo largo de d\u00e9cadas, ayudamos a millones de familias a obtener su primera cuenta de ahorros, su primera hipoteca, su primer pr\u00e9stamo para empezar su primer negocio.<\/p>\n
Desarrollamos Panam\u00e1 Pac\u00edfico, uno de los proyectos de desarrollo urbano m\u00e1s ambiciosos del mundo. Adquirimos y hoy dirigimos Grupo Nutresa, la empresa m\u00e1s grande de mi pa\u00eds y la compa\u00f1\u00eda de alimentos m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina, que opera en 18 pa\u00edses y alimenta familias en todo el continente.<\/p>\n
Construimos el primer banco digital de Colombia y hoy tenemos cerca de un mill\u00f3n de clientes. Y adquirimos Metro Bank en Londres, un banco que hoy atiende a m\u00e1s de 3,5 millones de clientes en el Reino Unido.<\/p>\n
Veinte pa\u00edses. Cerca de 100.000 personas trabajando en nuestras empresas. Y m\u00e1s all\u00e1 de ellas, los millones de familiares, consumidores y comunidades a las que impactamos cada d\u00eda.<\/p>\n
Han sido d\u00e9cadas de trabajo. Pero no constru\u00ed nada de eso solo.<\/p>\n
Y esa es la parte de la historia que m\u00e1s quiero compartir hoy con ustedes, porque ser\u00e1 igual para todos ustedes.<\/p>\n
Detr\u00e1s de cada empresa que construy\u00f3, detr\u00e1s de cada riesgo que asumi\u00f3, ha habido un fundamento mucho m\u00e1s importante que el capital o la estrategia.<\/p>\n
Ese fundamento tiene un nombre: Raquel, mi esposa.<\/p>\n
Mi esposa, por m\u00e1s de 40 a\u00f1os, ha sido la constante en cada ecuaci\u00f3n. Cuando estaba agotada, ella me dio energ\u00eda. Cuando ten\u00eda dudas, me dio valent\u00eda. Cuando tuve \u00e9xito, me mantuve humilde.<\/p>\n
Me record\u00e9 qui\u00e9n era y qu\u00e9 estaba construyendo realmente.<\/p>\n
Todo lo que he logrado en los negocios tiene valor porque no me cost\u00f3 lo que m\u00e1s importa: mi familia.<\/p>\n
Nuestros hijos, Joshua, Gabriel, Dori, Benjamin, son mi mayor orgullo. Y nuestros diez nietos son la mayor alegr\u00eda de mi vida.<\/p>\n
Ninguna adquisici\u00f3n, ning\u00fan saldo financiero, ninguna valoraci\u00f3n se ha acercado jam\u00e1s a la sensaci\u00f3n de verlos crecer.<\/p>\n
Presidente Gustavo Petro, empresarios del GEA y los Gilinski, tras reuni\u00f3n clave. Foto:presidencia<\/p>\n
Les digo esto, no como un comentario sentimental, sino como una verdad estrat\u00e9gica: las personas que eligen para construir su vida determinar\u00e1n el l\u00edmite de todo lo que logren.<\/p>\n
Elian sabiamente.<\/p>\n
Inviertan en esas relaciones con la misma seriedad con la que invierten en su carrera. No est\u00e1n separados de su \u00e9xito. Son su \u00e9xito.<\/p>\n
Al final de sus vidas, no contar\u00e1n con sus empresas, contar\u00e1n con las personas que estuvieron a su lado.<\/p>\n
Tambi\u00e9n quiero hablarles de algo que me tom\u00f3 tiempo comprender plenamente: la obligaci\u00f3n de quienes reciben mucho.<\/p>\n
A medida que nuestras empresas crecieron, Raquel y yo tomamos la decisi\u00f3n de construir tambi\u00e9n oportunidades para otros.<\/p>\n
Creamos programas de becas para que j\u00f3venes brillantes que no ten\u00edan acceso a la educaci\u00f3n superior pudieran tenerlo. Hemos apoyado hospitales para mujeres y ni\u00f1os en Colombia y en Estados Unidos.<\/p>\n
Financiamos programas de nutrici\u00f3n para madres y ni\u00f1os en los veinte pa\u00edses donde operamos hoy.<\/p>\n
Ustedes son graduados de una de las mejores universidades t\u00e9cnicas del mundo. Eso los coloca inmediatamente entre las personas m\u00e1s p rivilegiadas y capaces del planeta.<\/p>\n
Y con ese privilegio viene una responsabilidad que su diploma no menciona, pero que yo s\u00ed quiero mencionar hoy:<\/p>\n
Use sus talentos para reparar el mundo, no solo para beneficiarse de \u00e9l.<\/p>\n
Los problemas que hoy necesitan soluci\u00f3n: la seguridad alimentaria, el acceso financiero para los pobres, la atenci\u00f3n m\u00e9dica en comunidades desatendidas, el clima, la educaci\u00f3n, son problemas de ingenier\u00eda. Son problemas empresariales. Son problemas de sistemas. Son exactamente el tipo de problemas que Georgia Tech los entren\u00f3 para resolver.<\/p>\n
No se los dejen a alguien m\u00e1s.<\/p>\n
Ahora, generaci\u00f3n de 2026, quiero hablar directamente de su momento. Porque su momento es distinto a cualquier otro en la historia.<\/p>\n
Se graduar\u00e1n en un mundo que est\u00e1 siendo transformado por la inteligencia artificial a una velocidad que ninguna generaci\u00f3n anterior hab\u00eda enfrentado.<\/p>\n
Las herramientas disponibles para ustedes: el poder computacional, la conectividad y los datos, habr\u00edan sido inimaginables para aquel joven colombiano que lleg\u00f3 en 1978.<\/p>\n
Algunas personas encuentran eso aterrador. Yo lo encuentro electrizante.<\/p>\n
Porque esto es lo que s\u00e9 despu\u00e9s de casi cinco d\u00e9cadas construyendo cosas: las personas que triunfan no son las que esperan a ver qu\u00e9 har\u00e1 la tecnolog\u00eda por ellas, son las que toman las herramientas y deciden qu\u00e9 har\u00e1n con ellas.<\/p>\n
Son las que combinan el dominio t\u00e9cnico con el juicio humano. Las que saben no solo c\u00f3mo construir un sistema, sino por qu\u00e9 deber\u00eda existir y qui\u00e9n deber\u00eda servir.<\/p>\n
Esos son ustedes.<\/p>\n
Esa es exactamente la educaci\u00f3n que han recibido.<\/p>\n
Saben pensar en sistemas. Saben optimizar bajo restricciones. Saben convertir la ambig\u00fcedad en arquitectura.<\/p>\n
El mundo est\u00e1 esperando lo que ustedes construir\u00e1n con eso.<\/p>\n
D\u00e9jenme terminar con cinco cosas. Cortas y simples. Ojal\u00e1 alguien me las hubiera dicho el d\u00eda de mi graduaci\u00f3n.<\/p>\n
Primero: comiencen antes de sentirse listos. Nunca se sentir\u00e1n completamente preparados. La preparaci\u00f3n ocurre mientras se hace. Empezar.<\/p>\n
Segundo: contraten personas m\u00e1s inteligentes que ustedes y aprendan a escucharlas. Su ego es lo m\u00e1s costoso que llegar\u00e1n a poseer. Mant\u00e9nganlo barato.<\/p>\n
LEA TAMBI\u00c9N <\/p>\n
Tercero: nunca comprometan su integridad. Su reputaci\u00f3n es el \u00fanico activo que no puede reconstruirse una vez destruida. Prot\u00e9janla absolutamente.<\/p>\n
Cuarto: inviertan en las relaciones de la misma manera en que invierten en las empresas: con paciencia, lealtad y visi\u00f3n de largo plazo. La persona sentada junto a ustedes hoy podr\u00eda ser su pareja, su cofundador o su amigo m\u00e1s cercano durante los pr\u00f3ximos 50 a\u00f1os. Tr\u00e1tenla como tal.<\/p>\n
Y quinto, y m\u00e1s importante: definan el \u00e9xito por ustedes mismos antes de que el mundo lo defina por ustedes.<\/p>\n
El dinero es una medida, no un significado. Comprendan la diferencia temprano y se ahorrar\u00e1n mucho dolor.<\/p>\n
Antes de terminar, necesito agradecer a las personas que hicieron posible este d\u00eda para m\u00ed desde hace mucho antes de hoy.<\/p>\n
A mis padres, que tuvieron la sabidur\u00eda y la visi\u00f3n de venir a Estados Unidos a perseguir su educaci\u00f3n y luego regresar a Colombia con algo que nadie pod\u00eda quitarles: el conocimiento. Y que me ense\u00f1aron que la educaci\u00f3n es la inversi\u00f3n m\u00e1s poderosa que un ser humano puede hacer.<\/p>\n
Ellos me transmitieron esa convicci\u00f3n y se convirtieron en la br\u00fajula de mi vida.<\/p>\n
Mami y papi, este honor es tan suyo como m\u00edo.<\/p>\n
Presidente Cabrera, miembros de la facultad y l\u00edderes de Georgia Tech: gracias por este doctorado honorario y por ense\u00f1arme c\u00f3mo ser una mejor persona.<\/p>\n
Y Raquel, que est\u00e1 aqu\u00ed hoy, como lo ha estado en cada momento importante de mi vida.<\/p>\n
Generaci\u00f3n de 2026:<\/p>\n
Ustedes est\u00e1n listos.<\/p>\n
Han sido preparados por cada profesor que los desafi\u00f3, por cada noche en vela que sobrevivieron, por cada problema que resolvieron cuando estaban seguros de que no podr\u00edan resolverlo.<\/p>\n
Georgia Tech no es solo una universidad, es una manera de ver el mundo: un conjunto de problemas esperando ser resueltos, sistemas esperando ser mejorados, vidas esperando ser transformadas por alguien con el conocimiento y el coraje de intentarlo.<\/p>\n
Ustedes son esa persona.<\/p>\n
As\u00ed que sue\u00f1en en grande, construyan sin descanso, den generosamente y nunca, jam\u00e1s, dejen de imaginar lo que el mundo podr\u00eda llegar a ser.<\/p>\n
Felicitaciones, generaci\u00f3n 2026.<\/p>\n
\u00a1Vamos Chaquetas!<\/p>\n
Daniela Guti\u00e9rrez Munar<\/p>\n
dangut@eltiempo.com \/ @dannagutierrezmnr <\/p>\n
REDACCI\u00d3N \u00daLTIMAS NOTICIAS <\/p>\n
Sigue toda la informaci\u00f3n de Colombia en Facebook y Twitter, o en nuestro bolet\u00edn semanal. <\/p>\n
BOLETINES EL TIEMPO<\/p>\n
Reg\u00edstrate en nuestros boletines y recibe noticias en tu correo seg\u00fan tus intereses. Mantente informado con lo que realmente te importa.<\/p>\n
NOTICIAS DE GOOGLE EL TIEMPO<\/p>\n
S\u00edguenos en GOOGLE NEWS. Mantente siempre actualizado con las \u00faltimas noticias, coberturas, historias y an\u00e1lisis directamente en Google News.<\/p>\n
EL TIEMPO WHATSAPP<\/p>\n
\u00danete al canal de El Tiempo en WhatsApp para estar al d\u00eda con las noticias m\u00e1s relevantes al momento.<\/p>\n
APLICACI\u00d3N EL TIEMPO<\/p>\n
Mantente informado con la app de EL TIEMPO. Recibe las \u00faltimas noticias, coberturas, historias y an\u00e1lisis directamente en tu dispositivo.<\/p>\n
SUSCR\u00cdBETE AL DIGITAL<\/p>\n
Informaci\u00f3n confiable para ti. Suscr\u00edbete a EL TIEMPO y consulta de forma ilimitada nuestros contenidos period\u00edsticos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Noticia Jaime Gilinski es la cabeza visible del conglomerado GNB Sudameris y de las empresas que van tras Sura y Nutresa. Foto: 09.05.2026 02:30 Actualizado: 09.05.2026 02:30 El empresario colombiano Jaime Gilinski, presidente del Grupo Gilinski y Director General de Grupo Nutresa, recibi\u00f3 un doctorado honoris causa del Instituto de Tecnolog\u00eda de Georgia durante la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":61162,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[585],"tags":[],"class_list":["post-61161","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-colombia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61161","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61161"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61161\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61162"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61161"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61161"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61161"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}