En primer lugar, est\u00e1n las compa\u00f1\u00edas que suspendieron sus actividades de inmediato por efecto de las sanciones impuestas por la comunidad internacional.<\/p>\n
Seg\u00fan la mag\u00edster en Historia Econ\u00f3mica y especialista en Relaciones Internacionales -particularmente en Rusia- Mariana G\u00f3mez, este primer grupo re\u00fane a las entidades que suspendieron sus operaciones \u201ccomo respuesta directa al conflicto\u201d y a las restricciones.<\/p>\n
En esa l\u00ednea, Vasili Pushkov, director de cooperaci\u00f3n internacional de la entidad diplom\u00e1tica Rossiya Segodnya, asegur\u00f3 a \u00c1mbito que muchas empresas se retiraron \u201cde forma inconsulta\u201d, afectando a sus socios rusos y a sus propios activos, que quedaron inmovilizados. \u201cSi deciden volver, enfrentar\u00e1n sanciones sobre las condiciones de reingreso al mercado\u201d, advirti\u00f3 el especialista.<\/p>\n
Tambi\u00e9n reconoci\u00f3 que dentro del mismo grupo hay compa\u00f1\u00edas que se retiraron a pedido de sus respectivos gobiernos. Sin embargo, la diferencia radica en los t\u00e9rminos de su salida: \u201cVendieron sus negocios por casi nada, pero incluyeron en los contratos una cl\u00e1usula que les da el derecho a recomprar sus activos en el futuro\u201d, explic\u00f3 Pushkov.<\/p>\n
McDonalds Rusia <\/p>\n
Mc Donalds sigue en Rusia a pesar de las sanciones.<\/p>\n
Foto: L\u00b4Express Franchise<\/p>\n
El detalle no es menor: esos contratos tienen fecha l\u00edmite, que seg\u00fan el momento de la firma puede vencer este a\u00f1o o el pr\u00f3ximo. \u201cMuchas de esas opciones de recompra van a expirar pronto, pero podr\u00e1n reabrir operaciones con muy pocas restricciones\u201d, se\u00f1al\u00f3 el integrante de la entidad rusa.<\/p>\n
En segundo lugar, G\u00f3mez identific\u00f3 a las empresas que decidieron continuar operando en Rusia a pesar del contexto b\u00e9lico y las restricciones econ\u00f3micas. Dentro de este grupo se destaca un subconjunto integrado por compa\u00f1\u00edas originarias de pa\u00edses no alineados con Mosc\u00fa, que se vieron afectadas por la imposibilidad de repatriar dividendos y por el congelamiento de activos. La mayor\u00eda de estas firmas tiene sede en Estados Unidos, Alemania, Austria y Suiza.<\/p>\n
Uno de los casos m\u00e1s relevantes para la Uni\u00f3n Europea es el de Raiffeisen Bank, utilizado por las propias empresas rusas como canal de pago transfronterizo, pero opera bajo el pago de multas y con activos congelados.<\/p>\n
\u201cLas autoridades rusas justifican estas medidas como una respuesta a las sanciones impuestas por los pa\u00edses occidentales\u201d, explic\u00f3 G\u00f3mez en di\u00e1logo con este medio.<\/p>\n
Por \u00faltimo, existe un grupo de empresas que adopt\u00f3 estrategias intermedias: no se retiraron completamente del pa\u00eds, pero ajustaron su presencia mediante cambios en sus nombres comerciales, modificaciones en las rutas de suministro o la apertura de oficinas en terceros pa\u00edses.<\/p>\n
En ese sentido, los ejemplos m\u00e1s resonantes son McDonald\u2019s, rebautizado en Rusia como Vkusno & Tochka (\u201cDelicioso y punto\u201d); Kentucky Fried Chicken (KFC), que en Mosc\u00fa opera como Rostic\u2019s; y Zara, que aparece bajo el nombre de MAAG.<\/p>\n
La triangulaci\u00f3n de productos, la estrategia clave del comercio internacional Para las empresas que de alguna forma decidieron continuar facturando en Rusia, las v\u00edas de operaci\u00f3n se tornaron m\u00e1s complejas, aunque no imposibles.<\/p>\n
Una caminata por Tverskaya, una de las avenidas comerciales m\u00e1s importantes de Mosc\u00fa, lo demuestra. A lo largo de la calle se encuentran marcas internacionales como Gucci, Louis Vuitton o Prada, con sus persianas bajas. Sin embargo, a trav\u00e9s de sus p\u00e1ginas online, los consumidores rusos pueden acceder al cat\u00e1logo completo de cada temporada.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo lo hacen? Aqu\u00ed aparece la clave de la continuidad del comercio con Occidente: la triangulaci\u00f3n de productos importados a trav\u00e9s de pa\u00edses no alineados con las sanciones internacionales. \u201cUna de las t\u00e1cticas m\u00e1s frecuentes para mantener el comercio con Rusia ha sido la formaci\u00f3n de alianzas con compa\u00f1\u00edas locales. Sin embargo, algunas firmas han reconfigurado sus rutas comerciales utilizando pa\u00edses intermediarios o mercados alternativos para distribuir sus productos\u201d, detall\u00f3 G\u00f3mez.<\/p>\n
As\u00ed, las importaciones de consumo masivo, tecnolog\u00eda o art\u00edculos de alta gama, se canalizan a trav\u00e9s del C\u00e1ucaso, Asia Central, Turqu\u00eda, India, China, Brasil o Emiratos \u00c1rabes Unidos. Lo mismo sucede en las g\u00f3ndolas, donde se observan cereales, l\u00e1cteos, galletitas, bebidas, snacks, golosinas y chocolates de una enorme variedad y procedencia.<\/p>\n
Por ejemplo, en cuanto a la indumentaria, Pushkov asegur\u00f3 que el sur de Rusia \u201cya est\u00e1 completamente cubierto por fabricantes turcos\u201d, mientras que China tambi\u00e9n mantiene una porci\u00f3n relevante del mercado.<\/p>\n
Dior en Rusia <\/p>\n
Dior, la emblem\u00e1tica marca de moda, tambi\u00e9n est\u00e1 en Rusia.<\/p>\n
C\u00f3mo Rusia pas\u00f3 de la importaci\u00f3n masiva a la producci\u00f3n local Por otro lado, tras la debacle econ\u00f3mica posterior a la disoluci\u00f3n de la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, Rusia inici\u00f3 un proceso de reindustrializaci\u00f3n por sustituci\u00f3n de importaciones a partir del a\u00f1o 2000, durante el primer mandato de Vladimir Putin, seg\u00fan explic\u00f3 la licenciada en Relaciones Internacionales Victoria Panova.<\/p>\n
\u201cEn 25 a\u00f1os se logr\u00f3 recuperar el 70% de la capacidad instalada en las f\u00e1bricas, vendidas a propietarios occidentales por sumas irrisorias. Se recompraron a precio de mercado\u201d, se\u00f1ala la integrante del Consejo Acad\u00e9mico de la HSE.<\/p>\n
Gracias a ese proceso, Rusia logr\u00f3 desarrollar un entramado industrial que permite el abastecimiento interno de la mayor\u00eda de los productos de consumo, al tiempo que profundiza sus lazos comerciales con Asia e India, en sinton\u00eda con el redireccionamiento geopol\u00edtico actual.<\/p>\n
Claro que no todos los sectores enfrentan el mismo desaf\u00edo para sortear la desvinculaci\u00f3n con los pa\u00edses sancionadores. Seg\u00fan Pushkov, la excepci\u00f3n se da en alta tecnolog\u00eda y repuestos, particularmente en aeron\u00e1utica, cosmon\u00e1utica y automotriz.<\/p>\n
Rusia vida diaria <\/p>\n
\u201cLos rusos est\u00e1n completamente obsesionados con fabricar sus propios aviones. Aeroflot, durante la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica, fue la \u00fanica aerol\u00ednea del mundo que ten\u00eda todos sus componentes producidos dentro del pa\u00eds\u201d, record\u00f3. En ese sentido, estim\u00f3 que al Gobierno le llevar\u00e1 unos 25 a\u00f1os concretar la reindustrializaci\u00f3n de estos sectores.<\/p>\n
Panova, en cambio, mantiene una mirada m\u00e1s optimista: \u201cRusia tiene la particularidad de procrastinar 50 a\u00f1os y luego hacer en uno lo que lleva 15\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Las tensiones alrededor del sector de la energ\u00eda Otro sector sensiblemente afectado por las sanciones es el energ\u00e9tico. Gigantes como Shell, Exxon, Equinor o BP Energ\u00eda abandonaron su posici\u00f3n en el mercado y vendieron estaciones de servicio a inversores locales.<\/p>\n
\u201cDesde que empez\u00f3 la guerra en 2022, el sector cambi\u00f3 much\u00edsimo. Las empresas perdieron acceso a dinero, tecnolog\u00eda y mercados importantes\u201d, explic\u00f3 G\u00f3mez.<\/p>\n
TotalEnergies, ejemplifica Pushkov, es una de las compa\u00f1\u00edas que se retir\u00f3 del negocio del gas ruso, pero logr\u00f3 una salida con posibilidad de regreso.<\/p>\n
\u201cLos franceses dijeron: \u2018\u00bfQu\u00e9 esperan de nosotros? Hay una guerra, nuestros activos no valen nada\u2019. Pero firmaron contratos que les permiten volver a esos activos en el futuro, y cuando eso ocurra, la compa\u00f1\u00eda se va a disparar\u201d, analiz\u00f3 el especialista.<\/p>\n
Tras la retirada masiva de operaciones, la pregunta est\u00e1 en si las grandes industrias energ\u00e9ticas desean volver al mercado ruso.<\/p>\n
La respuesta depende de qui\u00e9n la d\u00e9. Para G\u00f3mez, Rusia intenta que las grandes empresas regresen, pero el pa\u00eds admite que las petroleras occidentales \u201cno est\u00e1n muy interesadas en hacerlo\u201d por los problemas legales, financieros y de imagen que implicar\u00eda tal decisi\u00f3n, aunque algunas compa\u00f1\u00edas de transporte de petr\u00f3leo por mar ya comenzaron a explorar el retorno.<\/p>\n
Putin, en cambio, ofrece otra mirada. Durante el evento Russian Energy Week, realizado en octubre en Mosc\u00fa, el presidente de la Federaci\u00f3n Rusa sostuvo: \u201cA pesar de la negativa de algunos pa\u00edses europeos a comprar gas y de las explosiones de los gasoductos Nord Stream, las exportaciones se desplomaron inicialmente, pero despu\u00e9s reanudaron su crecimiento\u201d.<\/p>\n
Respecto del sector petrolero, destac\u00f3 que el pa\u00eds representa alrededor del 10% de la producci\u00f3n mundial de crudo y espera alcanzar 510 millones de toneladas por a\u00f1o. \u201cLa t\u00e1ctica de la UE solo ha acelerado el cambio de direcci\u00f3n de nuestro suministro hacia compradores m\u00e1s prometedores y confiables, que respetan sus intereses nacionales\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n
Esto no significa que durante el conflicto no haya existido alg\u00fan intento de acercamiento empresarial. Sin embargo, Panova explica por qu\u00e9 esos di\u00e1logos fracasaron, seg\u00fan el Gobierno: \u201cHubo un di\u00e1logo energ\u00e9tico ruso-estadounidense hace tiempo, pero surgieron grandes problemas sobre la toma de decisiones, el reparto de ingresos y el control de recursos por parte de los extranjeros. Ellos no son quienes deciden aqu\u00ed\u201d, sentencia.<\/p>\n
Aun as\u00ed, el comercio energ\u00e9tico no se interrumpi\u00f3 por completo, sino que se redujo significativamente. En 2021, la Uni\u00f3n Europea importaba el 40% del gas que utilizaba desde Rusia; en 2024, esa cifra cay\u00f3 al 11%, y se espera que llegue a cero en 2027.<\/p>\n
Por su parte, Estados Unidos contin\u00faa importando uranio ruso para reprocesarlo y utilizarlo como combustible en reactores nucleares modernos.<\/p>\n
La respuesta a la exclusi\u00f3n de Rusia del sistema SWIFT El mapa comercial tambi\u00e9n se vio fuertemente afectado por las sanciones financieras. Desde 2014, Visa y Mastercard bloquearon operaciones de algunos bancos rusos en cumplimiento con las restricciones impuestas tras la anexi\u00f3n de Crimea.<\/p>\n
En respuesta, el Banco Central de Rusia cre\u00f3 el Sistema de Transferencia de Mensajes Financieros (SPFS) y la tarjeta MIR, cuyo nombre significa \u201cmundo\u201d. Un dato: en Mosc\u00fa, se utiliza mucho m\u00e1s el d\u00e9bito que el cr\u00e9dito.<\/p>\n
Estas medidas anticiparon lo que ocho a\u00f1os despu\u00e9s ocurrir\u00eda: la desconexi\u00f3n del sistema SWIFT de los principales bancos rusos y la exclusi\u00f3n de empresas del mercado internacional, obligando al pa\u00eds a reconfigurar sus alianzas.<\/p>\n
Mat\u00edas Gianera, argentino radicado en Mosc\u00fa desde 2016 y creador de la plataforma de pagos Dymatrox, explic\u00f3 que el SPFS busca asimilarse al SWIFT, pero su adopci\u00f3n externa sigue siendo baja por temor a sanciones. \u201cT\u00e9cnicamente es internacional, pero solo alcanza a Bielorrusia, Kazajist\u00e1n y Kirguist\u00e1n. Adem\u00e1s, las transferencias cuestan m\u00e1s que con SWIFT\u201d, comenta.<\/p>\n
En realidad, todo cuesta m\u00e1s a partir de los cambios en la log\u00edstica y las operaciones financieras. La inflaci\u00f3n se ubica en el 8% anual seg\u00fan datos oficiales. Aunque marca el sexto mes de desaceleraci\u00f3n, Mat\u00edas explic\u00f3 que los salarios suben al 3%-4%. A su vez, el sueldo promedio en Mosc\u00fa es de 100.000 rublos, mientras que un departamento en alquiler comienza desde los 70.000 rublos, por ejemplo. Sin embargo, los servicios p\u00fablicos sostienen bajas tarifas, sobre todo el gas y la electricidad.<\/p>\n
En paralelo al desarrollo de su propio sistema de pagos, tanto G\u00f3mez como Gianera coincidieron en que el pa\u00eds decidi\u00f3 asumir el corte de SWIFT y profundizar sus lazos con los BRICS, para incentivar el uso del rublo y de plataformas alternativas como el yuan digital.<\/p>\n
Una vez m\u00e1s, el redireccionamiento estrat\u00e9gico favorece a las compa\u00f1\u00edas que \u201caprovechan estos mecanismos para sortear las restricciones del sistema financiero internacional y continuar realizando transacciones\u201d, explica G\u00f3mez.<\/p>\n
Las limitaciones financieras tambi\u00e9n abrieron paso a nuevas herramientas de pago, no alcanzadas por las sanciones, que se adoptaron con mayor rapidez de la esperada.<\/p>\n
Al inicio del conflicto, Mat\u00edas recuerda que su plataforma se bloque\u00f3 por completo: no permit\u00eda ni el cobro de salarios ni las transferencias al exterior. Meses m\u00e1s tarde, logr\u00f3 \u201crehacer todo el esquema\u201d y hoy mantiene un sistema de pagos y transferencias \u201cnormalizado a cualquier parte del mundo\u201d, aunque sujeto a comisiones.<\/p>\n
\u201cMedio a\u00f1o despu\u00e9s del inicio del conflicto se hab\u00edan restablecido casi todos los circuitos digitales, aunque fuera de forma informal o paralela\u201d, detall\u00f3 Pushkov. \u201cDos a\u00f1os despu\u00e9s, el sistema se institucionaliz\u00f3: hay bancos rusos, tarjetas locales y acuerdos con China, Turqu\u00eda e India\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n
A pesar de la continuidad y de las nuevas sanciones -la UE acaba de aprobar el paquete n\u00famero 19-, Rusia atraviesa un proceso de revalorizaci\u00f3n de marcas nacionales en alimentos, industria, indumentaria y energ\u00eda (sector donde ya era potencia).<\/p>\n
En cuanto al consumo de productos provenientes de pa\u00edses sancionadores, las importaciones trianguladas son clave para sostener la oferta, o bien la adopci\u00f3n de nuevas estrategias comerciales, mientras que las exportaciones -energ\u00eda, metales, insumos agr\u00edcolas y maquinaria- se orientan cada vez m\u00e1s a Asia, India y, en tercer lugar, Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n
No obstante, hecha la restricci\u00f3n, hecho el atajo. Una fuente que pidi\u00f3 mantener el anonimato lo resume as\u00ed: \u201cPod\u00e9s comprar ropa en p\u00e1ginas de Turqu\u00eda o Uzbekist\u00e1n, pero el dep\u00f3sito puede estar en las afueras de Mosc\u00fa. O pod\u00e9s contratar servicios desde tu celular pag\u00e1ndole a la empresa de comunicaci\u00f3n, cuando antes usabas la tarjeta. Cuando busc\u00e1s sancionar toda la econom\u00eda, todo el tiempo se abren otras ventanas\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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