3 puntos clave<\/p>\n
Codelco, el mayor productor de cobre del mundo y 100% de propiedad estatal de Chile, report\u00f3 una ganancia antes de impuestos de 4.852 millones de d\u00f3lares en 2025 con un EBITDA de 6.670 millones de d\u00f3lares, un aumento interanual del 23% impulsado por mayores precios de venta del cobre y contribuciones de subproductos de molibdeno y oro, ya que la compa\u00f1\u00eda genera m\u00e1s de 18 millones de d\u00f3lares por d\u00eda en EBITDA.<\/p>\n
La producci\u00f3n propia de cobre de 1,33 millones de toneladas aument\u00f3 un 0,5% a pesar de un golpe devastador: un evento s\u00edsmico fatal de 4,3 Mw en la mina insignia El Teniente el 31 de julio caus\u00f3 un d\u00e9ficit de producci\u00f3n de 33.000 toneladas y un impacto estimado en el EBITDA de 340 millones de d\u00f3lares, con aumentos de producci\u00f3n en Ministro Hales, Radomiro Tomic y el proyecto Rajo Inca en Salvador que compensaron las ca\u00eddas de El Teniente y otras.<\/p>\n
El reci\u00e9n inaugurado presidente Jos\u00e9 Antonio Kast se ha comprometido a auditar y modernizar la gesti\u00f3n de Codelco, con un nuevo presidente del directorio que ser\u00e1 designado en mayo de 2026, mientras que la compa\u00f1\u00eda apunta a una producci\u00f3n de 1.331,36 millones de toneladas para 2026 y persigue su objetivo a largo plazo de 1,7 millones de toneladas para 2030, un objetivo que analistas y ex ejecutivos cuestionan cada vez m\u00e1s despu\u00e9s del rev\u00e9s de El Teniente y los persistentes retrasos en los proyectos.<\/p>\n
Resultados anuales Codelco 2025: qu\u00e9 pas\u00f3 01Qu\u00e9 pas\u00f3<\/p>\n
La Corporaci\u00f3n Nacional del Cobre de Chile (Codelco) es la empresa minera de cobre m\u00e1s grande del mundo y el segundo mayor productor de cobre a nivel mundial, y opera seis divisiones mineras en el norte y centro de Chile: Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales, Gabriela Mistral, Salvador y El Teniente. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n posee participaciones accionarias en El Abra (49%), Anglo American Sur (20%) y Quebrada Blanca (10%). Fundada en 1976 tras la nacionalizaci\u00f3n de las empresas cupr\u00edferas extranjeras en 1971, Codelco es 100% propiedad de la Rep\u00fablica de Chile y remite todas las ganancias al tesoro estatal. Controla aproximadamente el 4,7% de las reservas probadas y probables de cobre del mundo, emplea a decenas de miles de trabajadores y opera la mayor producci\u00f3n de biopol\u00edmeros del mundo a trav\u00e9s de sus intereses petroqu\u00edmicos. Las ganancias de Codelco para 2025 est\u00e1n cubiertas por The Rio Times como parte de su informe de noticias financieras latinoamericanas sobre las empresas estatales chilenas y el mercado mundial del cobre.<\/p>\n
El director ejecutivo, Rub\u00e9n Alvarado, caracteriz\u00f3 2025 como \u201cun a\u00f1o muy dif\u00edcil\u201d, un eufemismo dado que el evento s\u00edsmico de El Teniente mat\u00f3 a trabajadores y oblig\u00f3 a cerrar la producci\u00f3n en la mina subterr\u00e1nea de mayor ley de la compa\u00f1\u00eda. A pesar de esto, Codelco logr\u00f3 lograr un aumento de producci\u00f3n del 0,5%, logrado mediante la reasignaci\u00f3n deliberada de la producci\u00f3n en toda la cartera: Ministro Hales reanud\u00f3 la miner\u00eda multinivel despu\u00e9s de una recuperaci\u00f3n de deslizamiento de muro en 2021, Rajo Inca (Divisi\u00f3n Salvador) aport\u00f3 21.200 toneladas durante su fase de aceleraci\u00f3n y Radomiro Tomic ampli\u00f3 sus operaciones.<\/p>\n
Codelco no cotiza en bolsa y es propiedad exclusiva del Estado chileno. Sin embargo, sus bonos se negocian en los mercados internacionales (incluidos los instrumentos de deuda que cotizan en la Bolsa de Nueva York) y su desempe\u00f1o financiero impacta directamente la posici\u00f3n fiscal de Chile. El presupuesto de la compa\u00f1\u00eda para 2025 proyect\u00f3 ingresos de 22.230 millones de d\u00f3lares y una ganancia antes de impuestos de 3.105 millones de d\u00f3lares, lo que significa que el resultado real de 4.852 millones de d\u00f3lares super\u00f3 sustancialmente el plan, principalmente debido a que los precios del cobre promediaron por encima de los 4,30 d\u00f3lares\/lb presupuestados. Las contribuciones del Tesoro aumentaron un 16,5% a\u00f1o tras a\u00f1o, alcanzando aproximadamente 1.700 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Factores clave detr\u00e1s de los resultados de Codelco en 2025 02Controladores clave<\/p>\n
Precios del cobre y aumento del EBITDA Precios del cobre y aumento del EBITDA<\/p>\n
El crecimiento del EBITDA del 23 % a 6.670 millones de d\u00f3lares se debi\u00f3 principalmente a los mayores precios de venta del cobre, que promediaron m\u00e1s de 4,30 d\u00f3lares\/lb durante la mayor parte de 2025, muy por encima de los niveles inferiores a 4 d\u00f3lares de 2023-2024. Los ingresos por subproductos de molibdeno y oro tambi\u00e9n contribuyeron positivamente. El margen EBITDA se expandi\u00f3 a pesar del aumento de los costos en efectivo (C1) de aproximadamente 214 USc\/lb, un aumento interanual del 4,4% debido al arrendamiento de equipos para la recuperaci\u00f3n del desarrollo minero, los costos iniciales de Rajo Inca y la inflaci\u00f3n del IPC de Chile. La compa\u00f1\u00eda gener\u00f3 m\u00e1s de US$18 millones en EBITDA por d\u00eda durante todo el a\u00f1o, una extraordinaria tasa de generaci\u00f3n de efectivo que subraya por qu\u00e9 el cobre sigue siendo el activo m\u00e1s estrat\u00e9gico de Chile.<\/p>\n
Gesti\u00f3n de Portafolio de Accidentes y Producci\u00f3n de El Teniente Ganancias de Codelco: $4.850 millones de utilidad, EBITDA aument\u00f3 23%. (Foto reproducci\u00f3n de Internet) Gesti\u00f3n de Portafolio de Accidentes y Producci\u00f3n de El Teniente<\/p>\n
El evento s\u00edsmico del 31 de julio en El Teniente, un estallido de roca de 4,3 Mw de mayor escala y complejidad que cualquier otro registrado previamente en la mina, fue el desaf\u00edo operativo definitorio de 2025. El accidente caus\u00f3 muertes, oblig\u00f3 a un cierre parcial y result\u00f3 en un d\u00e9ficit de producci\u00f3n estimado de 33.000 toneladas con un valor aproximado de US$340 millones en EBITDA. Un comit\u00e9 de investigaci\u00f3n interna ha estado trabajando con expertos internacionales y Codelco ha reconocido que la producci\u00f3n de El Teniente se ver\u00e1 afectada durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os a medida que se reeval\u00fae el plan de desarrollo de la mina. A pesar de esto, la estrategia de compensaci\u00f3n de cartera funcion\u00f3: Ministro Hales se recuper\u00f3 de un deslizamiento de pared en 2021 y ampli\u00f3 la miner\u00eda multinivel, Rajo Inca en Salvador aport\u00f3 21.200 toneladas durante el arranque y Radomiro Tomic aument\u00f3 la producci\u00f3n.<\/p>\n
Proyectos Estructurales y Alianzas Estrat\u00e9gicas Proyectos Estructurales y Alianzas Estrat\u00e9gicas<\/p>\n
La cartera de proyectos multimillonarios de Codelco avanz\u00f3 significativamente. Rajo Inca alcanz\u00f3 un avance de 93% con la concentradora puesta en funcionamiento en julio. La planta desalinizadora del Distrito Norte en Tocopilla alcanz\u00f3 un 87% de avance, con su puesta en marcha prevista para 2026. Se firm\u00f3 el acuerdo definitivo con Anglo American para el Plan Minero Conjunto Andina-Los Bronces, que apunta a 2,7 millones de toneladas adicionales de cobre en 21 a\u00f1os con una producci\u00f3n anual esperada de 120.000 toneladas a un 15% menos de costos unitarios, generando al menos US$5 mil millones en VPN antes de impuestos, beneficiando en un 75% al \u200b\u200bEstado chileno. El MOU de la fundici\u00f3n Glencore para Antofagasta y la alianza de litio con SQM para el salar de Atacama diversifican a\u00fan m\u00e1s el posicionamiento estrat\u00e9gico de Codelco.<\/p>\n
Detalle Financiero Codelco 2025 03Detalle financiero<\/p>\n
La deuda financiera bruta aument\u00f3 a aproximadamente 25.000 millones de d\u00f3lares a finales de a\u00f1o, frente a 23.100 millones de d\u00f3lares a finales de 2024, impulsada por una emisi\u00f3n de bonos por 1.500 millones de d\u00f3lares en enero de 2025, pr\u00e9stamos de financiaci\u00f3n clim\u00e1tica y anticipos de exportaci\u00f3n a corto plazo parcialmente compensados \u200b\u200bpor reembolsos de bonos. La deuda financiera neta de aproximadamente US$23.800 millones a una relaci\u00f3n ND\/EBITDA de aproximadamente 3,6x (mejorada de 4,3x durante el a\u00f1o a medida que creci\u00f3 el EBITDA) sigue siendo elevada para una empresa minera, pero est\u00e1 respaldada por el perfil de vencimiento a largo plazo y el respaldo soberano. El costo promedio de la deuda es de aproximadamente variaci\u00f3n cambiaria + 6,34%, con un 92% denominado en d\u00f3lares estadounidenses y un vencimiento promedio de aproximadamente 9 a\u00f1os.<\/p>\n
El gasto de capital de aproximadamente 4.700 millones de d\u00f3lares en 2025 centrado en los proyectos estructurales necesarios para detener la ca\u00edda de la producci\u00f3n debido a minas envejecidas fue el m\u00e1s alto en la historia de la compa\u00f1\u00eda y representa aproximadamente el 70% del EBITDA. Esta tasa de inversi\u00f3n es necesaria pero restringe el flujo de efectivo libre disponible para contribuciones al tesoro y reducci\u00f3n de deuda. La cartera de inversiones involucra aproximadamente 45 millones de horas-hombre por a\u00f1o, m\u00e1s del doble del esfuerzo de construcci\u00f3n combinado de las L\u00edneas 7, 8 y 9 del Metro de Santiago, lo que subraya la escala del programa simult\u00e1neo de remodelaci\u00f3n minera de Codelco.<\/p>\n
Se\u00f1ales de Gesti\u00f3n de Codelco Se\u00f1ales de gesti\u00f3n<\/p>\n
El planteamiento del CEO Alvarado: “Mantuvimos la producci\u00f3n en un a\u00f1o muy dif\u00edcil. Fuimos afectados por lo que pas\u00f3 en El Teniente y nos unimos para superarlo” refleja un equipo directivo en modo defensivo. El objetivo de producci\u00f3n para 2026 de 1.331,36 millones de toneladas es esencialmente estable a un crecimiento modesto, reconociendo que la recuperaci\u00f3n de El Teniente llevar\u00e1 tres a\u00f1os y que otras minas enfrentan leyes de mineral en declive y desaf\u00edos geomec\u00e1nicos.<\/p>\n
La declaraci\u00f3n de enero del ex presidente de la junta directiva, M\u00e1ximo Pacheco, que proyectaba 1,344 millones de toneladas para 2026, s\u00f3lo 10.000 toneladas m\u00e1s que 2025, fue notablemente conservadora para una empresa que alguna vez produjo 1,66 millones de toneladas (2007). El objetivo a largo plazo de 1,7 millones de toneladas para 2030 ahora parece cada vez m\u00e1s ambicioso dado el deterioro de El Teniente, los persistentes retrasos en los proyectos en toda la cartera y el desaf\u00edo estructural de la disminuci\u00f3n de las leyes del mineral en todas las minas heredadas.<\/p>\n
La transici\u00f3n pol\u00edtica bajo el presidente Kast introduce una importante incertidumbre en materia de gobernanza. La promesa de campa\u00f1a de Kast de \u201cauditar y modernizar\u201d Codelco sugiere cambios potenciales en la estrategia, la gesti\u00f3n y las prioridades de asignaci\u00f3n de capital. El nombramiento del nuevo presidente de la junta directiva previsto para mayo de 2026 podr\u00eda indicar continuidad o interrupci\u00f3n dependiendo de si Kast prioriza la eficiencia operativa, la extracci\u00f3n fiscal o las asociaciones estrat\u00e9gicas. Para los tenedores de bonos y el mercado del cobre, la pregunta clave es si el cambio pol\u00edtico fortalece o debilita el programa de inversi\u00f3n que es esencial para la recuperaci\u00f3n de la producci\u00f3n.<\/p>\n
Qu\u00e9 mirar a continuaci\u00f3n para Codelco 04Ver siguiente<\/p>\n
Los nombramientos de la junta directiva y la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de Kast marcar\u00e1n el tono para 2026-2030. Un nuevo presidente de la junta directiva y potencialmente una nueva alta gerencia podr\u00edan acelerar o redirigir la cartera de proyectos estructurales de m\u00e1s de 40 mil millones de d\u00f3lares, alterar el equilibrio entre las contribuciones del Tesoro y la reinversi\u00f3n, y remodelar la estrategia de asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada (Anglo American, Glencore, SQM, BHP). Para el mercado del cobre, cualquier reducci\u00f3n en el programa de inversiones de Codelco restringir\u00eda a\u00fan m\u00e1s la oferta a largo plazo.<\/p>\n
La trayectoria de recuperaci\u00f3n de El Teniente es la variable cr\u00edtica de producci\u00f3n. La mina subterr\u00e1nea de mayor ley de Codelco habr\u00e1 reducido su producci\u00f3n durante al menos tres a\u00f1os despu\u00e9s del evento s\u00edsmico. Que la producci\u00f3n pueda estabilizarse en una meseta m\u00e1s baja o que contin\u00fae disminuyendo depende de la reevaluaci\u00f3n geol\u00f3gica que se est\u00e1 llevando a cabo actualmente. La revisi\u00f3n de expertos internacionales dirigida por Mark Cutifani (ex director ejecutivo de Anglo American) tendr\u00e1 un peso significativo.<\/p>\n
Los fundamentos del mercado mundial del cobre siguen siendo favorables. La demanda de cobre para electrificaci\u00f3n, energ\u00eda renovable, veh\u00edculos el\u00e9ctricos y centros de datos contin\u00faa creciendo, mientras que el suministro de nuevas minas se ve limitado por retrasos en los permisos, la disminuci\u00f3n de las leyes del mineral y el aumento de los costos de capital en todo el mundo. La capacidad de Codelco para aumentar la producci\u00f3n o al menos mantener los niveles actuales en un momento en que el mundo necesita m\u00e1s cobre hace que su ejecuci\u00f3n operativa sea un asunto de importancia global, no s\u00f3lo de la pol\u00edtica fiscal chilena.<\/p>\n
Resultados Anuales de Codelco (2025 vs 2024) M\u00e9trico A\u00f1o fiscal 2024 A\u00f1o fiscal 2025 cambiar Beneficio antes de impuestos ~3.900 millones de d\u00f3lares 4.852 millones de d\u00f3lares +~24% EBITDA 5,42 mil millones de d\u00f3lares 6,67 mil millones de d\u00f3lares +23% Producci\u00f3n Propia de Cobre 1.328 millones de toneladas 1,33 millones de toneladas +0,5% Costos en efectivo (C1) ~205 centavos de d\u00f3lar\/libra ~214 centavos de d\u00f3lar\/libra +4,4% Deuda bruta 23.100 millones de d\u00f3lares ~25 mil millones de d\u00f3lares +8% gasto de capital 4.600 millones de d\u00f3lares ~4,7 mil millones de d\u00f3lares +2% Resumen Estrat\u00e9gico de Codelco M\u00e9trico Valor Objetivo de producci\u00f3n para 2026 1.331,36 millones de toneladas Meta de producci\u00f3n para 2030 1,7 millones de toneladas (cada vez m\u00e1s cuestionadas) Impacto del Teniente -33 nudos | ~US$340M EBITDA | recuperaci\u00f3n de 3 a\u00f1os Empresa conjunta angloamericana Andina-Los Bronces | 2,7 millones de toneladas\/21 a\u00f1os Rajo Inca (Salvador) 93% completado | +40 a\u00f1os de extensi\u00f3n de mina Alianza del Litio SQM Salar de Atacama | Operativo 2025 Participaci\u00f3n mundial del cobre ~6,3% de la producci\u00f3n mundial Nuevo presidente de la junta (Kast) Previsto para mayo de 2026 Riesgos que enfrenta Codelco 05Riesgos<\/p>\n
El objetivo de producci\u00f3n de 1,7 millones de toneladas para 2030 enfrenta desaf\u00edos de credibilidad. Despu\u00e9s de alcanzar en 2023 un m\u00ednimo de producci\u00f3n en 25 a\u00f1os (1.325 millones de toneladas), Codelco solo ha logrado 1.328 millones (2024) y 1,33 millones (2025), una tasa de recuperaci\u00f3n de 5.000 toneladas anuales versus la brecha de 370.000 toneladas con la meta de 2030. El deterioro de El Teniente durante tres a\u00f1os, la persistente disminuci\u00f3n de la ley del mineral en todas las divisiones y el historial de retrasos en proyectos estructurales hacen que el objetivo sea cada vez menos realista sin un cambio radical en la ejecuci\u00f3n o la contribuci\u00f3n de nuevas asociaciones (Anglo American, BHP).<\/p>\n
Deuda bruta de aproximadamente 25 mil millones de d\u00f3lares entre las m\u00e1s altas de un Y una empresa minera limita globalmente la asignaci\u00f3n de capital y crea v\u00ednculos crediticios soberanos. Si bien la deuda de Codelco se beneficia del respaldo soberano chileno impl\u00edcito, la trayectoria creciente de la deuda (de 20.600 millones de d\u00f3lares en 2023 a 25.000 millones de d\u00f3lares en 2025) coincide con un programa de gasto de capital que consume el 70% del EBITDA, dejando un espacio limitado tanto para las contribuciones del Tesoro como para la reducci\u00f3n de la deuda. Cualquier ca\u00edda sostenida del precio del cobre por debajo de US$3,50\/lb comprimir\u00eda gravemente los m\u00e1rgenes y podr\u00eda desencadenar presi\u00f3n sobre la calificaci\u00f3n crediticia.<\/p>\n
La transici\u00f3n pol\u00edtica bajo el presidente Kast introduce incertidumbre en la gobernanza. Las promesas de campa\u00f1a de \u201cauditar y modernizar\u201d a Codelco podr\u00edan abarcar desde mejoras en la eficiencia operativa (positivas) hasta cambios de gesti\u00f3n pol\u00edticamente motivados que interrumpan la continuidad (negativas). El nombramiento de un nuevo presidente de la junta directiva antes de mayo de 2026 es la primera prueba. Hist\u00f3ricamente, las transiciones presidenciales chilenas han dado lugar a importantes cambios en la gesti\u00f3n de Codelco, a veces a costa de la continuidad estrat\u00e9gica de proyectos mineros de varias d\u00e9cadas.<\/p>\n
Contexto del mercado mundial del cobre Contexto sectorial<\/p>\n
El mercado mundial del cobre est\u00e1 entrando en lo que muchos analistas describen como una era de d\u00e9ficit de oferta estructural. Se espera que el crecimiento de la demanda procedente de la electrificaci\u00f3n, la infraestructura de energ\u00eda renovable, los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, los centros de datos de IA y la urbanizaci\u00f3n en los mercados emergentes supere la oferta de nuevas minas en el futuro previsible. La AIE estima que la demanda de cobre podr\u00eda alcanzar los 3.640 millones de toneladas en 2040, lo que requerir\u00eda un 5.070% m\u00e1s que la producci\u00f3n actual. Chile produce aproximadamente el 27% del cobre mundial, lo que hace que la trayectoria productiva de Codelco sea un asunto de importancia estrat\u00e9gica internacional.<\/p>\n
El desaf\u00edo de Codelco es singularmente dif\u00edcil entre las grandes mineras: sus minas se encuentran entre las m\u00e1s antiguas y profundas del mundo, con leyes de mineral que han estado disminuyendo durante d\u00e9cadas. Los proyectos estructurales dise\u00f1ados para abordar este sistema subterr\u00e1neo de Chuquicamata, Rajo Inca y el sistema de transferencia Andina son esfuerzos de ingenier\u00eda multimillonarios que tardan una d\u00e9cada o m\u00e1s en ejecutarse. Ninguna otra empresa minera enfrenta una revisi\u00f3n simult\u00e1nea comparable de toda su base de producci\u00f3n.<\/p>\n
La estrategia de asociaci\u00f3n con Anglo American para Andina-Los Bronces, Glencore para la fundici\u00f3n de Antofagasta, SQM para el litio y BHP para el proyecto de exploraci\u00f3n Anillo representa un reconocimiento pragm\u00e1tico de que Codelco no puede financiar por s\u00ed sola la inversi\u00f3n requerida. Estas asociaciones est\u00e1n dise\u00f1adas para aportar capital privado, tecnolog\u00eda y experiencia operativa, manteniendo al mismo tiempo la mayor\u00eda de los beneficios econ\u00f3micos en manos de los chilenos. El hecho de que el gobierno de Kast mantenga o acelere este modelo impulsado por asociaciones en lugar de volver a un enfoque m\u00e1s estatista determinar\u00e1 la trayectoria de Codelco durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n
Ganancias de Codelco | Producci\u00f3n de cobre en Chile 2025 | mayor productor de cobre del mundo | resultados anuales de miner\u00eda | Noticias financieras latinoamericanas | Los tiempos de R\u00edo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
3 puntos clave Codelco, el mayor productor de cobre del mundo y 100% de propiedad estatal de Chile, report\u00f3 una ganancia antes de impuestos de 4.852 millones de d\u00f3lares en 2025 con un EBITDA de 6.670 millones de d\u00f3lares, un aumento interanual del 23% impulsado por mayores precios de venta del cobre y contribuciones de […]<\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":46853,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[380,739,54],"tags":[],"class_list":["post-46852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-brasil","category-chile","category-latin-america"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/86"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46852"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46852\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}