3 puntos clave<\/p>\n
\u2014Loft proces\u00f3 1,2 millones de transacciones inmobiliarias en 2025 (combinando compras, ventas y alquileres), un aumento del 35 % con respecto a 2024, completando su segundo a\u00f1o rentable consecutivo despu\u00e9s de alcanzar el punto de equilibrio en el cuarto trimestre de 2023 tras cinco a\u00f1os de fuertes inversiones.<\/p>\n
\u2014Los productos fintech ahora generan la mayor parte de los ingresos de Loft, liderados por su garant\u00eda de alquiler insignia (Fian\u00e7a Aluguel), con productos adyacentes en aumento: los contratos Home Equity aumentaron un 104 %, los contratos Garantia Investe aumentaron un 84 % y dos nuevas herramientas de pago, Loft\/Repasse y Loft\/Antecipa, se lanzaron en la segunda mitad de 2025.<\/p>\n
\u2014La compa\u00f1\u00eda planea invertir R$ 100 millones (~$ 19,0 millones) en tecnolog\u00eda en 2026, un 50 % por encima de su promedio de los dos a\u00f1os anteriores, a medida que profundiza una vertical de SaaS impulsada por IA para agencias inmobiliarias y monitorea una posible ventana de IPO en el mercado estadounidense, aunque sin un cronograma establecido.<\/p>\n
Qu\u00e9 sucedi\u00f3: descripci\u00f3n general de los resultados anuales de Loft 2025 01Qu\u00e9 pas\u00f3<\/p>\n
Loft, la proptech con sede en S\u00e3o Paulo fundada en 2018 por Mate Pencz y Florian Hagenbuch, revel\u00f3 sus resultados de desempe\u00f1o anual de 2025 en una entrevista con Bloomberg L\u00ednea el 6 de marzo de 2026, lo que marca el segundo a\u00f1o completo de operaciones rentables de la compa\u00f1\u00eda. La compa\u00f1\u00eda proces\u00f3 un r\u00e9cord de 1,2 millones de transacciones durante 2025, que abarcan compras, ventas y contratos de alquiler residenciales, un aumento del 35% con respecto a las aproximadamente 889.000 transacciones manejadas en 2024.<\/p>\n
Como empresa privada, Loft no declara ingresos netos ni ingresos en t\u00e9rminos absolutos. Sin embargo, la historia estrat\u00e9gica es clara: el negocio que comenz\u00f3 como un iBuyer (compra, renovaci\u00f3n y reventa de apartamentos en S\u00e3o Paulo) ha completado una transformaci\u00f3n estructural hacia una fintech B2B y una plataforma SaaS. Los productos fintech, liderados por su servicio de garant\u00eda de alquiler, ahora representan la mayor parte de los ingresos de la empresa, un cambio que el director ejecutivo Pencz describi\u00f3 como la caracter\u00edstica definitoria de la fase actual.<\/p>\n
Loft Proptech de Brasil alcanza 1,2 millones de transacciones en 2025. (Foto reproducci\u00f3n de Internet) La compa\u00f1\u00eda report\u00f3 un crecimiento superior al 30% anual desde el punto de equilibrio, consistente tanto con el aumento del volumen de transacciones de 2025 como con per\u00edodos anteriores. El resultado posiciona a Loft como un operador rentable y generador de efectivo en un segmento (proptech brasile\u00f1o) que pas\u00f3 la mayor parte de su existencia consumiendo capital de riesgo a tasas significativas. Desde su \u00faltima ronda de financiaci\u00f3n de 100 millones de d\u00f3lares en agosto de 2023, la empresa no ha necesitado capital externo para sostener su expansi\u00f3n.<\/p>\n
Impulsores clave: Loft 2025 Fintech y crecimiento de plataformas 02Controladores clave<\/p>\n
Fian\u00e7a Aluguel \u2014 Buque insignia de garant\u00eda de alquiler Fian\u00e7a Aluguel \u2014 Producto estrella<\/p>\n
El Loft Fian\u00e7a Aluguel, un instrumento de garant\u00eda de alquiler que elimina la necesidad de un aval tradicional o un dep\u00f3sito de seguridad, es el mayor generador de ingresos y lo que Pencz llama el \u201cbuque insignia\u201d de la empresa. Heredado de la adquisici\u00f3n en 2021 de CredPago, el l\u00edder del mercado brasile\u00f1o en garant\u00edas de alquiler tipo cauci\u00f3n, el producto opera analizando el riesgo crediticio de los inquilinos en menos de un minuto y emitiendo una garant\u00eda que brinda seguridad a los propietarios, flexibilidad a los inquilinos y a las agencias inmobiliarias la capacidad de cerrar acuerdos de alquiler en un solo d\u00eda en lugar de semanas.<\/p>\n
La unidad avanzaba hacia 650.000 contratos activos para fines de 2025, seg\u00fan proyecciones realizadas en junio de ese a\u00f1o. La oportunidad abordable sigue siendo grande: Pencz estima que el 60% del mercado brasile\u00f1o a\u00fan desconoce la modalidad de garant\u00eda de alquiler, y el conjunto total de contratos de alquiler en Brasil es de aproximadamente 13 millones, frente a aproximadamente 1 mill\u00f3n en todos los proveedores de garant\u00eda digital. La brecha de penetraci\u00f3n es estructural e independiente del ciclo de las tasas de inter\u00e9s.<\/p>\n
Una variante del producto, Garantia Investe, introdujo una garant\u00eda respaldada por inversiones en la que el dep\u00f3sito de seguridad del inquilino se coloca en Tesouro Direto (bonos del gobierno brasile\u00f1o), generando rendimiento y liquidez al mismo tiempo que sirve como garant\u00eda. El producto creci\u00f3 r\u00e1pidamente en 2025, con contratos que aumentaron un 84% a\u00f1o tras a\u00f1o. A la fecha del informe, el producto hab\u00eda acumulado R$ 75 millones (~$ 14,2 millones) en propuestas pendientes y atra\u00eda aproximadamente 70 nuevas agencias inmobiliarias por semana. El objetivo de Loft es alcanzar los 7.000 contratos activos de Garantia Investe a finales del primer trimestre de 2026.<\/p>\n
Valor de la vivienda: vertical de tecnolog\u00eda financiera de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento Valor de la vivienda: vertical de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento<\/p>\n
Con la tasa Selic en 15% -el nivel m\u00e1s alto en aproximadamente dos d\u00e9cadas- el financiamiento hipotecario tradicional se ha vuelto cada vez m\u00e1s inaccesible para una amplia gama de prestatarios. El producto sobre el valor l\u00edquido de la vivienda de Loft, que permite a los propietarios obtener pr\u00e9stamos sobre sus bienes inmuebles a tasas de inter\u00e9s sustancialmente inferiores a las del cr\u00e9dito no garantizado, encontr\u00f3 un mercado en r\u00e1pida expansi\u00f3n en este entorno. El n\u00famero de contratos sobre el valor de la vivienda emitidos a trav\u00e9s de la plataforma Loft aument\u00f3 un 104% en 2025, mientras que el volumen de cr\u00e9dito contratado avanz\u00f3 un 121%. El billete promedio aprobado fue de R$420.000 (~$79.700).<\/p>\n
El modelo de negocio est\u00e1 dise\u00f1ado para la eficiencia del capital: Loft act\u00faa como un mercado que conecta a bancos y prestatarios, gana una comisi\u00f3n de la instituci\u00f3n financiera y no tiene riesgo crediticio en su balance. Pencz se\u00f1al\u00f3 que muchos prestatarios utilizan el producto para acceder al 20% del valor de su propiedad (una relaci\u00f3n pr\u00e9stamo-valor relativamente conservadora), lo que posiciona el valor l\u00edquido de la vivienda como una alternativa pr\u00e1ctica y de menor costo al cr\u00e9dito al consumo en lugar de una hipoteca con todos los recursos. Dada la penetraci\u00f3n generalizada a\u00fan limitada del producto, la compa\u00f1\u00eda espera que el ritmo de crecimiento se mantenga elevado en 2026.<\/p>\n
Productos de pagos: segunda ola de innovaci\u00f3n Pagos: segunda ola de innovaci\u00f3n<\/p>\n
En la segunda mitad de 2025, Loft lanz\u00f3 dos nuevos productos financieros que ampl\u00edan el alcance de la plataforma a los flujos de pago de las agencias inmobiliarias, un \u00e1rea que Pencz describi\u00f3 como una \u201csegunda o tercera ola\u201d de innovaci\u00f3n despu\u00e9s de las verticales fundamentales de fintech de garant\u00edas de alquiler y originaci\u00f3n de hipotecas.<\/p>\n
Loft\/Repasse, lanzado en octubre de 2025, automatiza las cuentas por pagar y por cobrar de las agencias inmobiliarias, incluidos el cobro de alquileres, los desembolsos de los propietarios y las comisiones de los corredores. En su primer mes de funcionamiento, la herramienta proces\u00f3 R$10 millones (~$1,9 millones) y redujo de manera demostrable el tiempo administrativo a la mitad y los costos de tarifas bancarias hasta en un 70% para las agencias asociadas. El objetivo es R$ 100 millones (~$ 19,0 millones) en transacciones mensuales para fines de 2026, una escala que la convertir\u00eda en una importante l\u00ednea de ingresos generadora de tarifas por derecho propio.<\/p>\n
Loft\/Antecipa, lanzado en noviembre de 2025 en asociaci\u00f3n con la fintech CashGo, apunta a un punto d\u00e9bil diferente: el flujo de caja del propietario. El producto permite a los propietarios recibir hasta 24 meses de ingresos por alquiler por adelantado, dentro de las 24 horas, previo pago de una tarifa. El mercado al que se dirige son 17,8 millones de hogares alquilados en Brasil, una base que eclipsa las operaciones actuales de Loft y ofrece importantes ventajas si el producto escala de manera eficiente.<\/p>\n
Detalle financiero: indicadores clave de rendimiento de Loft 2025 03Detalle financiero<\/p>\n
Loft no divulga cifras absolutas de ingresos ni de EBITDA como empresa privada. El panorama de desempe\u00f1o se construye a partir de los KPI informados, las tasas de crecimiento de los contratos de productos y los comentarios de la gerencia. Las m\u00e9tricas clave reveladas se resumen a continuaci\u00f3n.<\/p>\n
KPI de transacciones y plataforma Loft 2025 KPI de plataforma y transacciones<\/p>\n
M\u00e9trico 2025 2024 % interanual Total de transacciones (compra + venta + alquiler) 1,2 millones ~889K +35% Rentabilidad de ingresos (a\u00f1os) 2do a\u00f1o 1er a\u00f1o \u2014 Crecimiento de ingresos (declarado) >30% >30% \u2014 Socio B2B Inmobiliarias 7000+ 7000+ \u2014 Ciudades con Presencia 600+ 600+ \u2014 Propiedades listadas (mercado) 140.000+ \u2014 \u2014 Visitas diarias al sitio 3 millones+ \u2014 \u2014 Empleados totales ~1200 \u2014 \u2014 M\u00e9tricas de rendimiento de productos Fintech Loft 2025 M\u00e9tricas de productos de tecnolog\u00eda financiera: 2025<\/p>\n
Producto M\u00e9trica clave Cambio 2025 Detalle adicional Fian\u00e7a Aluguel ~650.000 contratos L\u00edder del mercado 60% del mercado desconoce la modalidad; 13 millones de contratos de alquiler en total en Brasil Garant\u00eda Invertir Contratos +84% +84% R$ 75 millones (~$ 14,2 millones) en propuestas; 70 nuevas mobili\u00e1rias\/semana; objetivo de 7.000 contratos en el primer trimestre de 2026 Valor de la vivienda Volumen +121% +104% \/ +121% Contratos +104%, volumen +121%; boleto promedio R$ 420 mil (~$ 79,7 mil); modelo de mercado Desv\u00e1n\/Repaso R$ 10 millones mes 1 Nuevo (octubre de 2025) Automatizaci\u00f3n de pagos; \u221250% del tiempo administrativo; \u221270% comisiones bancarias; objetivo de R$ 100 millones\/mes para finales de 2026 Loft\/Antecip\u00e1 Mercado de 17,8 millones de hogares Nuevo (noviembre de 2025) Anticipo de alquiler: hasta 24 meses en 24 horas; Asociaci\u00f3n CashGo Se\u00f1ales de gesti\u00f3n: estrategia del CEO de Loft y perspectivas para 2026 Se\u00f1ales de gesti\u00f3n<\/p>\n
Identidad de Fintech primero: El director ejecutivo Pencz fue expl\u00edcito en que la empresa est\u00e1 completando un \u201cpivote definitivo\u201d hacia los servicios financieros. Los productos fintech (principalmente garant\u00edas de alquiler y generaci\u00f3n de hipotecas) ya generan la mayor parte de los ingresos. El modelo original de iBuyer ha sido liquidado casi por completo, a excepci\u00f3n de S\u00e3o Paulo. La empresa ahora se describe mejor como una capa de infraestructura financiera para las aproximadamente 7.000 agencias inmobiliarias asociadas de Brasil.<\/p>\n
SaaS vertical impulsado por IA: Loft est\u00e1 construyendo una capa de agentes de IA dentro de su oferta SaaS para agencias inmobiliarias. Los casos de uso en producci\u00f3n incluyen calificaci\u00f3n de clientes potenciales, gesti\u00f3n de clientes potenciales y fijaci\u00f3n de precios de propiedades. Pencz describi\u00f3 esto como la \u201csegunda o tercera ola\u201d de productos, posicionados para generar ingresos recurrentes por software adem\u00e1s de los ingresos por transacciones y comisiones que ya fluyen desde la vertical fintech.<\/p>\n
Inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda de R$ 100 millones en 2026: La compa\u00f1\u00eda ha comprometido R$ 100 millones (~$ 19,0 millones) para la divisi\u00f3n de tecnolog\u00eda en 2026, lo que representa un aumento del 50 % con respecto a su promedio anual de los dos a\u00f1os anteriores. La plantilla tecnol\u00f3gica se est\u00e1 ampliando a 300 personas, el 25% de una fuerza laboral total proyectada de 1200. Pencz enmarc\u00f3 la inversi\u00f3n como la construcci\u00f3n de la base del producto no solo para 2026 sino tambi\u00e9n para 2027 y 2028, lo que indica una agenda de I+D de varios a\u00f1os.<\/p>\n
Retrasos en el pago resueltos: A mediados de 2025, Loft enfrent\u00f3 quejas de agencias inmobiliarias asociadas sobre desembolsos de alquiler atrasados \u200b\u200ba propietarios e inquilinos, una interrupci\u00f3n operativa relacionada con la interrupci\u00f3n de la plataforma de pago Transfeera luego de un incidente de ciberseguridad en C&M Software. Pencz afirm\u00f3 que el problema se resolvi\u00f3 por completo, lo que implic\u00f3 la contrataci\u00f3n de 100 empleados adicionales de gesti\u00f3n de incumplimientos y la automatizaci\u00f3n de la conciliaci\u00f3n de pagos con IA. Los tiempos actuales de procesamiento de pagos est\u00e1n por debajo de los niveles previos al incidente.<\/p>\n
IPO: no hay urgencia, pero la preparaci\u00f3n est\u00e1 en marcha: Loft opera con finanzas auditadas, asesoramiento de las Cuatro Grandes y controles internos comparados con los est\u00e1ndares de las empresas que cotizan en bolsa. Pencz reconoci\u00f3 que estaba monitoreando la ventana de salida a bolsa de Estados Unidos, que hab\u00eda comenzado a abrirse antes de que la volatilidad geopol\u00edtica del conflicto con Ir\u00e1n inyectara nueva incertidumbre, pero deliberadamente no se comprometi\u00f3 con el momento. “Luchamos duro para alcanzar la rentabilidad y valernos por nosotros mismos”, dijo. \u201cEso elimin\u00f3 la urgencia\u201d.<\/p>\n
Mire a continuaci\u00f3n: Catalizadores Loft e hitos a seguir 04Ver siguiente<\/p>\n
El hito m\u00e1s concreto a corto plazo es el objetivo de Garantia Investe de 7.000 contratos activos para finales del primer trimestre de 2026. Se trata de una prueba binaria y con plazos determinados para determinar si el producto ha alcanzado un ajuste genuino entre el producto y el mercado o a\u00fan se encuentra en una fase inicial de escalado. La tasa de admisi\u00f3n de 70 nuevas imobili\u00e1rias por semana y 75 millones de reales en propuestas pendientes sugieren que la se\u00f1al de la demanda es real, pero la capacidad de cerrar y activar esas propuestas en volumen es el desaf\u00edo operativo.<\/p>\n
La trayectoria de Loft\/Repasse desde R$ 10 millones en su primer mes hasta el objetivo de R$ 100 millones mensuales para fines de 2026 ser\u00e1 un indicador l\u00edder de si Loft puede construir un negocio de pagos significativo. adem\u00e1s de sus relaciones existentes con intermediarios. La l\u00f3gica econ\u00f3mica es convincente (las agencias ya est\u00e1n realizando transacciones en la plataforma de Loft y buscando reducir los costos bancarios), pero competir por el flujo de pagos dentro del ecosistema mobili\u00e1ria coloca a Loft en competencia indirecta con bancos y fintechs que apuntan cada vez m\u00e1s al mismo segmento.<\/p>\n
La trayectoria de la tasa Selic en la reuni\u00f3n del Copom del Banco Central do Brasil del 18 de marzo de 2026 es un catalizador macro con implicaciones directas para ambos lados del libro de Loft. Un ciclo de flexibilizaci\u00f3n significativo revivir\u00eda la demanda hipotecaria tradicional a trav\u00e9s de CrediHome y potencialmente comprimir\u00eda el atractivo del valor l\u00edquido de la vivienda como alternativa, al mismo tiempo que aumentar\u00eda el poder adquisitivo de los consumidores para las transacciones residenciales en general. La capacidad de la administraci\u00f3n para afrontar un cambio en la combinaci\u00f3n de productos impulsado por las tasas ser\u00e1 una prueba clave de la resiliencia de la cartera.<\/p>\n
A m\u00e1s largo plazo, la v\u00eda de salida a bolsa es la variable estrat\u00e9gica definitoria. El cuidadoso planteamiento de Pencz (no hay urgencia, pero todos los preparativos internos est\u00e1n en marcha) sugiere que una lista en la ventana 2026-2027 es un caso base realista. Una cotizaci\u00f3n en EE. UU. proporcionar\u00eda liquidez a los primeros inversores (incluidos Andreessen Horowitz y Thrive Capital, quienes respaldaron m\u00faltiples rondas a partir de 2019 en adelante), validar\u00eda el cambio de la compa\u00f1\u00eda de una startup que quema capital a una plataforma de servicios financieros duradera y financiar\u00eda m\u00e1s fusiones y adquisiciones en un mercado proptech brasile\u00f1o que la gerencia cree que todav\u00eda est\u00e1 muy fragmentado.<\/p>\n
Riesgos: riesgos operativos y de inversi\u00f3n en Loft 05Riesgos<\/p>\n
La tasa Selic del 15% es al mismo tiempo el viento de cola m\u00e1s significativo para Loft y su riesgo m\u00e1s significativo. Las altas tasas hacen que el valor l\u00edquido de la vivienda sea atractivo y las hipotecas tradicionales inasequibles, una combinaci\u00f3n que ha impulsado un r\u00e1pido crecimiento en el producto de mayor crecimiento de Loft. Pero esas mismas tarifas comprimen el volumen de transacciones residenciales que sustenta el negocio principal del mercado de la plataforma y retardan la formaci\u00f3n de nuevos contratos de alquiler a medida que los posibles compradores posponen la compra y siguen siendo inquilinos. Los recortes de tasas beneficiar\u00edan el lado de las transacciones, pero desafiar\u00edan la narrativa del valor l\u00edquido de la vivienda.<\/p>\n
La inadimpl\u00eancia (incumplimiento de inquilinos y prestatarios) es un riesgo operativo que sali\u00f3 a la luz p\u00fablicamente a mediados de 2025, cuando los retrasos en los pagos a los propietarios provocaron quejas de las agencias asociadas. Si bien la compa\u00f1\u00eda atribuy\u00f3 la interrupci\u00f3n a una falla de infraestructura tecnol\u00f3gica externa en lugar de a un aumento de los incumplimientos, un deterioro en la calidad de la cartera de garant\u00edas de CredPago (m\u00e1s de 350.000 contratos en el momento de la emisi\u00f3n) o en la cartera hipotecaria de CrediHome durante una recesi\u00f3n prolongada con altas tasas de inter\u00e9s podr\u00eda generar p\u00e9rdidas en el balance y da\u00f1os a la reputaci\u00f3n de la red mobili\u00e1ria.<\/p>\n
La intensidad competitiva est\u00e1 aumentando. QuintoAndar, el mercado inmobiliario residencial m\u00e1s grande de Brasil y un unicornio, compite directamente en garant\u00edas de alquiler. Porto Seguro, a trav\u00e9s de su divisi\u00f3n de servicios financieros, es un operador bien capitalizado en el segmento de fian\u00e7a locat\u00edcia. OLX Grupo Zap controla portales de listado de propiedades de alto tr\u00e1fico. Cada uno de estos competidores es m\u00e1s grande por plantilla o por distribuci\u00f3n establecida, y todos est\u00e1n invirtiendo en capacidades fintech que se superponen con la hoja de ruta de productos de Loft.<\/p>\n
La incertidumbre sobre el cronograma de la OPI es un riesgo para los inversores en etapas iniciales m\u00e1s que para el negocio operativo, pero es importante para el ecosistema. Si la incertidumbre global (volatilidad geopol\u00edtica por el conflicto de Medio Oriente, tasas elevadas en Estados Unidos, preocupaciones fiscales brasile\u00f1as) mantiene la ventana cerrada hasta 2026, los fundadores y los inversionistas de riesgo enfrentar\u00e1n un horizonte de liquidez m\u00e1s largo de lo previsto. La capacidad de Loft para operar de manera rentable sin requerir capital nuevo reduce sustancialmente la presi\u00f3n para realizar una oferta p\u00fablica inicial con una valoraci\u00f3n sub\u00f3ptima, pero no elimina el incentivo por completo.<\/p>\n
Contexto del sector: tecnolog\u00eda proptech y inmobiliaria brasile\u00f1a Contexto sectorial<\/p>\n
El mercado inmobiliario residencial de Brasil es uno de los m\u00e1s grandes del mundo en cuanto a parque de viviendas y uno de los m\u00e1s fragmentados tecnol\u00f3gicamente. Se estima que hay 80.000 agencias inmobiliarias independientes que operan en todo el pa\u00eds, la mayor\u00eda con una infraestructura digital m\u00ednima y acceso limitado a servicios financieros formales. Esta fragmentaci\u00f3n es exactamente lo que Loft ha identificado como su oportunidad: en lugar de competir directamente por el consumidor final, la empresa se ha posicionado como la capa tecnol\u00f3gica y financiera que ayuda a las agencias a crecer.<\/p>\n
El segmento de garant\u00eda de alquiler muestra espec\u00edficamente una din\u00e1mica de crecimiento estructural que es en gran medida independiente del ciclo econ\u00f3mico m\u00e1s amplio. Aproximadamente 13 millones de contratos de alquiler est\u00e1n activos en Brasil, frente a menos de 1 mill\u00f3n cubiertos por instrumentos de garant\u00eda digital, una penetraci\u00f3n de la base instalada inferior al 8%. Incluso con la Selic en un 15% y el poder adquisitivo de los consumidores bajo presi\u00f3n, el mercado de alquiler se expande durante per\u00edodos de altas tasas de inter\u00e9s a medida que los aspirantes a compradores de viviendas posponen la compra y siguen siendo inquilinos. Esta din\u00e1mica de demanda antic\u00edclica es una de las razones por las que los ingresos por garant\u00eda de alquiler han sido resistentes durante el actual ciclo de ajuste.<\/p>\n
El ecosistema proptech brasile\u00f1o en general experiment\u00f3 una reestructuraci\u00f3n significativa entre 2022 y 2023, a medida que el aumento de las tasas, el endurecimiento de las condiciones del capital de riesgo y el colapso del modelo iBuyer a nivel mundial obligaron a una reestructuraci\u00f3n generalizada. Las empresas, incluida la propia Loft, redujeron dr\u00e1sticamente su plantilla: m\u00e1s de 1.200 puestos entre 2022 y principios de 2023. A los supervivientes que pasaron a modelos B2B, con pocos activos y de ingresos recurrentes les ha ido mejor en general. Los analistas de la industria describieron el punto de equilibrio de Loft en el cuarto trimestre de 2023, cinco a\u00f1os despu\u00e9s de su fundaci\u00f3n, como inusualmente r\u00e1pido dada la escala de las p\u00e9rdidas anteriores y la dificultad del entorno macroecon\u00f3mico.<\/p>\n
Brasil representa aproximadamente la mitad del PIB de Am\u00e9rica Latina y una proporci\u00f3n a\u00fan mayor de las transacciones inmobiliarias formales en la regi\u00f3n. La expansi\u00f3n de Loft en M\u00e9xico (a\u00fan incipiente) y su ambici\u00f3n declarada de convertirse en el ecosistema inmobiliario m\u00e1s grande de Am\u00e9rica Latina apuntan hacia una historia regional que eventualmente podr\u00eda extender su plataforma a mercados con caracter\u00edsticas estructurales similares: redes de agencias fragmentadas, baja penetraci\u00f3n digital y grandes mercados de alquiler desatendidos por las instituciones financieras tradicionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
3 puntos clave \u2014Loft proces\u00f3 1,2 millones de transacciones inmobiliarias en 2025 (combinando compras, ventas y alquileres), un aumento del 35 % con respecto a 2024, completando su segundo a\u00f1o rentable consecutivo despu\u00e9s de alcanzar el punto de equilibrio en el cuarto trimestre de 2023 tras cinco a\u00f1os de fuertes inversiones. \u2014Los productos fintech ahora […]<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":40502,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[380,63],"tags":[],"class_list":["post-40501","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-brasil","category-markets"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40501","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40501"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40501\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40502"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40501"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40501"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40501"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}