La empresa postal estatal de Brasil, Correios, est\u00e1 perdiendo dinero a un ritmo que sorprende incluso a los observadores experimentados.<\/p>\n
De enero a septiembre de 2025, acumul\u00f3 p\u00e9rdidas de alrededor de R$ 6.100 millones (1.100 millones de d\u00f3lares), casi tres veces el d\u00e9ficit de R$ 2.100 millones (400 millones de d\u00f3lares) en el mismo per\u00edodo de 2024 y ya muy por encima de la p\u00e9rdida de R$ 2.600 millones (500 millones de d\u00f3lares) para todo el a\u00f1o 2024.<\/p>\n
Detr\u00e1s de esas cifras hay un modelo de negocio exprimido por ambas partes. Los ingresos en los primeros nueve meses cayeron un 12,7 por ciento, de aproximadamente R$ 14,1 mil millones ($2,6 mil millones) a R$ 12,3 mil millones ($2,3 mil millones).<\/p>\n
Los paquetes internacionales se redujeron despu\u00e9s de los nuevos impuestos sobre las importaciones de bajo valor y los cambios en los aeropuertos, lo que ayud\u00f3 a los competidores.<\/p>\n
Las empresas privadas de log\u00edstica actuaron r\u00e1pidamente, tomando las rutas de comercio electr\u00f3nico m\u00e1s rentables y dejando a Correios con entregas con bajos m\u00e1rgenes o con p\u00e9rdidas.<\/p>\n
Los costos se movieron en la direcci\u00f3n opuesta. Los gastos generales y administrativos aumentaron de alrededor de R$ 3,1 mil millones ($6 mil millones) en 2024 a R$ 4,8 mil millones ($9 mil millones) este a\u00f1o.<\/p>\n
Los pagos ordenados por tribunales y las reclamaciones de menor cuant\u00eda se dispararon de unos 483,6 millones de reales (90 millones de d\u00f3lares) a 2.100 millones de reales (400 millones de d\u00f3lares), principalmente debido a conflictos laborales.<\/p>\n
El servicio postal de Brasil pierde miles de millones mientras los mensajeros privados se quedan con las ganancias El servicio postal de Brasil pierde miles de millones mientras los mensajeros privados se quedan con las ganancias La n\u00f3mina se hizo m\u00e1s pesada despu\u00e9s de un aumento salarial del 4,11 por ciento y un costoso programa de despido voluntario.<\/p>\n
Como Correios debe prestar servicios a todos los municipios, conlleva costos fijos que los rivales privados pueden simplemente evitar.<\/p>\n
La respuesta oficial es un nuevo plan de rescate financiado con m\u00e1s deuda. La empresa est\u00e1 negociando hasta R$ 20 mil millones (USD 3,7 mil millones) en pr\u00e9stamos bancarios, adem\u00e1s de posibles fondos de un prestamista multilateral y ventas de inmuebles no utilizados por un valor de aproximadamente R$ 1,5 mil millones (USD 300 millones).<\/p>\n
La promesa es estabilizar el efectivo ahora, luego cerrar o fusionar sucursales d\u00e9biles, modernizar la TI y la log\u00edstica, y volver al crecimiento despu\u00e9s de 2027. Lo que no est\u00e1 sobre la mesa, por ahora, es una apertura seria a la propiedad privada.<\/p>\n
Para los expatriados y los inversores extranjeros, esto es m\u00e1s que una historia sobre paquetes lentos. Correios todav\u00eda sustenta las entregas en el remoto Brasil, por lo que su debilidad afecta a empresas y consumidores lejos de las grandes ciudades.<\/p>\n
Su creciente d\u00e9ficit tambi\u00e9n alimenta la presi\u00f3n m\u00e1s amplia sobre las finanzas p\u00fablicas de Brasil. La historia m\u00e1s profunda es la de un gobierno que intenta defender a una gran empresa estatal mientras lucha por imponer l\u00edmites presupuestarios estrictos, dejando que los contribuyentes y los tenedores de bonos absorban el costo de la demora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La empresa postal estatal de Brasil, Correios, est\u00e1 perdiendo dinero a un ritmo que sorprende incluso a los observadores experimentados. De enero a septiembre de 2025, acumul\u00f3 p\u00e9rdidas de alrededor de R$ 6.100 millones (1.100 millones de d\u00f3lares), casi tres veces el d\u00e9ficit de R$ 2.100 millones (400 millones de d\u00f3lares) en el mismo per\u00edodo […]<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":13786,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[380,63],"tags":[],"class_list":["post-13785","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-brasil","category-markets"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13785","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/55"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13785"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13785\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13786"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13785"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13785"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/service.codeus.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13785"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}