La industria transformadora pl\u00e1stica cerrar\u00e1 el a\u00f1o con una tenue recuperaci\u00f3n de entre el 4% y 5%, luego del hist\u00f3rico derrumbe del 28% de 2024, por lo que las c\u00e1maras empresariales mantienen la esperanza en un afianzamiento de la actividad para 2026.<\/p>\n
Adem\u00e1s de la ca\u00edda r\u00e9cord en t\u00e9rminos de producci\u00f3n, tras lo que fueron los ajustes en materia de pol\u00edtica econ\u00f3mica por parte del Gobierno, el 2024 signific\u00f3 una baja del consumo aparente cercana al 25%. En tanto, la capacidad instalada se hundi\u00f3 a niveles cercanos al 50% en el peor momento del a\u00f1o, muy lejano a los de plena utilizaci\u00f3n. Este a\u00f1o, el aparato productivo se encuentra utilizado en casi un 65%, todav\u00eda con margen de mejora para el a\u00f1o 2026.<\/p>\n
Hacia 2026, el crecimiento de la actividad econ\u00f3mica prevista por distintos analistas sugiere, a priori, un escenario de consolidaci\u00f3n de la recuperaci\u00f3n de la industria pl\u00e1stica, apoyado en una lenta recomposici\u00f3n del mercado interno. De todos modos, esto tambi\u00e9n significa que el sector continuar\u00eda fuertemente atado a la evoluci\u00f3n del consumo y del PBI.<\/p>\n
El licenciado Antonio Paolini, presidente de la C\u00e1mara Argentina de la Industria Pl\u00e1stica (CAIP), que nuclea a unas 3.000 pymes y sus m\u00e1s de 55.000 trabajadores, expres\u00f3 a \u00c1mbito que esta se trata de una verdadera “industria de industrias”, puesto que provee insumos y soluciones a m\u00faltiples cadenas de valor, desde envases alimenticios hasta veh\u00edculos.<\/p>\n
Sin embargo, es esta misma diversidad en la segmentaci\u00f3n de los pl\u00e1sticos la que obliga a analizar con cautela el estado de situaci\u00f3n de un sector que, de acuerdo a palabras del jerarca, es “fuertemente dependiente del mercado interno”, a ra\u00edz de su bajo peso relativo y alto volumen en el mercado.<\/p>\n
Pellets Pl\u00e1stico <\/p>\n
Imagen modificada por IA<\/p>\n
En ese sentido, sostuvo que el mercado interno permanece “retra\u00eddo” a comparaci\u00f3n de a\u00f1os anteriores, y que la industria transformadora pl\u00e1stica se comport\u00f3 de manera similar a otros sectores vinculados al consumo masivo. “Cuando el poder adquisitivo se debilita, el impacto es, pr\u00e1cticamente, transversal”, remarc\u00f3.<\/p>\n
Sumado a la contracci\u00f3n del consumo, persiste en la actualidad una mayor presi\u00f3n de productos importados, as\u00ed como una elevada carga fiscal para las empresas por parte de los tres niveles del Estado, la cual, seg\u00fan el titular de la CAIP, condicionan la performance industrial. Asimismo, destac\u00f3 el encarecimiento de los servicios y la ausencia de cr\u00e9ditos como factores que limitan la reactivaci\u00f3n de la demanda.<\/p>\n
“Producir en la Argentina es un desaf\u00edo permanente para las pymes” Por el lado empresarial, Paolini indic\u00f3 que producir en la Argentina “es un desaf\u00edo permanente para las pymes”, debido la inestabilidad macroecon\u00f3mica, la presi\u00f3n impositiva, los costos laborales no salariales, una infraestructura deficiente y falta de financiamiento, que fuerzan a las empresas a destinar una parte importante de su energ\u00eda y tiempo para sostener las operaciones.<\/p>\n
Por otro lado explic\u00f3 que, hoy en d\u00eda, el acceso a bienes de capital de \u00faltima tecnolog\u00eda es comparable al de la regi\u00f3n y los costos energ\u00e9ticos se encuentran en niveles razonables. En ese sentido resalt\u00f3 que “la industria pl\u00e1stica argentina no parte de una desventaja estructural frente a otros pa\u00edses”.<\/p>\n
No obstante, para el presidente de la CAIP, el problema central surge “puertas afuera” y se explica por “la carga impositiva acumulada, las ineficiencias log\u00edsticas y los costos asociados al funcionamiento del Estado”, los cuales “erosionan la competitividad”. “Las pymes pl\u00e1sticas son competitivas dentro de la planta, pero pierden competitividad al llegar al cliente final”, desliz\u00f3.<\/p>\n
La facturaci\u00f3n por exportaciones de productos pl\u00e1sticos retrocedi\u00f3 8% en 2024 A diferencia de otros pa\u00edses, Paolini se\u00f1ala que “la exportaci\u00f3n no suele ser una alternativa estructural” para la industria pl\u00e1stica en la Argentina. En 2024, solo se totalizaron env\u00edos por unas 63.000 toneladas, lo que implica una ca\u00edda interanual del 4,2% en volumen con respecto a 2023 y un total de u$s274 millones, un 8% menos con respecto al valor de ese mismo a\u00f1o.<\/p>\n
“Desde el punto de vista estrictamente productivo, el insumo pl\u00e1stico es una commodity”, dijo Paolini. En 2024, el principal destino de los env\u00edos fue Brasil, con el 26% de las ventas, seguido por Uruguay (19,9%), Chile (17,5%), Paraguay (10,4%) y Bolivia (3,2%).<\/p>\n
En el a\u00f1o 2010 la Argentina colocaba en el mundo un volumen m\u00e1s de dos veces mayor: en torno a 156.000 toneladas por u$s550 millones. Una p\u00e9rdida de presencia en el mercado internacional que se explica por una acumulaci\u00f3n de problemas estructurales que afectaron la escala productiva, la inversi\u00f3n y la previsibilidad.<\/p>\n
Por \u00faltimo, Paolini mostr\u00f3 su preocupaci\u00f3n por el hecho de que el empleo industrial no crezca de manera sostenida desde 2011, algo que, seg\u00fan entiende, “refleja una deuda pendiente” en t\u00e9rminos de desarrollo productivo, generaci\u00f3n de valor y pol\u00edticas que acompa\u00f1en a la industria y al trabajo formal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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