\t\t \t\t\t\tLas empresas est\u00e1n descubriendo que, para que la IA sea verdaderamente transformadora, deben invertir no solo en tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n en estrategias que motiven a sus equipos. Desde bonos hasta premios simb\u00f3licos.<\/p>\n
\t\t \t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\tNuevo libro propone convertir IA en un “bien p\u00fablico global” \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\t\t\t\tLa Inteligencia Artificial en el cine: \u00bfenemigos o aliados? \t\t\t\t\t\t\t\t\t \t Muchas compa\u00f1\u00edas enfrentan un desaf\u00edo inesperado: la resistencia de los trabajadores al uso de la IA.<\/p>\n
freepik.es Las empresas est\u00e1n recurriendo a bonos en efectivo, premios y recompensas para fomentar que sus empleados adopten herramientas de inteligencia artificial (IA) en el trabajo. Tras invertir miles de millones de d\u00f3lares en sistemas de IA, muchas compa\u00f1\u00edas enfrentan un desaf\u00edo inesperado: la resistencia de los trabajadores.<\/p>\n
Una de las empresas que implement\u00f3 incentivos es el bufete de abogados Shoosmiths LLP, con sede en el Reino Unido. En abril de 2025, la firma cre\u00f3 un fondo de bonificaciones de 1 mill\u00f3n de libras (u$s1,3 millones) para sus 1.300 empleados, condicionado a que se alcanzara 1 mill\u00f3n de usos de Microsoft Copilot durante el a\u00f1o fiscal.<\/p>\n
\t Los responsables calcularon que, si cada empleado utilizaba Copilot cuatro veces al d\u00eda, superar\u00edan f\u00e1cilmente la meta. “Ah\u00ed es donde entr\u00f3 la bonificaci\u00f3n”, explic\u00f3 a la agencia Bloomberg Tony Randle, ejecutivo a cargo de la iniciativa, quien destac\u00f3 que el objetivo es que la IA se convierta en un recurso cotidiano y no en una “cosa peligrosa” en un rinc\u00f3n. Seg\u00fan Randle, la empresa est\u00e1 en camino de cumplir su objetivo antes de fin de a\u00f1o.<\/p>\n
Otra compa\u00f1\u00eda que apuesta por incentivos es Brex, una empresa de tecnolog\u00eda financiera con sede en San Francisco. Brex ha otorgado m\u00e1s de 225 primas puntuales por proyectos de IA, que van desde u$s150 para automatizaciones simples hasta miles de d\u00f3lares para iniciativas de alto impacto. Uno de los premios m\u00e1s significativos fue para un equipo que redise\u00f1\u00f3 el proceso de incorporaci\u00f3n de clientes, reduci\u00e9ndolo de varios d\u00edas y cuatro empleados a una tarea que se completa en menos de cinco minutos.<\/p>\n
Recompensas creativas y cultura de innovaci\u00f3n En IBM, los empleados que destacan en el uso de IA reciben “BluePoints”, una moneda interna canjeable por electrodom\u00e9sticos, electr\u00f3nicos o entradas para conciertos. Adem\u00e1s, los ganadores de un concurso anual de innovaci\u00f3n en IA tienen la oportunidad de presentar sus soluciones en eventos corporativos en ciudades como Orlando y San Diego.<\/p>\n
La farmac\u00e9utica Sanofi, por su parte, otorga puntos canjeables por mercanc\u00eda y tarjetas de regalo a los empleados que experimentan con IA. “El reconocimiento es el combustible de la confianza, y la confianza es lo que hace posible y escalable la adopci\u00f3n de la IA”, explic\u00f3 Raj Verma, responsable de cultura e inclusi\u00f3n en Sanofi. La empresa busca crear una cultura donde la IA sea vista como una oportunidad y no como una amenaza, recompensando a quienes comparten sus aprendizajes y promueven su uso.<\/p>\n
Algunas empresas van m\u00e1s all\u00e1 y exploran ideas innovadoras, como recompensar a los empleados que utilicen IA para automatizar sus propias tareas. Amanda Kahlow, fundadora y CEO de 1Mind \u2014una startup que desarrolla agentes de IA para ventas y atenci\u00f3n al cliente\u2014, ya otorga primas puntuales a quienes identifican oportunidades de automatizaci\u00f3n inteligente. Incluso considera un incentivo m\u00e1s audaz: invertir capital futuro en empleados que logren automatizarse fuera de sus roles actuales, con la promesa de reubicarles en otras funciones dentro de la empresa. “Me gusta la idea”, afirm\u00f3 Kahlow, quien ve en esto una forma de fomentar la innovaci\u00f3n sin temor al despido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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