Recientemente, al cierre del encuentro anual que lleva a cabo el Grupo Techint con las peque\u00f1as y medianas empresas de su cadena de valor, el empresario Paolo Rocca dialog\u00f3 con la senadora Patricia Bullrich sobre la reforma laboral. All\u00ed le pas\u00f3 el micr\u00f3fono a los asistentes. Un empresario tom\u00f3 la palabra y le reclam\u00f3 a la exministra de Seguridad: \u201cTienen que igualar las condiciones con los pa\u00edses de la regi\u00f3n, pero contra China no se puede, porque no se puede competir contra un Estado\u201d.<\/p>\n
Los empresarios argentinos perciben, con justa raz\u00f3n, que tienen costos mucho m\u00e1s elevados que sus pares del Mercosur, pero respecto de ello no est\u00e1n muy preocupados, porque suponen que con las leyes y los impuestos estar\u00edan en condiciones de competir.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se observan las mismas quejas de los industriales brasile\u00f1os que apuntan en la misma direcci\u00f3n sobre los \u201caltos costos laborales\u201d. Con una diferencia: los brasile\u00f1os pagan en promedio un salario en d\u00f3lares que es la mitad de lo que pagan los argentinos.<\/p>\n
El salario de bolsillo es el principal costo En una primera mirada, los salarios de bolsillo en Argentina son relativamente m\u00e1s altos que en la regi\u00f3n y forman parte de los costos que enfrentan las empresas a la hora de competir. Medidos en d\u00f3lares, en Argentina los sueldos industriales est\u00e1n entre u$s1.000 y u$s1.100 en mano. En septiembre, el salario medio bruto, de acuerdo con el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), era de $1,7 millones. En Brasil se pagan unos u$s660 en la industria. Chile tiene salarios parecidos a los argentinos, Uruguay unos u$s800, mientras que Paraguay est\u00e1 en unos u$s450.<\/p>\n
Si bien es cierto que las leyes laborales influyen en los costos, en definitiva el salario de mano hace una de las grandes diferencias. Sobre ello se montan los denominados \u201cimpuestos al trabajo\u201d.<\/p>\n
De acuerdo con un estudio elaborado por c\u00e1maras empresarias de las cadenas metal\u00fargicas y sider\u00fargicas, la Argentina tiene el costo laboral m\u00e1s alto de la regi\u00f3n. Representa el 67% de la masa salarial neta.<\/p>\n
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Brasil le sigue con el 62% y Uruguay con el 61%. Algo m\u00e1s atr\u00e1s est\u00e1n Chile, con el 58%; Colombia, con el 54%; y Paraguay, con el 44%. Eso quiere decir que en la Argentina, por cada u$s100 de salario de bolsillo la empresa abona u$s67, mientras que en Brasil son 62 y Paraguay 45. En ese estudio se incluyen como costos las contribuciones a la seguridad social, el aguinaldo y el costo indemnizatorio, las vacaciones y el aviso de despido.<\/p>\n
En ese caso, el reporte se\u00f1ala que Argentina registra \u201c\u00edndices de juicios laborales entre 10 y 20 veces superiores a los de pa\u00edses comparables\u201d. Se trata de 114 juicios cada 10.000 trabajadores en Argentina contra 9,5 en Espa\u00f1a y 5,8 en Chile.<\/p>\n
Si se toman los casos de Brasil y Uruguay, aunque la Argentina pudiera corregir las diferencias con legislaci\u00f3n y rebajas en las cargas, los salarios seguir\u00e1n haciendo la diferencia.<\/p>\n
Las empresas buscar\u00e1n bajar salarios medidos en d\u00f3lares De ah\u00ed que lo que es m\u00e1s probable es que las empresas argentinas tiendan en las pr\u00f3ximas negociaciones con sindicatos a hacer que los salarios en d\u00f3lares sean m\u00e1s bajos antes de esperar a que suban en los pa\u00edses vecinos para igualar la cancha. La otra soluci\u00f3n, por ahora descartada, una devaluaci\u00f3n que rebaje los costos salariales en d\u00f3lares.<\/p>\n
En un comparativo hecho por el Foro Econ\u00f3mico Mundial, de 141 pa\u00edses Argentina est\u00e1 138 en cuanto a flexibilidad para determinar salarios y 125 en \u201ccostos redundantes del salario\u201d.<\/p>\n
En un comparativo de salarios realizado por la OCDE, se destaca que en Suiza se paga un salario bruto de u$s9.411 y el costo laboral es de u$s10.013. En Argentina ser\u00eda de u$s1.366 y u$s1.744. La diferencia en Suiza entre salario bruto es 14%, mientras que en Argentina es 27%. Eso incluye contribuciones empresarias del 12,71% a las jubilaciones; 1,62% al PAMI; 5,56% a asignaciones familiares; 1,1% al Fondo Nacional de Empleo; 6% al r\u00e9gimen de obras sociales y 4% a las ART. Por otro lado, est\u00e1n los aportes de los trabajadores, que suman 17% (11% jubilaci\u00f3n, 3% PAMI y 3% obra social).<\/p>\n
El estudio de la OCDE ubica a Argentina en el puesto 35 de 39 pa\u00edses en cuanto a nivel de salarios. Colombia est\u00e1 al final con u$s618.<\/p>\n
Lo que revela el dato, en definitiva, es que la econom\u00eda desarrollada de Suiza permite abonar los salarios m\u00e1s altos a sus trabajadores e igualmente ser competitiva, aun teniendo costos m\u00e1s bajos.<\/p>\n
Un punto a destacar es que cuando se suman los aportes personales y las contribuciones patronales, para la OCDE el pa\u00eds donde hay mayor presi\u00f3n en cuanto al costo laboral total es Austria, con el 35,7%; seguido por Francia, con el 35%, y tercero Argentina, con el 34,6%. Interesante es el caso de Colombia, cuyo costo es cero, porque no tiene aportes ni contribuciones a la seguridad social, tal como lo mide la OCDE.<\/p>\n
Reforma laboral para febrero Seg\u00fan indic\u00f3 Bullrich, la reforma laboral que busca implementar el Gobierno pasar\u00e1 para febrero de 2026. All\u00ed tratar\u00e1 de avanzar en algunos aspectos, como por ejemplo, darle mayor flexibilidad a la determinaci\u00f3n de los salarios, la posibilidad de que los acuerdos de empresa prevalezcan por sobre una negociaci\u00f3n nacional, y la posibilidad de pagos en especie.<\/p>\n
La reforma busca tambi\u00e9n abaratar el costo de las indemnizaciones por despido para las empresas. Entre ello, dejar fuera del c\u00e1lculo algunos conceptos como las vacaciones, a la hora de estimar el costo final. Ello incluye el Fondo de Asistencia Laboral (FAL), que tiene por finalidad cubrir el posible costo de un juicio de riesgos del trabajo, que es el verdadero problema que enfrentan las empresas argentinas.<\/p>\n
Si la cuesti\u00f3n fuera solo apoyar a las empresas a tomar empleados, el costo que tienen que enfrentar ante un potencial juicio laboral actualmente es m\u00e1s determinante que las cargas sociales, seg\u00fan comentaron algunos directivos de la UIA oportunamente a \u00c1mbito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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