Paraca el gobernador del Atl\u00e1ntico, Eduardo Verano, el 2025 no se reanuda en una obra emblem\u00e1tica ni en una cifra aislada. Su equilibrio parte de una idea clara: la integralidad como forma de gobernar. <\/p>\n
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V\u00edas que conectan y ordenan el territorio, agua potable llegando a donde nunca hab\u00eda llegado, j\u00f3venes que hoy estudian una carrera y municipios que empiezan a dejar de ser rezagados, asegura el mandatario hacen parte de los resultados que su administraci\u00f3n ya tiene para mostrar.<\/p>\n
En esta entrevista con EL TIEMPO, Verano repasa los logros de su administraci\u00f3n, reconoce brechas que a\u00fan persisten y fija la hoja de ruta para 2026, un a\u00f1o que define como el momento de ejecutar y entregar lo planeado.<\/p>\n
Blanco de gesti\u00f3n<\/p>\n
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atl\u00e1ntico. Foto:Limpieza de fotos de Apple<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l considera que fue el mayor logro de su administraci\u00f3n en 2025?No te puedo hablar de una obra en espec\u00edfica como nuestro principal logro, porque la integralidad es nuestra visi\u00f3n de gobierno. Por ejemplo, si quisi\u00e9ramos hablar de v\u00edas: tenemos claro que el paquete de 150 kil\u00f3metros proyectado para este cuatrienio ya inici\u00f3 y sobresalen las dos dobles calzadas de v\u00edas internas que hemos priorizado.<\/p>\n
Si te hablo de nuestro plan departamental de agua, el orden que le estamos poniendo al tema en los sectores m\u00e1s vulnerables, en los corregimientos y veredas, es algo may\u00fasculo. Lo que se est\u00e1 haciendo en Malambo es rescatar un proceso que, por malas decisiones de sus alcaldes en el pasado, no permitieron el ingreso a este plan que continuamente es exaltado a nivel nacional como el mejor.<\/p>\n
Y en materia social: lo que se est\u00e1 haciendo con los m\u00e1s de 5.000 j\u00f3venes de los municipios y corregimientos que no ten\u00edan opci\u00f3n alguna de estudiar en una universidad, hoy lo est\u00e1n haciendo con el respaldo del Gobierno Nacional y una alianza que hemos establecido con todos: las alcald\u00edas y la Instituci\u00f3n Universitaria de Barranquilla. Todos unidos para que al final de mi mandato 10.000 “pelaos”, que tal vez su destino era vivir del rebusque, hoy est\u00e1n pensando en una profesi\u00f3n. <\/p>\n
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atl\u00e1ntico. Foto:Limpieza de fotos de Apple<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 brecha social reconoce que a\u00fan persiste en el departamento despu\u00e9s del 2025?Varias. En la medida que se van materializando pol\u00edticas p\u00fablicas y va creciendo la poblaci\u00f3n por distintos factores, van creciendo las necesidades. Por ejemplo, en mi primer Gobierno el d\u00e9ficit habitacional era muy amplio y logramos reducirlo; las v\u00edas y el agua potable eran precarias y hoy la transformaci\u00f3n es total.<\/p>\n
El agua potable ha sido una gran apuesta desde el Gobierno de Carlos Rodado en 2004, ya desde all\u00ed se han invertido 1,4 billones en esta \u00e1rea que era una deuda hist\u00f3rica. Pasamos de que nuestra gente tomara el agua de pozos profundos a que recibieran agua potable, especialmente en las cabeceras municipales en las que hoy estamos en un 95% en cobertura. Ahora nuestra apuesta est\u00e1 sobre las zonas rurales, corregimientos y veredas.<\/p>\n
Eduardo Verano, gobernador del Atl\u00e1ntico. Foto:Cortes\u00eda Comunicaciones Gobernaci\u00f3n del Atl\u00e1ntico<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 avance concreto deja en conectividad vial?Hemos consolidado una inversi\u00f3n cercana al bill\u00f3n de pesos. Entre los logros se destaca el avance de corredores log\u00edsticos estrat\u00e9gicos como la doble calzada de Caracol\u00ed ($148.767 millones), que optimiza el flujo industrial entre Baranoa, Malambo, Galapa y Soledad, y la doble calzada de Juan Mina ($99.750 millones), un corredor de 7 kil\u00f3metros dise\u00f1ado para facilitar la exportaci\u00f3n de productos hacia mercados internacionales bajo est\u00e1ndares de alta durabilidad.<\/p>\n
Asimismo, se garantiz\u00f3 la sostenibilidad de la infraestructura existente mediante un plan de mantenimiento preventivo y correctivo en m\u00e1s de 300 kil\u00f3metros de la red departamental. Con una inversi\u00f3n de $39.454 millones, se realizaron intervenciones en los 22 municipios para prolongar la vida \u00fatil de las v\u00edas y mejorar la seguridad en zonas rurales.<\/p>\n
Finalmente, eEl a\u00f1o 2025 cierra con la reactivaci\u00f3n de proyectos de alto impacto como el segundo tramo de la Gran V\u00eda ($108.166 millones), asegurando su continuidad t\u00e9cnica y legal. <\/p>\n
Obras en ejecuci\u00f3n en Atl\u00e1ntico. Foto:Limpieza de fotos de Apple<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo eval\u00faa los resultados de su gesti\u00f3n en generaci\u00f3n de empleo y fortalecimiento econ\u00f3mico?Siempre lo he dicho: nuestra meta no es solo construir obras, sino que esas obras se traduzcan en empleo, en ingresos para las familias y en una internacionalizaci\u00f3n real de nuestro territorio.<\/p>\n
En el sector Turismo, lo que hemos logrado es hist\u00f3rico. No es solo que tengamos playas bonitas, es que ya tenemos est\u00e1ndares internacionales. Conseguimos la Bandera Azul para Salinas del Rey, la primera playa deportiva certificada en toda Am\u00e9rica. \u00bfY eso en qu\u00e9 se traduce? En que solo en el primer semestre nos llegaron 8.000 turistas que antes no ven\u00edan, gente que consume en nuestros restaurantes y usa nuestros servicios. O miren el Muelle 1888 en Puerto Colombia: 900.000 visitantes en un a\u00f1o. Eso nos ha dinamizado m\u00e1s de 200 empleos directos y ha movido ventas por m\u00e1s de 13.000 millones de pesos. Eso es plata que entra directamente al bolsillo de nuestra gente.<\/p>\n
En el Sector Agro, nuestro El programa ‘Plan + Pescao’ recibi\u00f3 un reconocimiento de la FAO como uno de los m\u00e1s innovadores del mundo. Hemos sembrado 38 millones de alevinos para que el r\u00edo y nuestras ci\u00e9nagas vuelvan a ser la gran despensa.<\/p>\n
Este a\u00f1o visitamos personalmente m\u00e1s de 90 empresas estrat\u00e9gicas. Me llena de orgullo decirles que el 62% de ese capital extranjero tiene la firme intenci\u00f3n de reinvertir aqu\u00ed, de ampliar sus plantas, de automatizar y de generar m\u00e1s puestos de trabajo. Somos la plataforma exportadora por excelencia hacia Estados Unidos y Latinoam\u00e9rica. <\/p>\n
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atl\u00e1ntico. Foto:Limpieza de fotos de Apple<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 sector social recibi\u00f3 mayor inversi\u00f3n departamental en 2025?Destinamos el 62 % de toda nuestra inversi\u00f3n a lo social. Si me preguntan qu\u00e9 sector recibi\u00f3 el mayor impulso este a\u00f1o, les digo sin dudar: la equidad y la inclusi\u00f3n social. Primero, hablemos de nuestros muchachos. Para que un joven de campo no deje de estudiar, reactivamos con 1.525 millones de pesos el subsidio de transporte para 3.750 universitarios. En total, movimos cerca de 2.900 millones solo para juventud, incluyendo salud mental y liderazgo.<\/p>\n
Entregamos en Manat\u00ed el Centro de Vida m\u00e1s grande del departamento: 7.000 millones de pesos invertidos en 10.000 metros cuadrados. Eso no es un asilo, es un complejo de dignidad con cocina industrial y huertas productivas. Es el primero de siete que vamos a dejar en todo el Atl\u00e1ntico.<\/p>\n
Llegamos casa a casa a atender a m\u00e1s de 2.400 personas con discapacidad. Y no solo con salud, sino con vivienda accesible y apoyo a sus emprendimientos. Lo mismo hicimos con nuestras mujeres: graduamos a 150 emprendedoras, les entregamos sus m\u00e1quinas de coser, sus batidoras y sus hornos.<\/p>\n
Eduardo Verano de la Rosa, gobernador del Atl\u00e1ntico. Foto:Limpieza de fotos de Apple<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 la prioridad de su gobierno en el 2026?Nuestra prioridad central es clara: materializar y ejecutar. Venimos de dos a\u00f1os de una planeaci\u00f3n milim\u00e9trica, y hoy les puedo decir con orgullo que tenemos 3,2 billones de pesos en obras de infraestructura que ya est\u00e1n en marcha. Eso no es una promesa, son m\u00e1quinas trabajando en todo el territorio. Este a\u00f1o que comienza, el foco es terminar y entregar esos proyectos.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 significa esto para el ciudadano?Empleo significativo. Estas obras van a inyectar una din\u00e1mica econ\u00f3mica muy fuerte en nuestras poblaciones, generando trabajo local y moviendo el comercio en cada rinc\u00f3n del departamento. Estamos consolidando un plan de desarrollo robusto, con los recursos asegurados: 7 billones de pesos para este cuatrienio, recursos que son propios de nuestra Gobernaci\u00f3n, lo que nos da la autonom\u00eda para cumplirle a la gente.<\/p>\n
LEA TAMBI\u00c9N <\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 decisi\u00f3n tomada en 2025 fue la m\u00e1s compleja de asumir como gobernador?La decisi\u00f3n m\u00e1s compleja, pero al mismo tiempo la m\u00e1s valiente que tomamos en 2025, fue la de lanzarnos a consolidar nuestros planes, programas y proyectos del plan de desarrollo bas\u00e1ndonos en la autonom\u00eda financiera. Hoy, gracias a esa decisi\u00f3n de depender de nuestra gesti\u00f3n fiscal, el 2026 nos encuentra con las obras financiadas y listas para materializarse.<\/p>\n
El gobernador del Atl\u00e1ntico, Eduardo Verano. Foto:Gobernaci\u00f3n del Atl\u00e1ntico<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 espera que cambie de manera visible en los municipios m\u00e1s rezagados durante 2026?La apuesta m\u00e1s visible es convertir a nuestros municipios en polos de atracci\u00f3n. F\u00edjense en lo que est\u00e1 pasando en la Banda Oriental, especialmente en Ponedera y Palmar de Varela. Se est\u00e1n convirtiendo en una verdadera autopista de desarrollo empresarial. Gracias a nuestra ubicaci\u00f3n geoestrat\u00e9gica ya la infraestructura que estamos materializando en materia de accesos viales, conectividad digital, agua potable y saneamiento b\u00e1sico, hoy los empresarios nacionales y extranjeros est\u00e1n poniendo el ojo ah\u00ed.<\/p>\n
\u00bfY eso qu\u00e9 significa para el habitante de esas zonas?Significa que ya no tendr\u00e1 que irse a Barranquilla a buscar futuro, porque la empresa, el empleo y el desarrollo se est\u00e1n instalando en su propia casa. El sector p\u00fablico pone las condiciones y las v\u00edas, el sector privado trae la inversi\u00f3n, y la academia se encarga de que nuestra gente est\u00e9 preparada para esos nuevos empleos. Ese tri\u00e1ngulo es invencible.<\/p>\n
Pero sigue habiendo rezago en el departamentoEn 2026, los municipios m\u00e1s rezagados dejar\u00e1n de ser ‘pueblos de paso’ o ‘pueblos dormitorio’ para ser centros de actividad econ\u00f3mica. Con nuestro plan de 7 billones de pesos, vamos a materializar no solo la v\u00eda, sino el entorno para que el campesino saque sus productos, el joven estudie con el subsidio de transporte y la mujer emprendedora tenga su negocio.<\/p>\n
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Paraca el gobernador del Atl\u00e1ntico, Eduardo Verano, el 2025 no se reanuda en una obra emblem\u00e1tica ni en una cifra aislada. Su equilibrio parte de una idea clara: la integralidad como forma de gobernar. LEA TAMBI\u00c9N V\u00edas que conectan y ordenan el territorio, agua potable llegando a donde nunca hab\u00eda llegado, j\u00f3venes que hoy estudian […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24279,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[768,585],"tags":[],"class_list":["post-24278","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-barranquilla","category-colombia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24278","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24278"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24278\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24279"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24278"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24278"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}