Sturzenegger tambi\u00e9n remarc\u00f3 que el precio del gas en el proyecto est\u00e1 fijado, por lo que un mayor costo en los insumos impactar\u00eda directamente en la ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica. En ese sentido, ironiz\u00f3 al se\u00f1alar que ese sobrecosto representa lo que denomin\u00f3 \u201cel costo argentino\u201d.<\/p>\n
Importaciones, apertura econ\u00f3mica y reglas de juego En su argumentaci\u00f3n, el ministro destac\u00f3 que las importaciones a menor costo generan un efecto cambiario que puede favorecer a otras industrias exportadoras. Seg\u00fan explic\u00f3, este proceso permitir\u00eda mejoras en eficiencia, empleo y generaci\u00f3n de riqueza, en l\u00ednea con los beneficios asociados a la apertura econ\u00f3mica.<\/p>\n
Adem\u00e1s, sostuvo que no proveerse de insumos m\u00e1s baratos ser\u00eda un mal negocio tanto para las empresas como para el pa\u00eds. En ese marco, mencion\u00f3 la necesidad de evitar ineficiencias laborales y sobrecostos en los insumos como parte de una estrategia para mejorar la competitividad.<\/p>\n
Sturzenegger tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que, una vez conocidas las ofertas, Techint habr\u00eda manifestado que pod\u00eda reducir el precio de los ca\u00f1os en un 40% y habr\u00eda planteado la existencia de un derecho de primera preferencia para mejorar cualquier propuesta presentada. Sin embargo, el funcionario subray\u00f3 la importancia de respetar los contratos y las reglas de juego establecidas.<\/p>\n
El ministro concluy\u00f3 que Vaca Muerta representar\u00e1 oportunidades significativas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os en t\u00e9rminos de negocios, empleo y generaci\u00f3n de riqueza. En ese sentido, remarc\u00f3 la necesidad de una mirada estrat\u00e9gica y de largo plazo, basada en el respeto de las normas y condiciones acordadas.<\/p>\n
C\u00f3mo fue el proceso de licitaci\u00f3n que dej\u00f3 a Welspun como ganadora en la provisi\u00f3n de ca\u00f1os para el gasoducto de exportaci\u00f3n de GNL La licitaci\u00f3n para la provisi\u00f3n de ca\u00f1os del gasoducto dedicado a la exportaci\u00f3n de gas natural licuado (GNL), una de las obras de infraestructura energ\u00e9tica m\u00e1s relevantes de los pr\u00f3ximos a\u00f1os, se convirti\u00f3 en el centro de un debate pol\u00edtico y empresarial. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de la controversia p\u00fablica posterior, el proceso licitatorio que termin\u00f3 con la adjudicaci\u00f3n a la empresa india Welspun sigui\u00f3 un recorrido t\u00e9cnico, competitivo y formal que permite entender por qu\u00e9 la decisi\u00f3n fue tomada en esos t\u00e9rminos.<\/p>\n
El proyecto contempla la construcci\u00f3n de un gasoducto de aproximadamente 480 kil\u00f3metros, clave para conectar Vaca Muerta con la futura planta de licuefacci\u00f3n y consolidar a la Argentina como exportador relevante de GNL. Se trata de una iniciativa de costos muy ajustados, donde cada componente impacta directamente en la rentabilidad, la viabilidad financiera y el atractivo del proyecto para inversores internacionales.<\/p>\n
tubos acero metal techint <\/p>\n
Depositphotos<\/p>\n
C\u00f3mo fue el proceso de licitaci\u00f3n La licitaci\u00f3n se lanz\u00f3 en octubre de 2025 bajo normas expl\u00edcitas de integridad, profesionalismo y transparencia, con un cronograma previamente establecido y conocido por todos los participantes. El llamado evidenci\u00f3 el inter\u00e9s que despiertan los proyectos energ\u00e9ticos argentinos en el escenario global: se recibieron ofertas de 15 proveedores provenientes de distintos pa\u00edses, entre ellos Argentina, Espa\u00f1a, China, India, Colombia, M\u00e9xico, Jap\u00f3n, Grecia y Turqu\u00eda.<\/p>\n
De ese universo inicial, solo seis oferentes avanzaron a la instancia decisiva. Se trat\u00f3 de las compa\u00f1\u00edas que lograron la aprobaci\u00f3n t\u00e9cnica y la homologaci\u00f3n internacional, un requisito clave para una obra de esta magnitud, donde los est\u00e1ndares de calidad, seguridad y confiabilidad son determinantes. Entre esos seis finalistas hab\u00eda empresas argentinas, indias y chinas, todas con experiencia en grandes proyectos de infraestructura energ\u00e9tica.<\/p>\n
La oferta de Welspun y la comparaci\u00f3n de precios Dentro del grupo de oferentes t\u00e9cnicamente aprobados, Welspun present\u00f3 la propuesta econ\u00f3mica m\u00e1s competitiva. Su oferta rond\u00f3 los 203 millones de d\u00f3lares, un valor que result\u00f3 decisivo frente a sus competidores. En t\u00e9rminos comparativos, la propuesta de Tenaris \u2014la controlada de Techint\u2014 fue la m\u00e1s alta entre las seis, con una diferencia superior a los 90 millones de d\u00f3lares respecto de Welspun, lo que implic\u00f3 un sobreprecio cercano al 45%.<\/p>\n
Las ofertas presentadas por las empresas chinas, por su parte, quedaron aproximadamente un 15% por encima de la ganadora. En un proyecto con m\u00e1rgenes estrechos y con precios de venta del gas definidos por el mercado internacional, estas diferencias no son menores: impactan directamente en la estructura de costos, en la tasa interna de retorno y en la capacidad de cerrar el financiamiento.<\/p>\n
En una instancia posterior, Tenaris redujo su propuesta en torno a un 5%, pero aun as\u00ed continu\u00f3 siendo unos 80 millones de d\u00f3lares m\u00e1s cara que la de Welspun. Esa rebaja no alcanz\u00f3 para modificar el orden de m\u00e9rito ni para acercarse a la oferta m\u00e1s competitiva.<\/p>\n
Condiciones financieras y garant\u00edas, otro factor clave M\u00e1s all\u00e1 del precio, la licitaci\u00f3n evalu\u00f3 aspectos financieros y contractuales que resultan centrales en proyectos de gran escala. En este punto, Welspun tambi\u00e9n logr\u00f3 una ventaja diferencial. La empresa india ofreci\u00f3 mayor flexibilidad en la forma de pago y en las garant\u00edas exigidas, un elemento especialmente valorado en una obra donde la estructura financiera es muy sensible a cualquier desviaci\u00f3n.<\/p>\n
Estas condiciones mejoradas contribuyeron a reducir riesgos para el consorcio adjudicatario y a facilitar la ejecuci\u00f3n del proyecto en tiempo y forma. En el an\u00e1lisis integral \u2014t\u00e9cnico, econ\u00f3mico y financiero\u2014, la propuesta de Welspun result\u00f3 la m\u00e1s conveniente para el inter\u00e9s del proyecto.<\/p>\n
Adjudicaci\u00f3n y unanimidad de los accionistas Tras la evaluaci\u00f3n completa de todas las ofertas, la licitaci\u00f3n fue adjudicada formalmente a Welspun el 23 de diciembre de 2025. La decisi\u00f3n fue tomada por unanimidad de los accionistas de Southern Energy, el consorcio responsable del proyecto, lo que refuerza la idea de que no se trat\u00f3 de una resoluci\u00f3n aislada ni impuesta por un solo actor, sino de un consenso entre compa\u00f1\u00edas con fuerte peso en el sector energ\u00e9tico.<\/p>\n
Welspun es una empresa de primer nivel a escala global, con presencia en m\u00e1s de 50 pa\u00edses y una dotaci\u00f3n superior a los 30.000 empleados. Su trayectoria internacional, sumada a su competitividad econ\u00f3mica y financiera, fue determinante para inclinar la balanza.<\/p>\n
Ofertas fuera de plazo y cierre del proceso Una vez adjudicada la licitaci\u00f3n, el proceso ingres\u00f3 en su etapa final. Sin embargo, el 24 de diciembre, un d\u00eda despu\u00e9s de la adjudicaci\u00f3n, Tenaris present\u00f3 una nueva oferta por fuera del plazo establecido para la recepci\u00f3n de propuestas. En ese momento, la licitaci\u00f3n ya hab\u00eda sido cerrada y el proceso se encontraba formalmente concluido.<\/p>\n
Aun as\u00ed, el 30 de diciembre se inform\u00f3 a Tenaris que, incluso con esa mejora, su oferta segu\u00eda siendo casi un 25% m\u00e1s alta que la ganadora, con una diferencia cercana a los 50 millones de d\u00f3lares. Posteriormente, el 6 de enero de 2026 \u201415 d\u00edas despu\u00e9s de la adjudicaci\u00f3n y con el contrato ya firmado con Welspun\u2014, Tenaris volvi\u00f3 a presentar otra propuesta, esta vez ofreciendo igualar las condiciones comerciales de la oferta m\u00e1s competitiva.<\/p>\n
La respuesta fue negativa. El 7 de enero se reiter\u00f3 que la presentaci\u00f3n estaba fuera de plazo y que aceptar una modificaci\u00f3n en ese contexto ser\u00eda incompatible con la integridad del proceso licitatorio. Desde Southern Energy se sostuvo que una licitaci\u00f3n de estas caracter\u00edsticas debe garantizar igualdad de oportunidades para todos los participantes y respetar estrictamente los tiempos y reglas fijados de antemano.<\/p>\n
Un proceso que explica la decisi\u00f3n final El detalle del proceso licitatorio muestra que la adjudicaci\u00f3n a Welspun no fue el resultado de una decisi\u00f3n improvisada ni de una preferencia discrecional por un proveedor extranjero, sino la consecuencia de una competencia internacional en la que primaron el precio, la solidez t\u00e9cnica y las condiciones financieras.<\/p>\n
En un contexto de apertura econ\u00f3mica, revisi\u00f3n de costos y b\u00fasqueda de inversiones de largo plazo, este proceso se convirti\u00f3 en un caso testigo sobre c\u00f3mo se toman decisiones en proyectos estrat\u00e9gicos. M\u00e1s all\u00e1 de la pol\u00e9mica posterior, la licitaci\u00f3n dej\u00f3 en claro que, para obras de esta escala, la competitividad integral \u2014y no solo el origen del proveedor\u2014 fue el criterio que termin\u00f3 definiendo el resultado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sturzenegger tambi\u00e9n remarc\u00f3 que el precio del gas en el proyecto est\u00e1 fijado, por lo que un mayor costo en los insumos impactar\u00eda directamente en la ecuaci\u00f3n econ\u00f3mica. En ese sentido, ironiz\u00f3 al se\u00f1alar que ese sobrecosto representa lo que denomin\u00f3 \u201cel costo argentino\u201d. Importaciones, apertura econ\u00f3mica y reglas de juego En su argumentaci\u00f3n, el […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":30049,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[84,42],"tags":[],"class_list":["post-30048","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","category-economics"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30048"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30048\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}