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Hechos clave
—Ventas netas. MXN 12,933 millones (alrededor de US$699 millones), un aumento de 5.7%; las ventas en mismas tiendas aumentaron un 2,9%.
—Lngresos netos. MXN 671 millones (alrededor de US$ 36 millones), un 16,4% menos que los MXN 803 millones del año anterior.
—EBITDA. MXN 1,331 millones (alrededor de US$72 millones); El margen cayó al 10,3% desde el 11,7%.
—Beneficio operativo. MXN 932 millones (alrededor de US$ 50 millones), una caída del 9,2%; margen 7,2%.
—Red de tiendas. 94 unidades: 39 La Comer, 23 Fresko, 17 City Market, 14 Sumesa y un City Market Café.
La Comer segundo trimestre Las ganancias cayeron un 16,4% respecto al año anterior, ya que el exclusivo operador de supermercados mexicano gastó mucho en nuevas tiendas, salarios y publicidad. Las ventas netas aún aumentaron 5.7% a MXN 12,933 millones (alrededor de US$699 millones), pero los márgenes se estrecharon en todos los ámbitos.
Un supermercado La Comer en México; La tienda de ultramarinos de lujo está ampliando su red de tiendas en sus cuatro marcas. Foto: Oscar León / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. Segundo trimestre de La Comer: las ventas crecen, las ganancias se reducen La utilidad neta cayó a MXN 671 millones (alrededor de US$ 36 millones) desde MXN 803 millones un año antes. Parte de esa caída refleja una comparación difícil, porque el segundo trimestre de 2025 incluyó una ganancia única de alrededor de MXN 162 millones (alrededor de US$9 millones) por la venta de un terreno.
Las ventas mismas se mantuvieron bien. Las ventas netas aumentaron 5.7% a MXN 12,933 millones, y las ventas mismas tiendas, en establecimientos abiertos hace más de un año, crecieron 2.9%.
Qué es La Comer Para los lectores que no estén familiarizados con la empresa, La Comer es un operador de comestibles mexicano de lujo escindido de Comercial Mexicana. Publica cuatro pancartas dirigidas a diferentes segmentos de compradores.
Se trata de los supermercados La Comer y Fresko, el premium City Market y el formato de barrio más pequeño Sumesa. El grupo compite en el extremo superior del mercado minorista de México.
Márgenes bajo presión El EBITDA llegó a MXN 1,331 millones (alrededor de US$ 72 millones), pero el margen EBITDA cayó a 10.3% desde 11.7% un año antes.
La utilidad operativa cayó 9.2% a MXN 932 millones (alrededor de US$50 millones), dejando un margen operativo de 7.2%. Los mayores costos de apertura de tiendas, salarios y publicidad impulsaron la restricción.
El crecimiento también se enfrió con respecto al primer trimestre, cuando las ventas aumentaron un 8,4% y las ventas en mismas tiendas un 5,5%. Todos los formatos y regiones siguieron creciendo entre abril y junio.
La primera mitad al completo Durante los primeros seis meses, las ventas netas aumentaron un 7% a MXN 24,940 millones (alrededor de US$1,350 millones), y las ventas mismas tiendas aumentaron un 4.1%.
La utilidad bruta aumentó 8.9% a MXN 7,481 millones (alrededor de US$404 millones), elevando el margen bruto a 30% desde 29.5%. Una mejor combinación de productos y eficiencias logísticas ayudaron.
Aun así, la utilidad neta semestral cayó 8.1% a MXN 1,413 millones (alrededor de US$76 millones), y el EBITDA semestral cayó 3.6% a MXN 2,719 millones (alrededor de US$147 millones).
Apostando por la expansión La presión sobre los márgenes es en gran medida autoimpuesta, porque La Comer está invirtiendo para crecer. El 3 de junio inauguró una nueva tienda Sumesa con una inversión de MXN 80 millones (unos US$ 4 millones), relanzando ese formato.
Los puntos de venta más pequeños de Sumesa apuntan a viajes frecuentes de compras locales en áreas urbanas densas. Empujan a La Comer a competir más estrechamente con los supermercados de proximidad y las tiendas de barrio.
A finales de junio, la empresa operaba 94 tiendas con 424.037 metros cuadrados de superficie de ventas.
Qué mirar en la segunda mitad La pregunta clave es si las nuevas tiendas y el marketing comenzarán a amortizarse por sí solos. La gerencia quiere que las inversiones aumenten los ingresos lo suficiente como para reconstruir las ganancias a las que ha renunciado.
Para los lectores e inversionistas expatriados, La Comer es una ventana útil al consumidor acomodado de México. Sus compradores siguen gastando, pero el minorista está intercambiando ganancias a corto plazo por un alcance a más largo plazo.
Preguntas frecuentes ¿Cómo se desempeñó La Comer en el segundo trimestre de 2026? Las ventas netas aumentaron 5.7% a MXN 12,933 millones (alrededor de US$699 millones), con ventas mismas tiendas aumentando 2.9%. Pero la utilidad neta cayó un 16,4% a MXN 671 millones (alrededor de US$36 millones), y el margen EBITDA cayó a un 10,3% desde un 11,7%.
¿Qué es La Comer? La Comer es un operador de supermercados mexicano de lujo escindido de Comercial Mexicana. Maneja cuatro marcas, La Comer, Fresko, el premium City Market y el más pequeño Sumesa, en 94 tiendas en México.
¿Por qué cayeron las ganancias de La Comer a pesar de las mayores ventas? El mayor gasto en apertura de tiendas, salarios y publicidad redujo los márgenes. La comparación también fue difícil, porque el segundo trimestre de 2025 incluyó una ganancia única de alrededor de MXN 162 millones (alrededor de US$ 9 millones) por la venta de un terreno.
Fuentes y lecturas adicionales La Comer Relación con Inversionistas · expansion.mx