3 puntos clave<\/p>\n
\u2014Irani Papel e Embalagem (RANI3), la \u00fanica empresa brasile\u00f1a que cotiza en B3 en el segmento de envases sostenibles, report\u00f3 ingresos netos en el primer trimestre de 2026 de R$ 19,4 millones (USD 3,7 millones), una ca\u00edda del 68,1% a\u00f1o tras a\u00f1o y del 50,2% trimestre tras trimestre (por debajo del consenso de Bloomberg de R$ 44 millones en un 56%), debido a los cierres planificados para la reforma de la maquinaria del Projeto Gaia XI y el La inspecci\u00f3n semestral de las calderas redujo los vol\u00famenes de producci\u00f3n de papel y oblig\u00f3 a la empresa a comprar papel r\u00edgido en el mercado abierto para mantener la producci\u00f3n de envases.<\/p>\n
\u2014El EBITDA ajustado disminuy\u00f3 un 16,7 % a R$ 113,5 millones ($21,6 millones) con un margen que se contrajo a un 27,7 % (-4,5 pp), sobre ingresos netos de R$ 409,8 millones ($77,9 millones) que cayeron un 3,1 %; los cierres fueron directamente responsables de aproximadamente R$ 26,8 millones ($5,1 millones) en el impacto del EBITDA a trav\u00e9s de una reducci\u00f3n de la producci\u00f3n (R$ 20,65 millones de Gaia). XI) y mayores costos de adquisici\u00f3n de energ\u00eda (R$ 6,1 millones por la falla del transformador TG4 que oblig\u00f3 a la compra de energ\u00eda de terceros).<\/p>\n
\u2014La compa\u00f1\u00eda caracteriz\u00f3 el trimestre como \u201cpositivo en t\u00e9rminos de mercado, pero marcado por eventos operativos no recurrentes planificados\u201d: se espera que la reforma Gaia XI genere un aumento de productividad del 7 % en la m\u00e1quina de papel MP#5 una vez finalizada, un apalancamiento que disminuya a 2,11 veces desde 2,21 veces hace un a\u00f1o y dividendos de R$ 59,7 millones (USD 11,4 millones) aprobados para 2025 m\u00e1s R$ 5,17 millones (USD 983 mil) propuestos para el primer trimestre. 2026.<\/p>\n
Ganancias iran\u00edes del primer trimestre de 2026: qu\u00e9 sucedi\u00f3 01Qu\u00e9 pas\u00f3<\/p>\n
Irani Papel e Embalagem SA (B3: RANI3) es una de las principales empresas de embalaje sostenible de Brasil, fundada en 1941 y con sede en Porto Alegre, Rio Grande do Sul. La empresa opera a trav\u00e9s de tres segmentos: Embalaje Sostenible (cajas y l\u00e1minas de cart\u00f3n corrugado, el negocio principal), Papel para Embalaje (papeles kraft y reciclados para el mercado nacional y de exportaci\u00f3n) y RS Forestal (plantaci\u00f3n de pinos y producci\u00f3n de resina en Rio Grande do Sul). Irani es la \u00fanica empresa que cotiza en B3 exclusivamente en el segmento de embalajes sostenibles, con plantas de fabricaci\u00f3n en Santa Catarina (Campina da Alegria y Vargem Bonita), Rio Grande do Sul y S\u00e3o Paulo. La empresa pas\u00f3 por una transici\u00f3n de director ejecutivo a principios de 2026 y actualmente est\u00e1 ejecutando su ciclo de inversi\u00f3n plurianual Gaia: una serie de proyectos de capital dise\u00f1ados para modernizar la capacidad de producci\u00f3n y mejorar la eficiencia. Los resultados iran\u00edes del primer trimestre de 2026 est\u00e1n cubiertos por The Rio Times como parte de sus informes de noticias financieras latinoamericanas sobre empresas de papel y embalaje que cotizan en B3.<\/p>\n
Es necesario descomponer el colapso del 68% de las ganancias: aproximadamente R$ 26,8 millones de la disminuci\u00f3n del EBITDA fueron directamente atribuibles a eventos operativos planificados y anunciados previamente: la reforma Gaia XI de la M\u00e1quina de Papel #5 (MP#5, la principal m\u00e1quina kraftliner de la compa\u00f1\u00eda) y la inspecci\u00f3n bianual obligatoria de la Caldeira de For\u00e7a (caldera de recuperaci\u00f3n), que oblig\u00f3 a un cierre temporal de la M\u00e1quina de Papel #1 (MP#1). Estos cierres fueron comunicados al mercado v\u00eda fato relevante en noviembre de 2025, lo que significa que el impacto se anticip\u00f3 pero la magnitud super\u00f3 lo que el consenso hab\u00eda modelado. Sin los efectos del cierre, el EBITDA ajustado habr\u00eda sido de aproximadamente R$ 140 millones, en l\u00edneas generales en l\u00ednea con la tasa trimestral final.<\/p>\n
RANI3 cerr\u00f3 a R$ 8,07 ($ 1,53) el mi\u00e9rcoles antes de la publicaci\u00f3n posterior al mercado, con la acci\u00f3n cotizando a 7,9 veces el P\/E y un rendimiento de dividendo del 5,2%. El precio objetivo promedio de los analistas de R$ 12,25 implica aproximadamente un 52% de alza, mientras que la estimaci\u00f3n del valor razonable de InvestingPro de R$ 10,39 sugiere un 29% de alza. La capitalizaci\u00f3n de mercado asciende a aproximadamente R$ 2,0 mil millones ($380 millones). La acci\u00f3n ha disminuido un 5,5% en lo que va del a\u00f1o, pero tiene una beta notablemente baja de 0,23, lo que refleja las caracter\u00edsticas defensivas de un negocio de embalaje nacional con exposici\u00f3n limitada a las exportaciones y pagos de dividendos consistentes.<\/p>\n
Factores clave detr\u00e1s de la debilidad de Ir\u00e1n en el primer trimestre de 2026 02Controladores clave<\/p>\n
Proyecto Gaia XI y paradas planificadas Proyecto Gaia XI y paradas planificadas<\/p>\n
La reforma del Projeto Gaia XI de la M\u00e1quina de Papel #5 (MP#5), la principal l\u00ednea de producci\u00f3n de papel kraft de Irani en la planta de Campina da Alegria en Santa Catarina, requiri\u00f3 un cierre total durante el primer trimestre, eliminando una parte significativa de la capacidad de producci\u00f3n de papel de la compa\u00f1\u00eda. Simult\u00e1neamente, la inspecci\u00f3n reglamentaria semestral de la Caldeira de For\u00e7a (caldera de recuperaci\u00f3n) oblig\u00f3 a parar temporalmente la M\u00e1quina de Papel n\u00ba1 (MP#1). El efecto combinado redujo los vol\u00famenes de producci\u00f3n de papel, oblig\u00f3 a Irani a comprar papel r\u00edgido en el mercado abierto a costos m\u00e1s altos para mantener la producci\u00f3n de envases de cart\u00f3n corrugado para sus clientes y redujo las ventas de papel a terceros. El impacto directo en el EBITDA de R$ 20,65 millones (USD 3,9 millones) por los cierres de Gaia representa la p\u00e9rdida de ingresos por papel no vendido m\u00e1s el costo marginal de la compra de material de reemplazo. Una vez finalizado, se espera que el MP#5 reformado genere un aumento de productividad del 7%, una mejora estructural que mejorar\u00e1 la posici\u00f3n competitiva de Ir\u00e1n y deber\u00eda compensar con creces la interrupci\u00f3n del primer trimestre en un horizonte de 12 meses.<\/p>\n
Falla del transformador TG4 y costos de energ\u00eda Falla del transformador TG4 y costos de energ\u00eda<\/p>\n
Un problema t\u00e9cnico separado, la falla del transformador del turbogenerador 4 (TG4), agrav\u00f3 el impacto del cierre planeado al reducir la capacidad de autogeneraci\u00f3n de Irani. La empresa suele generar una parte importante de sus necesidades el\u00e9ctricas a partir de biomasa (residuos de pino, licor negro) a trav\u00e9s de su infraestructura de cogeneraci\u00f3n. Con TG4 fuera de l\u00ednea, Irani se vio obligada a comprar R$ 6,1 millones (USD 1,2 millones) en electricidad adicional a terceros a precios de mercado, comprimiendo directamente los m\u00e1rgenes operativos. Esto no fue planeado y representa un evento genuinamente no recurrente, distinto de los cierres de Gaia anunciados previamente.<\/p>\n
Cambio en la combinaci\u00f3n de ingresos e impacto cambiario en las exportaciones Cambio en la combinaci\u00f3n de ingresos e impacto cambiario en las exportaciones<\/p>\n
Los ingresos netos de R$ 409,8 millones (USD 77,9 millones) disminuyeron un 3,1% a\u00f1o tras a\u00f1o, con el mercado interno (90,6% de los ingresos) cayendo un 2,4% a R$ 371,2 millones (USD 70,6 millones) y las exportaciones disminuyeron un 10% a R$ 38,5 millones (USD 7,3 millones). La ca\u00edda de las exportaciones refleja tanto la apreciaci\u00f3n del BRL (el mismo viento en contra del 10% real\/d\u00f3lar que afecta a WEG y Suzano) como la menor disponibilidad de papel para la venta externa debido a los cierres. A nivel nacional, el mercado del cart\u00f3n corrugado (medido por Empapel) mostr\u00f3 tendencias de demanda positivas, pero la incapacidad de Irani para producir a plena capacidad durante los cierres le impidi\u00f3 capturar plenamente este crecimiento. La empresa caracteriz\u00f3 el mercado como \u201cpositivo\u201d a pesar de sus propias limitaciones operativas.<\/p>\n
Detalle financiero iran\u00ed del primer trimestre de 2026 Las ganancias iran\u00edes del primer trimestre de 2026 se desploman un 68% debido a los cierres planificados de f\u00e1bricas. (Foto reproducci\u00f3n de Internet) 03Detalle financiero<\/p>\n
La divergencia entre beneficio y EBITDA (disminuci\u00f3n del 68% en los ingresos netos frente a una disminuci\u00f3n del 17% en el EBITDA) refleja la amplificaci\u00f3n de la debilidad operativa a trav\u00e9s del resultado financiero. Con un apalancamiento de 2,11x y costos de deuda vinculados a CDI en aproximadamente 8,9% despu\u00e9s de impuestos, el gasto financiero consume una parte importante del EBITDA de R$ 113,5 millones. Cuando el resultado operativo disminuye en R$ 23 millones, la carga financiera fija significa que el impacto proporcional en el resultado neto es mucho mayor. El ROIC del 12,3% con un diferencial de 3,1 puntos porcentuales sobre el coste de la deuda confirma que el negocio subyacente todav\u00eda crea valor, pero el margen de seguridad se ha reducido con respecto a los diferenciales m\u00e1s amplios observados en 2024-2025.<\/p>\n
La disciplina en materia de dividendos es notable incluso en un trimestre d\u00e9bil. La AGO aprob\u00f3 R$ 59,7 millones (USD 11,4 millones) en dividendos adicionales para el a\u00f1o fiscal 2025, equivalente a R$ 0,259 por acci\u00f3n. Para el primer trimestre de 2026, la empresa propuso distribuir el 25% de los ingresos netos: 5,17 millones de reales (983.000 d\u00f3lares) o 0,022 reales por acci\u00f3n. Esta consistente pol\u00edtica de dividendos, que se paga cada trimestre independientemente del ciclo de ganancias, es el ancla de la tesis de inversi\u00f3n de RANI3, que ha generado aproximadamente R$0,74 por acci\u00f3n en distribuciones de los \u00faltimos 12 meses, lo que representa un rendimiento del 9,2% sobre el precio de cierre de R$8,07. La pregunta para los inversores es si la debilidad del primer trimestre es genuinamente no recurrente (como afirma la gerencia) o si la combinaci\u00f3n de una Selic m\u00e1s alta, la fortaleza del BRL y la presi\u00f3n competitiva representa un obst\u00e1culo estructural para el margen.<\/p>\n
Se\u00f1ales de gesti\u00f3n de Irani Se\u00f1ales de gesti\u00f3n<\/p>\n
El planteamiento del director financiero Andr\u00e9 Camargo de Carvalho (que el resultado \u201cse esperaba a la luz del cierre planificado\u201d comunicado al mercado en noviembre de 2025) es t\u00e9cnicamente preciso pero incompleto. Si bien los cierres fueron anunciados previamente, el consenso del 56% sugiere que el mercado subestim\u00f3 la magnitud de la interrupci\u00f3n de la producci\u00f3n, que la falla del transformador TG4 (que no fue anunciado previamente) agreg\u00f3 una capa inesperada de costo, o ambas cosas. La mejora de productividad del 7% esperada tras la finalizaci\u00f3n de Gaia XI es el contrapeso positivo: si se entrega, agregar\u00eda aproximadamente R$ 10 a 15 millones en EBITDA anualizado a trav\u00e9s de una mayor producci\u00f3n de MP#5.<\/p>\n
La estrategia de \u201cvalor sobre volumen\u201d citada en el an\u00e1lisis previo a los resultados de Investing.com (los precios medios de los envases aumentaron un 10,9% interanual en el cuarto trimestre de 2025, incluso cuando los vol\u00famenes f\u00edsicos disminuyeron un 2,5%) es el posicionamiento estrat\u00e9gico a m\u00e1s largo plazo. Irani ha estado priorizando deliberadamente el poder de fijaci\u00f3n de precios sobre el crecimiento de la participaci\u00f3n de mercado, apuntando a soluciones de cart\u00f3n corrugado de mayor valor (embalajes de marca, dise\u00f1os personalizados) en lugar de cajas de productos b\u00e1sicos. Esta estrategia es sostenible en una econom\u00eda interna brasile\u00f1a en crecimiento, pero se vuelve vulnerable si la desaceleraci\u00f3n impulsada por la Selic reduce la demanda de los segmentos clave de clientes iran\u00edes (alimentos, bebidas, agricultura, comercio electr\u00f3nico).<\/p>\n
La transici\u00f3n del CEO, parte de la renovaci\u00f3n de la gobernanza de Irani, a\u00f1ade una capa de incertidumbre en la ejecuci\u00f3n al ciclo del proyecto Gaia. El programa de inversiones de Gaia (desde Gaia I hasta el actual Gaia XI) ha sido la estrategia de modernizaci\u00f3n de varios a\u00f1os de la empresa, actualizando sistem\u00e1ticamente cada l\u00ednea de producci\u00f3n importante. El nuevo liderazgo debe demostrar continuidad en este programa y al mismo tiempo aportar nuevas perspectivas estrat\u00e9gicas sobre diversificaci\u00f3n, fusiones y adquisiciones o posicionamiento en el mercado.<\/p>\n
Qu\u00e9 mirar a continuaci\u00f3n para los iran\u00edes 04Ver siguiente<\/p>\n
La normalizaci\u00f3n del segundo trimestre de 2026 es el punto de prueba cr\u00edtico. Si la reforma de Gaia XI y la inspecci\u00f3n de calderas se completan seg\u00fan lo planeado y el MP#5 vuelve a operar con la mejora de productividad proyectada del 7%, el EBITDA del segundo trimestre deber\u00eda volver al rango de R$ 130 a 140 millones (lo que implica un margen de m\u00e1s del 30%), lo que confirma que la debilidad del primer trimestre fue realmente no recurrente. Cualquier retraso en el reinicio del MP#5 o mantenimiento adicional no planificado desafiar\u00eda la narrativa no recurrente y plantear\u00eda preguntas sobre la obsoleta infraestructura de producci\u00f3n.<\/p>\n
Las tendencias de la demanda de cart\u00f3n corrugado en Brasil, rastreadas por el \u00edndice Empapel, determinar\u00e1n si Irani puede recuperar el volumen perdido durante los cierres del primer trimestre. El mercado brasile\u00f1o de envases ha estado hist\u00f3ricamente correlacionado con el PIB, la producci\u00f3n industrial y las exportaciones agr\u00edcolas. Si el ciclo de flexibilizaci\u00f3n de la tasa Selic gana fuerza y \u200b\u200bla econom\u00eda se acelera en el segundo semestre de 2026, la demanda de envases deber\u00eda fortalecerse, respaldando la recuperaci\u00f3n tanto del volumen como de los precios para Ir\u00e1n.<\/p>\n
La direcci\u00f3n estrat\u00e9gica del nuevo CEO y las prioridades de asignaci\u00f3n de capital dar\u00e1n forma a la tesis de inversi\u00f3n a mediano plazo. El ciclo Gaia ha generado una modernizaci\u00f3n sistem\u00e1tica a lo largo de varios a\u00f1os; la pregunta es qu\u00e9 vendr\u00e1 despu\u00e9s de Gaia XI. Las opciones incluyen una mayor expansi\u00f3n de la capacidad (org\u00e1nica o mediante adquisiciones), diversificaci\u00f3n hacia formatos de empaque adyacentes (envases flexibles, fibra moldeada) o un cambio hacia mayores retornos para los accionistas (aumento de dividendos, recompras) a medida que madura el ciclo de inversi\u00f3n. La primera comunicaci\u00f3n estrat\u00e9gica de la nueva direcci\u00f3n ser\u00e1 seguida de cerca por el consenso del precio objetivo de R$ 12,25.<\/p>\n
Resultados trimestrales iran\u00edes (primer trimestre de 2026 frente a primer trimestre de 2025) M\u00e9trico Primer trimestre de 2025 Primer trimestre de 2026 cambiar Ingresos netos 422,9 millones de reales 409,8 millones de reales (77,9 millones de d\u00f3lares) -3,1% Adj. EBITDA R$ 136,2 millones 113,5 millones de reales (21,6 millones de d\u00f3lares) -16,7% Margen EBITDA 32,2% 27,7% -4.5pp Lngresos netos 60,8 millones de reales 19,4 millones de reales (3,7 millones de d\u00f3lares) -68,1% Ingresos internos 380,3 millones de reales 371,2 millones de reales (70,6 millones de d\u00f3lares) -2,4% Ingresos de exportaci\u00f3n 42,8 millones de reales 38,5 millones de reales (7,3 millones de d\u00f3lares) -10% Resumen estrat\u00e9gico y operativo iran\u00ed M\u00e9trico Valor Impacto del EBITDA del cierre ~26,8 millones de reales (Gaia 20,7 millones de reales + TG4 6,1 millones de reales) Beneficio esperado de Gaia XI +7% productividad del MP#5 post-reforma Apalancamiento (ND\/EBITDA) 2,11x (primer trimestre de 2025: 2,21x) ROIC | Desparramar 12,3% | +3,1pp por encima del coste de la deuda Dividendos 2025 (AGO) 59,7 millones de reales (11,4 millones de d\u00f3lares) | R$ 0,259\/acci\u00f3n Dividendo propuesto para el primer trimestre de 2026 R$ 5,17 millones (983 mil d\u00f3lares) | R$ 0,022\/acci\u00f3n Compartir | P\/E | DY 8,07 reales (1,53 d\u00f3lares) | 7,9x | 5,2% Se\u00f1orita del consenso R$ 19,4 millones frente a R$ 44 millones estimados (-56%) Riesgos que enfrenta Ir\u00e1n 05Riesgos<\/p>\n
La etiqueta \u201cno recurrente\u201d puede enmascarar presiones estructurales. Si bien el Gaia XI y los cierres de calderas son eventos genuinamente planificados, el consenso del 56% sugiere que el mercado no estaba adecuadamente preparado para su magnitud. Si surgen necesidades de mantenimiento adicionales en el segundo y tercer trimestre (especialmente debido a la falla del transformador TG4, que no fue planificada), la interrupci\u00f3n de la producci\u00f3n podr\u00eda extenderse m\u00e1s all\u00e1 del primer trimestre, desafiando la narrativa de recuperaci\u00f3n. La infraestructura de producci\u00f3n de Irani, si bien se moderniza sistem\u00e1ticamente a trav\u00e9s del ciclo Gaia, est\u00e1 envejeciendo y puede requerir un mantenimiento m\u00e1s frecuente a medida que el programa de modernizaci\u00f3n avanza a trav\u00e9s del equipo restante.<\/p>\n
Sensibilidad Selic a trav\u00e9s de la estructura de apalancamiento. A 2,11x ND\/EBITDA con un costo de deuda despu\u00e9s de impuestos del 8,9%, los gastos financieros de Irani consumen una parte desproporcionada de las ganancias operativas en un entorno de tasas altas. Hasta que la Selic caiga significativamente (actualmente 14,50% con recortes de 25 puntos b\u00e1sicos por reuni\u00f3n), la carga de gastos financieros seguir\u00e1 amplificando cualquier debilidad operativa hasta convertirla en una volatilidad significativa de los ingresos netos, como lo demuestra la ca\u00edda del 17% en el EBITDA que se tradujo en una ca\u00edda de las ganancias del 68% en el primer trimestre.<\/p>\n
La din\u00e1mica competitiva en los envases de cart\u00f3n corrugado brasile\u00f1os se est\u00e1 intensificando. International Paper (a trav\u00e9s de su filial brasile\u00f1a), la divisi\u00f3n de embalajes de Klabin y los actores regionales compiten por el mismo grupo de demanda nacional de cart\u00f3n corrugado. La estrategia de \u201cvalor sobre volumen\u201d de Irani (fijar precios un 10,9% por encima de los niveles del a\u00f1o anterior y aceptar una disminuci\u00f3n del volumen del 2,5%) es sostenible s\u00f3lo si se puede mantener el precio superior frente a competidores dispuestos a ofrecer precios m\u00e1s bajos para productos comparables. Cualquier guerra de precios desencadenada por una desaceleraci\u00f3n de la demanda comprimir\u00eda los m\u00e1rgenes m\u00e1s all\u00e1 de las ganancias de productividad de Gaia.<\/p>\n
Contexto del sector brasile\u00f1o de embalaje y papel Contexto sectorial<\/p>\n
El mercado brasile\u00f1o de cart\u00f3n corrugado rastreado por la asociaci\u00f3n industrial Empapel ha mostrado tendencias de demanda positivas a principios de 2026, con env\u00edos que crecen en un d\u00edgito bajo a medio a\u00f1o tras a\u00f1o. El mercado est\u00e1 impulsado por los envases de alimentos y bebidas (el n\u00facleo de Ir\u00e1n), las exportaciones agr\u00edcolas (estacionales) y los envases de entrega para el comercio electr\u00f3nico (crecimiento estructural). Los datos de Empapel confirman que la demanda subyacente fue saludable en el primer trimestre: la debilidad de los ingresos y el volumen de Irani fue autoinfligida (cierres) en lugar de impulsada por el mercado, lo que en realidad es el mejor escenario para la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
Irani ocupa un nicho \u00fanico como la \u00fanica empresa que cotiza en B3 y se centra exclusivamente en envases sostenibles. Si bien Klabin (KLBN11) y Suzano (SUZB3) son mucho m\u00e1s grandes y producen papel para embalaje, sus negocios principales son la pulpa de mercado y el papel integrado, no la conversi\u00f3n de corrugado. Esta diferenciaci\u00f3n da valor a la escasez iran\u00ed para los inversores que buscan exposici\u00f3n directa a la demanda brasile\u00f1a de envases sin la volatilidad de los precios de la celulosa que domina las ganancias de Klabin y Suzano. La beta de 0,23 confirma este perfil defensivo: las ganancias de Irani est\u00e1n impulsadas por la demanda industrial y de consumo interna brasile\u00f1a en lugar de por los precios globales de las materias primas o los movimientos cambiarios.<\/p>\n
El ciclo de inversi\u00f3n de Gaia \u2013ahora en su und\u00e9cima iteraci\u00f3n\u2013 ha sido el programa estrat\u00e9gico definitorio de Ir\u00e1n durante m\u00e1s de una d\u00e9cada. Cada proyecto de Gaia ha mejorado sistem\u00e1ticamente una importante l\u00ednea de producci\u00f3n, ha ampliado su capacidad o ha mejorado la eficiencia energ\u00e9tica. El efecto acumulativo ha sido una transformaci\u00f3n de la estructura de costos y la calidad del producto de la empresa, de un actor regional a un productor competitivo a nivel nacional. Con Gaia XI centr\u00e1ndose en el emblem\u00e1tico MP#5, el programa est\u00e1 llegando al final de sus principales fases, lo que plantea la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo ser\u00e1 el post-Gaia Irani: mayores dividendos, menor gasto de capital y posiblemente una recalificaci\u00f3n de m\u00faltiplos de la \u201cfase de inversi\u00f3n\u201d a la \u201cfase de cosecha\u201d.<\/p>\n
Ir\u00e1n Q1 2026 | Resultados de ganancias de RANI3 | Brasil envases sostenibles de cart\u00f3n corrugado | Proyecto Gaia XI | Noticias financieras latinoamericanas | Los tiempos de R\u00edo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
3 puntos clave \u2014Irani Papel e Embalagem (RANI3), la \u00fanica empresa brasile\u00f1a que cotiza en B3 en el segmento de envases sostenibles, report\u00f3 ingresos netos en el primer trimestre de 2026 de R$ 19,4 millones (USD 3,7 millones), una ca\u00edda del 68,1% a\u00f1o tras a\u00f1o y del 50,2% trimestre tras trimestre (por debajo del consenso […]<\/p>\n","protected":false},"author":66,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[380,63],"tags":[],"class_list":["post-58108","post","type-post","status-publish","format-standard","category-brasil","category-markets"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58108","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/66"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58108"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58108\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58108"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58108"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58108"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}