Se vienen m\u00e1s despidos, retiros voluntarios y suspensiones en la industria. Para la consultora PxQ el cierre de la hist\u00f3rica planta de Fate es \u201cuna clara se\u00f1al de que el \u00b4ratio de sacrificio\u00b4 del programa antiinflacionario oficial es alto\u201d y sugiri\u00f3 que \u201cpodr\u00eda transformarse en su principal obst\u00e1culo econ\u00f3mico y pol\u00edtico\u201d. El sector av\u00edcola anticipa una nueva crisis sectorial. Los empresarios metal\u00fargicos apuestan a una cl\u00e1usula espec\u00edfica del acuerdo con Estados Unidos como salvaguarda al aluvi\u00f3n importador.<\/p>\n
La consultora del respetado exviceministro de Econom\u00eda, Emmanuel \u00c1lvarez Agis, viene reportando en distintos informes el elevado costo en materia de empleo del combo de apertura comercial y enfriamiento de la actividad. El an\u00e1lisis coloca en ese escenario al caso m\u00e1s resonante de la semana: el cierre de la hist\u00f3rica planta de neum\u00e1ticos de la familia Madanes Quintanilla.<\/p>\n
Sobre la base de 66.363 precios y 20 marcas de cubiertas, PxQ analiz\u00f3 la disyuntiva entre precios y fuentes de trabajo que implica la estrategia de apertura comercial. Las importaciones crecieron de u$s266 millones a u$s358 millones, el empleo sectorial cay\u00f3 de 7.217 a 3.887 puestos y el precio baj\u00f3 promedio de los neum\u00e1ticos de u$s239 a u$s157 entre 2023 y 2025.<\/p>\n
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Este sector tiene sus particularidades y encuentra dificultades para competir con los fabricantes asi\u00e1ticos no s\u00f3lo en Argentina, pero hay algo del caso que se puede extrapolar a lo que ocurre en casi todo el sector productivo: la baja de precios no se explic\u00f3 solo por la apertura, sino por la abundancia de oferta ante una demanda interna d\u00e9bil.<\/p>\n
Mal comienzo de 2026 para la industria El 2026 arranc\u00f3 mal para los fabricantes locales. A finales del a\u00f1o pasado las expectativas estaban enfocadas en que, luego del proceso electoral, se disipara la volatilidad y se reactivara el consumo. Nada de eso ocurri\u00f3: la inflaci\u00f3n no cede y los salarios no se recuperan. Los vol\u00famenes se desplomaron en 2024, volvieron a caer durante 2025 y en el primer mes de 2026 mostraron nuevamente una variaci\u00f3n negativa.<\/p>\n
\u201cNosotros cre\u00edamos que luego de un 2025 donde los bienes durables le ganaron la pulseada al consumo masivo, en 2026 ser\u00eda nuestra revancha, pero no est\u00e1 pasando\u201d, le dijo a \u00c1mbito la representante de una firma l\u00edder. Sobre el fin de la semana, la Universidad Di Tella reflej\u00f3 el clima que se respira en las g\u00f3ndolas con una ca\u00edda del 4,7% mensual del \u00cdndice de Confianza del Consumidor durante febrero.<\/p>\n
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Sin perspectivas de cambios significativos en el panorama, a las empresas no les queda otra salida que adaptarse a la nueva normalidad. Es el caso de una de las grandes firmas del sector bebidas que abri\u00f3 retiros voluntarios para una de sus plantas de Z\u00e1rate, donde emplea a unas mil personas. El n\u00famero no est\u00e1 cerrado, pero esperan acortar su plantilla en alrededor de sesenta trabajadores.<\/p>\n
Se acerca otra crisis sectorial Cada vez se hace m\u00e1s complejo abonar la teor\u00eda oficial de los casos aislados. Ante cada mala noticia surge una explicaci\u00f3n parcial o una conspiraci\u00f3n. Las empresas que se achican, cierran o se encuentran en un estado de crisis se extienden territorialmente y pertenecen a distintos sectores de la econom\u00eda. El pr\u00f3ximo gran conflicto en estallar probablemente sea en el sector av\u00edcola.<\/p>\n
Granja Tres Arroyos ingres\u00f3 en los \u00faltimos d\u00edas en un proceso preventivo de crisis, acumula m\u00e1s de $7.000 millones en cheques rechazados y adeuda compromisos con los productores locales. Durante 2025 salieron de la empresa unas 400 personas y entre los trabajadores ya saben que la merma continuar\u00e1.<\/p>\n
Las exportaciones av\u00edcolas no consiguen recuperarse: fueron apenas 170.000 toneladas en 2025, bien lejos del r\u00e9cord de 366.000 que data de 2013. En paralelo, seg\u00fan datos del Instituto para el Desarrollo Agroindustrial Argentino, las importaciones alcanzaron las 25.000 toneladas, el punto m\u00e1s alto desde el a\u00f1o 2001. El combo de importaciones que suben y exportaciones que bajan abre una crisis estructural en el sector.<\/p>\n
Por el lado de la industria pesada tampoco hay buenas noticias. Stellantis volvi\u00f3 a parar su planta de El Palomar hasta marzo y pagar\u00e1 durante este per\u00edodo el 70% de los salarios. En el sector automotriz las ventas se desplomaron y las exportaciones, principalmente hacia Brasil, no traccionan.<\/p>\n
Los grandes metal\u00fargicos, que tuvieron un mal 2025, planifican el a\u00f1o 2026 y no ven perspectivas de mejora, ni en cuanto al volumen ni en cuanto a la rentabilidad. Con un panorama sombr\u00edo, miran dos cl\u00e1usulas claves del acuerdo con Estados Unidos que podr\u00edan limitar las importaciones desde el mercado asi\u00e1tico: las que impiden la importaci\u00f3n de productos elaborados con trabajo forzoso y las limitaciones para triangular mercader\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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