Puntos clave
David Vélez, fundador de Nu Holdings, fue nombrado Emprendedor del Año de Colombia, ya que Nubank alcanzó la quinta posición en depósitos de ahorro con COP$5,6 billones ($1,300 millones) y una participación de mercado del 5,75%, el único banco exclusivamente digital entre los diez primeros del país, lograda en sólo 18 meses de operaciones de ahorro.
Nu Holdings cerró 2025 con 131 millones de clientes en todo el mundo, ingresos netos de 2820 millones de dólares (+51 % interanual), ingresos del cuarto trimestre de 4900 millones de dólares y aprobación condicional de la OCC para un estatuto bancario nacional de EE. UU. que se transforma de una fintech latinoamericana a una plataforma de banca digital global.
En su discurso de aceptación, Vélez atacó el tope de la tasa de usura de Colombia como una política que excluye al 65% de los colombianos del crédito formal, empujando a 11 millones de personas a préstamos ilegales gota a gota a tasas que promedian el 380% anual, calificándola de “una tragedia de política pública que debería indignarnos a todos”.
Cómo Nubank Colombia entró entre los cinco primeros Los números cuentan una historia de velocidad que no tiene precedentes en la banca colombiana. Según datos de la Superintendencia Financiera a los que tuvo acceso Bloomberg Línea, Nubank Colombia alcanzó COP$5,6 billones en saldos de cuentas de ahorro al 11 de febrero de 2026, una participación de mercado de 5,75% que lo ubica solo detrás de Bancolombia (44,6%), Davivienda, BBVA Colombia y Banco Caja Social. Es la única institución entre las diez primeras sin una sola sucursal física. El neobanco entró entre los diez primeros en 2025 y en cuestión de meses había superado a bancos con décadas de historia. Cuatro millones de colombianos (uno de cada diez adultos) tiene ahora una cuenta Nu, con cobertura en los 32 departamentos y más del 95% de los municipios. Esto es parte de la cobertura integral de The Rio Times sobre los mercados financieros y los desarrollos económicos de América Latina.
El impacto se extiende más allá de los depósitos. Nubank capturó el 8% del mercado de tarjetas de crédito de Colombia a principios de 2026, el emisor de más rápido crecimiento en el país, y seis meses después del lanzamiento de los certificados de depósito se convirtió en el segundo mayor emisor de CDT para clientes individuales, con el 10% de ese mercado. Gabriel Santos, presidente de Colombia Fintech, dijo a Bloomberg Línea que Nubank había capturado efectivamente tanto los ahorros como la lealtad de los colombianos a través de productos diseñados para personas que antes no tenían acceso a la banca formal.
Nubank Colombia asciende al quinto banco más grande en 18 meses. (Foto reproducción de Internet) El discurso de Vélez: La paradoja de la tasa de usura Al aceptar el premio al Empresario del Año de manos del alcalde de Bogotá, Carlos Fernando Galán, Vélez utilizó su plataforma para una crítica mordaz de la regulación financiera colombiana. El límite de la tasa de usura diseñado para proteger a los prestatarios vulnerables de intereses predatorios ha dejado al 65% de los colombianos completamente fuera del crédito formal, argumentó. Más de 11 millones de personas se ven obligadas a entrar en el sistema gota-a-gota, donde los prestamistas ilegales cobran un promedio de 380% anual a individuos y 666% a empresas, más de 23 veces el límite legal de usura. Estos prestatarios no tienen contratos ni protección regulatoria y enfrentan amenazas y violencia por falta de pago.
El argumento más amplio era filosófico: lo que los críticos atribuyen a los fracasos del capitalismo son casi siempre fracasos de una captura regulatoria insuficiente del capitalismo, un proteccionismo que protege a los titulares a expensas de los consumidores y mercados que no son lo suficientemente libres. Vélez tuvo cuidado de reconocer el papel esencial del gobierno en el estado de derecho, los derechos de propiedad, el cumplimiento de los contratos, la educación y la infraestructura. Pero la creación de valor, la innovación y el empleo, insistió, provienen de millones de decisiones individuales para construir, competir y servir, no de decretos o subsidios.
De So Paulo a la OCC: la plataforma global La historia de Colombia es un capítulo de una transformación mucho mayor. Nu Holdings cerró 2025 con 131 millones de clientes en Brasil (112 millones), México (13 millones) y Colombia (4 millones), reportando ingresos netos para todo el año de 2.820 millones de dólares, un aumento del 51 % con respecto a 2024. Los ingresos del cuarto trimestre alcanzaron los 4.900 millones de dólares, un aumento interanual del 45 % y superaron las previsiones de los analistas en un 29 %. La cartera de crédito total alcanzó los 32.700 millones de dólares, los depósitos crecieron un 29% hasta los 41.900 millones de dólares y el rendimiento sobre el capital alcanzó el 33%. En Brasil, Nubank es ahora la segunda institución financiera más grande por número de clientes, solo detrás de la estatal Caixa, con un 62% de los adultos que tienen al menos un producto Nu y un 85% de los usuarios activos mensualmente.
El giro estratégico hacia Estados Unidos marca el año 2026 como lo que la dirección llama un año de inflexión. Nu solicitó un estatuto bancario nacional en septiembre de 2025 y recibió la aprobación condicional de la Oficina del Contralor de Moneda en enero de 2026, abriendo el camino para convertirse en el primer gran banco digital nacido en América Latina en el mercado estadounidense. El modelo de suscripción de crédito impulsado por IA de la compañía, nuFormer, se está implementando en préstamos en Brasil y tarjetas de crédito en México después de producir la mayor ganancia trimestral en participación de mercado de tarjetas de crédito en diez trimestres. Para Colombia, Vélez prometió ambición a largo plazo: pagos instantáneos, CDT digitales y crédito escalado están en proceso, respaldados por una plataforma que genera casi $5 mil millones por trimestre.