Macro · Caribe
—El titular. La economía de Jamaica se contrajo un 5,9% en el primer trimestre de 2026, el saldo persistente del huracán Melissa.
—La factura total. Los daños, las pérdidas y los costos adicionales ascendieron a unos 12.200 millones de dólares, lo que equivale aproximadamente al 56,7% de la producción de la isla en 2024.
—El más afectado. La minería cayó un 26,6% y la agricultura un 20,3%, mientras que el alojamiento turístico y los servicios de alimentación cayeron un 20,4%.
—El cojín. En cuestión de semanas se pagó un bono de catástrofe de 150 millones de dólares, parte de unos 650 millones de dólares de fondos de catástrofe preestablecidos.
—El camino de regreso. Los funcionarios esperan una nueva caída del tres al cuatro por ciento este trimestre y luego un retorno al crecimiento en el próximo año fiscal.
—Por qué viaja. La tormenta costó más de cuatro veces el costo del huracán Gilbert, durante mucho tiempo el más costoso en la historia de la isla.
La economía de Jamaica acaba de registrar su caída más pronunciada fuera de la pandemia, cuando finalmente llega a los libros el costo total de la tormenta más fuerte en la historia registrada de la isla.
La economía de Jamaica se contrae un 5,9% a medida que vence la factura del huracán Melissa. (Foto reproducción de internet)RTPregúntele a Rio Times¿Tiene alguna pregunta sobre Brasil o América Latina? Obtenga una respuesta directa de nuestros informes.Empieza a preguntar →
Una economía de Jamaica todavía tambaleándose por una tormenta La producción de Jamaica cayó cerca del seis por ciento en los primeros tres meses de 2026 en comparación con el año anterior. La caída fue la más pronunciada que haya visto la isla desde lo peor de la pandemia en 2020.
La causa fue el huracán Melissa, la tormenta de categoría cinco que azotó en octubre del año pasado. Sus efectos se han extendido por casi todos los sectores durante meses después de que los vientos amainaron.
La agencia de planificación estatal expuso los daños en una sesión informativa reciente. Las industrias productoras de bienes se contrajeron en más del once por ciento, mientras que los servicios, la mayor parte de la economía, cayeron alrededor del cuatro por ciento.
La minería sufrió el peor golpe, con una caída de más de una cuarta parte. La agricultura cayó una quinta parte y el comercio turístico de hoteles y restaurantes cayó en un margen similar.
La caída comenzó incluso antes, en el último trimestre del año pasado. Luego, la producción cayó alrededor de un siete y medio por ciento, la caída trimestral más pronunciada desde los peores momentos de la pandemia.
Una factura por valor de más de medio año de producción El precio total es asombroso para una economía de este tamaño. Los funcionarios calculan el total de daños, pérdidas y costes añadidos en unos doce mil millones de dólares.
Esa suma equivale aproximadamente al cincuenta y siete por ciento de todo lo que Jamaica produjo en 2024. Solo el daño físico, según una estimación separada del Banco Mundial, ascendió a unos nueve mil millones de dólares, o cerca del cuarenta por ciento de la producción anual.
Para poner eso en perspectiva, Melissa costó más de cuatro veces el costo del huracán Gilbert. Esa tormenta de 1988 había sido durante décadas la más costosa en la historia de la isla.
El turismo, el alma del país, muestra claramente la tensión. El gasto de los visitantes en el trimestre cayó aproximadamente una quinta parte, y las llegadas a los aeropuertos en abril disminuyeron casi una cuarta parte respecto al año anterior.
Una red de seguridad que suavizó el golpe Aquí la historia se vuelve más esperanzadora y más instructiva. A diferencia de muchos países que enfrentan desastres, Jamaica había organizado protección financiera por adelantado.
Un bono de catástrofe, un instrumento financiero que paga cuando azota una tormenta de una fuerza definida, entregó ciento cincuenta millones de dólares en unas semanas. Formaba parte de unos seiscientos cincuenta millones de dólares de fondos para catástrofes preestablecidos.
Sumado a los préstamos de emergencia del Fondo Monetario Internacional, el gobierno comenzó la reconstrucción con aproximadamente mil millones y cuarto de dólares disponibles. Lo más importante es que no tuvo que pedir prestado ese dinero primero.
Esa distinción importa. Jamaica pasó una década reduciendo su deuda desde niveles aplastantes, y este seguro estratificado es lo que evitó que la tormenta deshiciera ese trabajo.
El gobierno ya ha tomado medidas para renovar esa protección. En la primavera colocó un nuevo bono catastrófico de ciento cincuenta millones de dólares, con cobertura hasta el final de la década.
El camino de la deuda todavía tiene curvas, pero no se rompe. Se espera que la relación deuda-producción aumente este año antes de reanudar su larga caída hacia la meta del gobierno.
Por qué es importante para los inversores Para cualquiera que observe economías pequeñas y expuestas al clima, Jamaica es un caso de prueba en vivo. Muestra tanto la magnitud de la amenaza como una forma creíble de gestionarla.
El panorama a corto plazo sigue siendo complicado. Los funcionarios esperan que la producción caiga entre un tres y un cuatro por ciento más este trimestre antes de que se consolide la recuperación.
La señal a mediano plazo es más firme. La agencia de planificación proyecta un retorno al crecimiento del uno al tres por ciento en el próximo año fiscal, liderado por la reconstrucción y un repunte del turismo.
Los mayores precios mundiales de la energía siguen siendo el principal riesgo para ese cronograma. La isla importa casi todo su combustible, por lo que el conflicto en el Medio Oriente influye directamente en sus costos.
Preguntas frecuentes ¿Qué tanto afectó el huracán Melissa a la economía de Jamaica? La economía se contrajo cerca del seis por ciento en el primer trimestre de 2026, su peor resultado fuera de la pandemia. Los daños, pérdidas y costes totales alcanzaron unos doce mil millones de dólares, lo que equivale a más de la mitad de un año completo de producción.
¿Cómo está pagando Jamaica la recuperación? Un bono de catástrofe pagó ciento cincuenta millones de dólares en unas semanas, parte de unos seiscientos cincuenta millones de fondos de catástrofe preestablecidos. Con los préstamos de emergencia agregados, el gobierno comenzó la reconstrucción con aproximadamente mil millones y cuarto de dólares y sin nuevos préstamos.
¿Cuándo se recuperará la economía? Las autoridades esperan una nueva caída del tres al cuatro por ciento este trimestre. Luego proyectan un retorno al crecimiento del uno al tres por ciento en el próximo año fiscal, liderado por la reconstrucción y el turismo.
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